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工程部工作内容是什么
工程部工作内容
1、在总经理的领导下，全面负责酒店动力、房屋、水暖、空调、电器、机器、家具等设备设施的维修保养工作。保证各种设备设施正常运转，为酒店业务开展提供保证。
2、制定设备设施的保养计划、重要设备的维修方案，有计划的组织贯彻实施。
3、制定年度维修预算方案，提供维修费用指标，纳入酒店预算，并组织贯彻实施，控制费用消耗。
4、制定设备维修制度、操作规程、工作程序、重要设备和关键部位的设备管理规定，并监督贯彻实施。
5、在夏、秋季节原则下，每年做好春秋中间和冬夏供冷供暖的设备检修工作；提前制定维修与检修方案，并组织具体落实。
6、配合各部门做好接待工作，做好与客人的房间设备的维护工作，保证接待规定和业务需要。
7、做好业务经营活动中日常设备保养和维修工作，保证维修时间、工作效率和维修质量，确保业务需要和客人的需要。
8、负责做好配电室、锅炉房、电梯、管道等要害部位的设备维修、加强管理，确保不发生事故。
9、根据需要，负责酒店设备的更新改造工作。
10、负责酒店的设备系统技术管理工作，收集设备技术信息资料，建立健全设备技术档案，随时检查各种设备，特别是重要设备的运行状况，分析存在的问题，及时提出改进措施，保证酒店设备始终处于最佳技术状态。
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小弟在物业工程部上班怎样才能爬到管理层上去
01、首先要出色完成本职工作。
无论自己在任何岗位，出色完成自己的本职工作，这是第一前提。只有能够完成自己的本职工作，才能吸引领导层的注意。只要领导层达成了你是一名出色员工的共识，才有机会得到晋升。
02、具备良好的群众基础。
光有领导的赏识不够，与同事建立良好的工作关系非常重要。平时多与同事密切交往，交往过程中要大度诚恳。切忌斤斤计较，事事较真。要有容人之量，还要有公正之心。通过交往树立自己在同事中的威信。
03、具备相关的工作技能和管理能力。
物业大体分为设备运维服务、保洁服务、秩序维护服务、食堂管理服务、会议服务、客服等部门，要对所有部门的工作程序、方法、标准熟练掌握，如是，管理过程中才能抓住重点，轻车熟路。
04、具备较强的执行力。
上述三个条件都具备后，你升职的机会就不远了。但如果想达到晋升目的，还需进一步努力。一个团队，执行力比较强的人，会受到领导层的极大关注。领导分配工作，不仅能按时保质保量完成。还要超出领导的预期，这样你的进步会更快。
比如：领导没吃午餐，让你去为他买半斤饺子。你只带回来饺子和一双筷子；你带回饺子、筷子并且还带回了餐纸；你不仅带回来了饺子、筷子、餐纸、还带回了酱油、醋。三种结果哪个更好？不言自明。
作为一名管理层管理层人员，综合素养非常关键，领导未必喜欢你溜须拍马，但喜欢你做任何事情想的周全、仔细、走心。如果你具备了上述四个方面的素养，晋升的管理层就会水到渠成。
不要相信什么歪门邪道，那种方法已经过时。未来的职场上，上述四个条件缺一不可。即使用不光彩的手段爬上去，迟早也会不光彩地掉下来。
