5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。 但是在中国90％推行5S的企业都没有成功，原因何在？ 管理理论界和5S培训师总结的失败原因...

我们不具备日本在发展5S过程中所具备的特定的有利于5S推行的互补性条件，这才是我国企业推行5S失败的根本原因。但这并不意味着在出现这些互补性条件之前我们就不能成功推行5S只不过推行起来要困难得多，甚至要做些变通。 并且，由于5S是实施TPS...

中国企业5S推行失败的原因 既然任何一种制度的运行必须有与之互补的环境相配合，那么我们缺乏在日本生成5S的环境就是推行5S失败的原因。 第一，我们的企业推行5S都是一步到位，寄希望于培训师帮助下三个月到半年的5S运动。这种运动式的作风本身就...

顺丰快递站点内张贴的岗位作业危险告知卡。单位供图 芙蓉区人社局率先在该区建筑工地试点“行走的安全员”。曾佳蕊摄 生命高于一切，安全重于泰山。据长沙市人社局相关负责人介绍，2019年至2021年，全市工伤事故报告数平均增速14.8%。但从20...

许多企业高层管理者同样对这个问题非常困惑，百思不得其解。今天，小编就将围绕这个问题与大家一起来探讨5S管理有形与无形之间的联系，如何通过有形看无形，如何将无形化为有形。 有 形 说到5S管理，大家都会想到丰田公司的井井有条的现场管理，这可谓...

1．课程特色 系统性：课程内容涉及到 5S 和目视化工具应用的系统内容； 渐进性：培训课程由浅入深，由表及里，层层展开课程内容； 参与性：培训方法上通过讨论、模拟演练、答疑等多种手段鼓励学员参与； 针对性：培训课程的设置以及案例的选择上针对...

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、...

前阵子川航的史诗级备降曾震撼了许许多多的人，特别是来自重庆的机长刘传建让人印象深刻，他凭着老道的经验和丰富的驾驶技术，创造了一场堪称“世界级”的民航传奇，在9800米的高空，在机舱玻璃破碎的情况下，仅仅用十几秒的紧急处理时间内，他硬是耐住了...