本文目录
- 有哪些特别经典的创业案列最好能详细分析一下
- 你知道那些发人深省的商业故事吗
- 现代商业竞争中，有哪些以弱胜强的经典案例
- 经典的商业案例或者故事都有哪些
- 如何做一个讲得好商业故事的人
- 有没有比较好一点商业模式研究案例书啊，请大神帮忙介绍下
- 你听过哪些很棒的关于商业成功的案例
有哪些特别经典的创业案列最好能详细分析一下
常常有人会问：“究竟什么样的人最适合创业？”答案是：赌徒。道理很简单，创业本身就是一项有风险的活动。只有敢于冒险，乐于冒险的人，才敢下赌注——赢得起更输得起。每一个企业家的身上都有赌徒的影子，他们无时不刻的想要赢得更多，只是他们更明白冒险不是冒进，要博，就要孤注一掷，心中有谱。有些人能力无限，只是心胸与能力不匹配，就算是勤奋，也赚不了多少钱！钱不是赚出来的，是我们认识的人多了，吸引的人高端了，他们赞助我们的。
村里很多建筑上都有各种各样墙体涂料字，说白了也就是广告。我有个兄弟要创业，不知道该做啥项目，我就推荐他做这个项目，他说不知道怎么推广，不知道该怎么收费。我说很简单，关于收费，你打几个电话就懂了，关于成本，自己做几次就懂了，关于推广，用数码相机拍几千张类似的图片，然后对客户说是自己做的广告就行了，然后找各种各样的广告公司合作，去各种各样的机构发名片、发单页，买辆面包车一天跑50家客户绝对没问题，一个月就是跑1500家，成交20单吧，一单的利润算300（至少，做过的兄台都懂），一个月还赚6000多呢。绝对比上班强。他说：“要不你投钱，我来做。”我笑笑沉默了！好像我又在忽悠他似。我只知道，岛城玩广告的几位兄台都下乡做墙体喷绘广告去了，至于赚钱嘛？我不知道，我只知道，现在他们每个月的收入都在万元左右。
在农村赚钱，我们不应该花太多的时间思考怎么赚钱村民的钱，思考的重点该是怎么样为他们提供更多的就业机会，让我们赚到钱的同时，也让他们赚到点儿钱。想到这儿，我就感得赵本山很了不起，二人转产业化运作，空手套白狼，用自己的实际行动向全国人民证明：忽悠就是生产力，忽悠就是智慧！关于忽悠，关于无中生有的智慧，我还要好好研究研究……
安东胜在《成功者善于抓住机遇》中就说，其实生活中处处都有商机，只要善于观察就会发现。成功者都具备顶级思维模式（发现问题-分析问题-解决问题），创业的过程就是发现问题，分析问题，解决问题的过程。哪里有问题，哪里就有商机。
你知道那些发人深省的商业故事吗
1.
据说有一次，郭台铭去富士康某公司检查的时候，专门腾出时间跟员工现场交流。员工踊跃发言，都是溢美之辞，偏偏有个好事者放声追问：为什么累死的是我，首富却是你！
郭台铭说：我们之间有三个差别。
第一：我创建公司的时候，是赌上我的全部资本，不轻易放弃，努力向前。而你只是通过一张求职信就来公司工作，况且随时可以离开。咱们的差别在于：创业与就业。
第二：我选择产品和项目杀入市场，到最后做到全球，是因为准确的判断，认定了的事绝不放弃。而你在公司上班，是因为学历和考试被分配的。咱们的差别在于：选择与被选择。
第三：我无时无刻都在思考如何赚更多钱，我的每一个决定都可能影响数万个家庭的生活和幸福。而你可以没有压力，只要想什么时候下班，如何照顾好你的家庭。咱们的差别在于：责任的轻重。
说完这些，郭台铭奉劝这位员工：你能明白这三个不一样，你就不会困惑，不会纠结，更不会抱怨，而是学会和老板拧成一条心，这样做了，你将来才有可能成为公司的顶梁柱！
2.
