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油菜花景区怎么经营管理
以我作为游客体验，有些建议。辽宁丹东北部山区浑江口油菜花每年6月开放，至少到8月花期，这是近几年逐渐研究探索的错时种植带来的花期延长措施。所以油菜花景区首先是景色的经营来吸引顾客。其次，丰富产品，不会让游人感到单调。可以设置摄影角度，位置，比如观景台，动物，民族服装等等。第三，配套设施，可供游人休憩，简餐的宿营地。包括车场。景区导引牌，厕所等等。此外，景区花草修整，工作人员的提示等服务也要跟上。再就是宣传工作，组织系列吸引游客的活动，以扩大影响。
对景区收费项目定价方案及景区未来运营管理，你有什么宝贵意见及建议
景区是祖国大自然风貌，虽有投入建设资金，可以少收一些门票，现在有的景区收门票太利普了，也的确伤了游客的心，必竞那是一次性投入的钱，可要收的是万古午年。
互联网时代，景区如何运营管理
首先感谢邀请。
嗯，我不知道你为什么用这个互联网思维来运营景区啊，因为互联网的话虽然说是当下最流行的渠道，但是这个渠道是一个宣传推广的方式，宣传推广的渠道，最重要的是你这个景区到底应该怎么样来运营？或者说你们的营销模式是什么样的？这样的话才能从这个客户的问题的根源去解决。
我有几个朋友他们也是做这个景区的，那他们这个也是通过这个当地的便民信息服务平台啊，包括百度啊，很多渠道去宣传自己的这个景区，包括去送一些门票代金券什么的，但是效果并不是太好。已经知道他想去了，但是别人为什么还不愿意去，只是说客户感觉到什么，他们的商业模式不太好，对客户来说的话就是说他没有赚到足够的便宜，而这个时候，你宣传了很多，但是别人不会去，所以说如果说你这个互联网的思维去解决问题是为了解决你景区人少的问题的话，建议你还是去学习一些商业模式和东西，然后从根上，去解决这个问题，这样的话你的宣传力度的话，再适当增强一点，你的景区的话效果肯定会更好，当然互联网是当下最不合适的一个什么宣传渠道，齐头并进。
当然之前的仅代表我个人观点，仅供参考，感谢。
旅行社经营与管理和景区开发与管理两个方向如何选择
建议选择景区开发方向。
因为旅行社经营与管理，大多情况是中小企业管理，有一定公司管理经验的再来学，难度不大。当然，要说某程那种互联网大企业管理是另外一回事。
景区的开发与管理和旅行社的经营管理有太多不一样，前者注重景区开发和营销，后者注重旅游产品的销售和售后服务。从事旅行社经营的门槛不高，懂得一些基本的销售方法就可以入行，而景区的开发门槛就要高得多。
旅游景区运营该如何实现创新
旅游景区运营中的“王道”是实现创新，要实现创新必须坚持“九个一”模式，与各位老师分享：
1、一个精准的品牌定位
2、一个符合定位的选址
3、一个好听易记的名字
4、一个独特的场景设计
5、一个高效优质的团队
6、一个可持续的情怀故事
7、一个有传播力的广告语
8、一个有产品力的IP打造
9、一个引爆市场的营销
