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如何笼络人心
笼络人心这个词带有贬义，意为耍弄手段，拉拢别人。放在这个题目里似乎显得有些动机不纯，在有书君看来，笼络人心说到底是如何提升你的领导力。
有书君认为可以从以下五个方面入手。
一.过硬的业务能力
在职场中，想要别人信服你，首先最重要的一点就是，你在核心业务能力上比别人强。学生时代某位同学一门功课特别优秀，你问他相关的问题他回答得头头是道，相信你会在心里感叹：好厉害！
到了职场也一样，同样的事情你能够一针见血地看出问题所在，无形中就会为你加分。在遇到问题时，你总能提供解决方案，慢慢的，别人遇到问题就会来咨询你，你为他们提出解决的方法，时间久了，自然而然威信就建立起来。
过硬的业务能力是提升领导力的基础，人都是很现实的，你在最基础的地方做不好，一旦遇到问题就会遭人非议，这样的非议一出现，就很难再改变别人对你的印象。
二.敢于承担责任
想要别人都跟着你走，自然你承担的责任也要大一些。作为领头人就要有这样的觉悟：随时为下属的错误买单。
一旦出现了问题，推脱说我不知道，我没有直接经手，这是大忌。这样的话说过一次，以往辛苦建立的形象就会轰然倒塌。
当然，承担责任不止在出现问题的时候，在公司业务遇到困难的时候，用于承担责任也是一种勇气和担当。承担责任不仅仅是对下属，企业也喜欢敢于承担责任的员工。在困难中能够敢为人先，带领团队攻克难关的人才是团队合格的领头羊。
三.赏罚分明，不偏不倚
作为领导人，不能以自己的喜好偏爱某位员工，一旦在员工心中认为你偏爱某人的想法，人心就会不稳。只有做到赏罚分明，不偏不倚，员工的利益得到保障，员工才会更有动力的工作。
当然，众口难调，作为领导在工作中也存在被员工误解的可能，或者他们的不理解，这也是在正常的，但我想，只要一碗水端平，做到问心无愧即可。
试想，一个企业的领导凭个人的喜好来提拔员工，势必造成其他员工的不满，甚至造成溜须拍马的不良风气。
我想每个企业都有相应的奖惩制度，领导能够严格按照制度来执行才是最好的，一次破例，制度的严肃性就会不存在。
四.适当放权
如果你在团队中已经是一名领导者，那么合理的将手中的权利分配给你的下属，让他们有独当一面的机会，也是一个优秀的领导人应该具备的能力。
有些事情，可以交给下属去做的就大胆交给他们，你只要把控大方向不出错，有一些小毛病可以指出，给员工成长的机会。
为什么要把权利适当放给员工？人都是需要鼓励的，你把事情交给他，也是对员工的一种信任，这是无形的鼓励。另外，给予权利的同时，也是为了培养员工的责任感，拥有相应的权利，就要承担相应的责任。
被委以重任的员工反而工作热情更高，他的主人翁意识增强，会更有干劲。
当然，非常忌讳的一点是，你把任务交给下属，但是又不放心，事无巨细都要过问，甚至直接插手，这样会对员工造成打击，员工会认为：既然这么不放心我，那为什么还要把事情交给我，你自己去做就好了。一旦发生这样的情况，员工会比较懈怠，而你做领导的则会非常劳累，还吃力不讨好。
五.发掘员工的潜力
每个员工的的性格不同，有缺点也不同。很多人在这个岗位上做的不出色，但在另一个岗位却大放异彩。能不能把恰好的人用在恰好的位子，也是考验你能力的重要标准。
如果一位领导者能够善于发现员工的优点和潜质，为他提供给更多的机会，让他在合适的岗位做出自己的成绩，有书君相信，这位员工一定会非常信任你。
有一句话叫“千里马常有，而伯乐不常有”，假如你是一个善于发现员工潜力的伯乐，我想你的人格魅力毋庸置疑。
说了这么多，其实领导力是方方面面的综合能力，很多人说的人格魅力其实就是一个人综合能力的集中体现，现在越来越多的员工不仅仅追求物质上的奖励，更多的是企业的氛围，一个优秀的领导人不仅会为企业发现人才，更会为企业留住人才，“笼络人心”往往在不经意间。
职场领导如何收买人心
谢邀！
我觉得作为一个领导，要想让下属认可服众，应该做到以下3点:
第一点：身先足以率人，凡事冲在前面，不要扭扭捏捏、畏畏缩缩，要有一个领导、大家长的样子，帮助下属去承担一些下属不太愿意去承担的责任，并给予适当的批评教育引导。
第二点：己所不欲，勿施于人。凡事不要讲特殊化。比如领导可以在办公室抽烟，但是下属却不可以，领导可以在办公室吃东西，但是下属就不可以，这样的一种特殊化对待也是不能服众的一种表现行为。
第三点：在职场上班工作，要带给员工一定要是积极向上、阳光正面的状体，不要让下属觉得你无精打采没有任何的朝气。
希望我的回答对你有所帮助，祝好！
怎样收买人心
怎样收买人心？
首先，你要清楚什么是人心，指用金钱、感情等笼络人心。
用感情笼络人心的故事：东汉末年，当阳长坂之战是曹操、刘备两军的一次遭遇战，赵云担当保护刘备家小重任。由于曹军来势凶猛，刘备虽冲出包围，家小却陷入曹军围困之中，赵云拼死刺杀，七进七出终于寻得刘备之子阿斗，赵云冲破曹军围堵，追上刘备，交还其子。刘备接子，掷之于地，愠而骂之：“为汝这孺子，几损我一员大将！”赵云抱起阿斗，连连泣拜：“云虽肝脑涂地，不能报也。”这就是《三国演义》中刘备摔阿斗。
刘备在用感情收买人心，刘备摔阿斗，其实是刘备内部公关御人术的一次表演，其精彩处是：既收买了赵云誓死随主之心，又教育和感化了当时在场的所有文武随从，起到一箭双雕的作用。
金钱是很好收买人心，这种收买人心往往是不可靠的，这种关系必须建立在金钱基础之上，一但你的资金出现问题，不能持续这种关系，关系也就离结束不远！
除非你和他有共同的利益点，彼此又相互支持，假如你或是对方出现问题，都会影响对方的利益，这时候你们的心是一起的，是不可动摇的！
最后，收买人心最好是感情笼络人心，如果你是领导，从情感角度去收买人心，那么有员工想跳槽，他也会思考一下：老板对我这么好，我这么做有点对不起他呀。会增加他跳槽的成本，良心上他过不去，甚至有的可能选择留下来。
人心都是肉长的，是需要感情来进行收买的。利用钱来收买人心，只会让别人觉得是和你在交易，并不会对你产生感情。这种收买并不牢靠，很脆弱。
说一个人号召力很强，是不是说他很会收人心的意思
我认为不是，首先，我认为号召力的意思是，一种以个人魅力，信念来唤醒群众，甚至让群众偏向与己的一种能力。这才是真正的号召力。这是一个褒义词，而收买人心则是利用金钱，感情来笼络人心。这两个本质上是不一样的，前者是为了大家着想，以群众为出发点，她的出发点就是好的，而后者则是以自己为出发点，给自己达到便利。所以说，你的号召力强，说明你这个人很有能力，而不是很会收买人心。