1990年，27岁的“联想准接班人”孙宏斌被柳传志亲手送进监狱。
他没有上诉，反而坦然接受了自己的命运，服刑期间，他给劳改局报纸写文章，获得减刑一年半。
1994年，出狱前夕，孙宏斌通过还在联想的一个同事约柳传志出来吃饭，柳传志居然答应了。
见面之后，孙宏斌没有一丁点尴尬，先是诚恳认错，然后直奔主题——希望柳传志能支持他东山再起。
那一年，柳传志50岁，孙宏斌31岁。
据柳传志回忆，“他在里边没有自暴自弃，还想学好，出来继续做事，这点很不错。”
于是，柳传志投资50万元帮助孙宏斌东山再起，“你记住我说的话，以后什么时候，你都可以对别人说，柳传志是你的朋友。”
当年联想高层去天津，曾经带着孙宏斌一起见政府领导，探讨合作。
做生意，心态很重要，做事业，韧性很重要。
以上答案代表即刻商业小编个人观点，如有不同意见欢迎交流~
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现代商业竞争中，有哪些以弱胜强的经典案例
刘邦一个市井混混，创立大汉300年励志不？
朱元璋一个要饭娃，创立大明王朝？
抖音被腾讯围追堵截，宁是杀出一条“血路”出来…
蒙牛1000万起步，嘴里喊着向伊犁老大哥学习背后，就是向比自己强大几百倍实力的伊犁发起挑战！
所有创业的专业就是四两拨千斤和以少胜多，没有这两个可能的条件，谁还去创业？市场中梦打阵地战的是少数企业。
经典的商业案例或者故事都有哪些
1
1985年5月24日，苹果公司高管大会。乔布斯稍微迟到了一会儿，当他进入办公室的时候，一眼看见一位46岁的中年人坐在了他的位置上，他先是吃了一惊，因为这个人在这一天本不该在这，可随即他就恢复了镇定，直接找了一个最远的位置坐了下来，一种不安的情绪在心底开始弥漫。
这时中年人说话了，他没有绕弯子，如鹰一般的目光落在了乔布斯的身上，直接对乔布斯说道：“我注意到你想把我赶出公司“！虽然心里有所准备，可是乔布斯仍没想到他会知道这么多，自己本来严密的计划，怎么会泄露出去呢？于是乔布斯只能硬着头皮顶住中年人的目光，缓缓说道：“我觉得你对苹果公司有害，而且我认为，你是管理公司的错误人选“！听到这句话后，中年人彻底愤怒了，他当即表示了对乔布斯的不信任，同时也容忍不了乔布斯对他的这种不信任！他直接说道：“这个公司只能留一个人，我还是斯蒂夫，你们自己选吧！“出乎乔布斯意料的是，在场的多数人员，都选择了让这位中年人留下。这一刻乔布斯意识到自己在苹果的日子算是到头了，接着他愤而冲出了办公室，因为委屈和不甘，乔布斯伤心的哭了起来。这位把乔布斯撵走的中年人名叫约翰·斯卡利。
2
公元189年，东汉大将军何进为了解决十常侍之乱，召西凉刺史董卓进京，当时就有手下人劝谏，董卓乃虎狼之辈，用之遗祸无穷！何进并没有听从劝告，之后，何进被內监所杀，董卓进京，董卓虽然一次性解决了宦官问题，但是他本人也独断专横、祸乱朝纲，从此天下大乱。
1983年，乔布斯也找来了他自己的 “董卓“，这个人就是约翰·斯卡利。当时的背景是这样，苹果当时的CEO马库拉已经厌倦了待在CEO这个位置上，他想专心做苹果的董事长。当时的乔布斯虽然对CEO这个职位跃跃欲试，但他深知那时的自己并不具备担任公司CEO的能力，而且当时他也想把全身心的精力都投入到麦金塔电脑的研发上。因此，乔布斯便开始寻找苹果公司CEO的合适人选，几经周折，他找到了斯卡利。
斯卡利当时已经是百事可乐公司的总裁，名满天下。乔布斯开始不遗余力游说斯卡利加入到苹果公司来，斯卡利面对这个小自己16岁的年轻人，内心也一直在犹豫，直到乔布斯对他说出那句青史留名的话“你是想卖一辈子糖水呢？还是想抓住机会，改变世界？“这句话对斯卡利的冲击太大了，使他坚定了决心，1983年的8月，他加入了苹果公司。斯卡利加入苹果后，他和乔布斯二人亦师亦友，度过了一段蜜月期。乔布斯觉得斯卡利很有经验，像自己的父亲和导师一样，斯卡利也为自己被乔布斯这样一个年轻天才所看重而感到特别的骄傲。而这个蜜月期，只维持了不到两年。
3
郭德纲曾经在自己的相声里这样拿于谦砸挂：“谦哥是个文化人，喜欢看书，一般桌子上都摆着三本书，左边红楼梦，中间摆着字典，这边摆着如何查字典！“类似的事情在苹果公司还真的发生过：斯卡利加入之后，苹果公司曾有一段时间招聘技术助理的职位，而这个技术助理的工作职责就是教斯卡利使用苹果电脑。从这个小细节也可以看出，斯卡利的专业在管理和运营领域，对于技术则是不太懂的，也正是因为这个缺陷，为二人后来的裂痕埋下伏笔。而引爆这条裂痕的导火索就是麦金塔电脑的销量。麦金塔电脑虽然凭着出色的广告以及发布会的营销，成为了一时的爆款，但这个爆款也仅仅持续了半年。
被公司董事会评为“史上最差”，播出后却成为了里程碑式的商业广告
从1984年的下半年起，麦金塔电脑的销量就开始急剧下滑。导致这种现象的核心问题就在于麦金塔电脑的质量。乔布斯在电脑外观设计上花费了非常高的成本，为了控制整机的价格，他只能选择在性能上进行妥协，所以麦金塔电脑做什么都很慢；更为要命的是，为了所谓优雅的使用体验，乔布斯还并没有给麦金塔电脑装风扇，这就是使得麦金塔电脑经常温度过高，从而导致各种故障。当时的消费者戏称麦金塔电脑为“米色的烤面包机“。到了1984年底，麦金塔电脑每月销量跌至1万台以下。这也使得乔布斯和斯卡利的裂痕进一步加深，乔布斯开始指责斯卡利完全不懂产品，斯卡利则说乔布斯的脾气太臭了，而且他号称自己很懂产品，却仍然把麦金塔电脑却做得那么烂。时间到了1985年3月，因为麦金塔电脑销量的原因，斯卡利打算取消乔布斯产品负责人的职务，让他去管理苹果的研发中心，因为这一举动，二人彻底决裂，乔布斯似乎把自己多年的禅修抛在了脑后，逐步失控。
4
失控的乔布斯开始联合其他同事密谋推翻斯卡利，虽然乔布斯在做产品上绝对是神一般的存在，但是在办公室政治领域，他仍是少年！因为自己的脾气和做事风格，苹果中层员工中的多数人都很不喜欢他，而且在这个过程中，乔布斯还犯了一个致命的错误，他把自己要搞 “政变“这个秘密告诉了一个叫加西的人。加西是谁呢？简单的说，如果乔布斯离开他这个岗位，加西就是接替这个岗位的第一人选，从这一举动你就可以看出当时的乔布斯在办公室政治上的幼稚。当然也就是这个加西把乔布斯的计划告诉了斯卡利，斯卡利得知后很震惊，临时取消了去中国的行程，于是就有了文章开头的那一幕。
其实在5月24日那次高管大会之后，乔布斯仍然有翻盘的机会，因为乔布斯那个级别在苹果公司的去留不是苹果的高管会议就能决定，还需经过董事会的批准，如果乔布斯能够搞定董事会的多数成员，他仍然有很大的机会留任。但是乔布斯并未采取什么行动，而更多的是去找朋友进行抱怨。但是斯卡利果断抓住了这个机会，毕竟以乔布斯的性格，在董事会中也没那么讨人喜欢。斯卡利有了公司董事会的撑腰后，5月28日一切终成定局，乔布斯被踢出了苹果公司，开始了长达11年的人生低谷期。
故事到这里就告一段落了，好的营销可以为产品锦上添花，使产品成为爆款，从而打开销路；但其实现前提一定是产品要有过硬的质量，如果产品的质量承接不住营销的效果，那对于这个产品及背后公司来说，等待他们的将是一场意想不到的灾难；另外“欲戴王冠，必承其重“，想在公司里做说一不二的人，那你就必须要承担相应的责任。年轻时的乔布斯可能并没有意识到这一点，他选择了斯卡利去解决公司的管理和运营问题，管理运营问题解决了，斯卡利就变成了他最大的问题。离开苹果之后，乔布斯将进入他人生的低谷期，不过也就是在离开公司的这11年里，乔布斯逐步蜕变成了一个合格的公司管理者，不过这都是后话了。
如何做一个讲得好商业故事的人
第一，你要了解这些行业，这样你吹的牛才 逼真。
第二，你要多研究一些成功案例，找几个接近自己的，按到自己身上，就说自己经历的。
第三，多练口才，口才好，才能说的溜，才会让别人信！
第四，吹牛要有限度，不要吹的太大，吹的到位就可以了！
总之，吹牛前多学习，吹的时候要有感情，要真实，要有底线！
有没有比较好一点商业模式研究案例书啊，请大神帮忙介绍下
给你推荐五本书吧
①如何测试商业模式
作者分别从市场领域、行业领域精选了7大领域，帮助读者进行创业和商业模式测试。借助本书，创业者将极大地提高创业成功的机会——创建一个既吸引消费者也吸引资本的成功企业。这本书主要适用于创业者和企业需要开拓新的领域时候。
②企业模式案例和公案教学
本书以魏朱商业模式模型理论为基础，介绍了尚品宅配、挖财、陕鼓、彩生活、金百万、免费大米网等商业模式案例，以及公案教学法，并以房多多案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。里面主要是一些成熟的商业模式。
③叠加体验
本书将用2个简洁的“三层产品体验模型”和“商业模式分析四要素模型”，依托11个干货案例，黄太吉、马佳佳、小米、罗辑思维、万达、万科、亚马逊、京东、聚美优品、凡客……为你正本清源，揭示真正的互联网思维——叠加体验。本书主要是互联网模式的商业路径分享。
④商业模式的经济解释
本书将单个企业的边界打破，开创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法、新思想，使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法，更加系统化。
⑤知识管理如何改变商业模式
本书为企业知识管理流程提供了一幅战略路线图，并提供实用的、有效的建议，书中附有埃森哲、康菲石油、福陆公司、IBM、MITRE、巴西国家石油公司、斯伦贝谢公司、美国国务院等机构的真实案例供读者参考。
你听过哪些很棒的关于商业成功的案例
谢邀！
18年9月15号，在安徽的一家茶叶店，活动做的非常成功
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