总经理年终总结ppt（年终了，公司职员如何做一份好的PPT体现整年的绩效）

本文目录

• 年终了，公司职员如何做一份好的PPT体现整年的绩效
• 月度PPT工作总结向领导汇报15分钟，如何进行精彩演讲
• 职场新人如何做好PPT
• 技术类年终总结PPT怎么写更好
• 在商务总结、年终回报、升值、加薪、年终奖、更好的工作，PPT到底有多重要
• 做年底总结的PPT时有哪些诀窍
• 教育培训机构的市场线下年中总结ppt怎么做呀，刚入职以前没做过求大神指点

年终了，公司职员如何做一份好的PPT体现整年的绩效

在职场上，PPT的制作和传递需要遵循以下几个原则：

1、展现形式

实践得出，在职场上，这三种PPT的展现形式最吸引人，也最受欢迎：1故事性的，2数据性的，3证据对比性的！

2、展现手法

展现手法常用的有二种：1纯文字大纲式的；2纯图片式的；3图文并茂式的。其中最能把问题说明白，且让人一目了然的，就是第3种，这种表现形式，也是我们在一些产品发布会等公开场合，见到最多的。

3、配色和背景色

有些公司有自己的主辅色调，如果对外，根据性质有针对性的选择主色，或辅色就行。如果对内，而你的部门也有专门的主色，你完全可以套用，而不必考虑其它。因为这个色调本身就代表着你部门或你。

如果公司没有这样的配套，完全可以根据场合和需要传达的对象，有针对性的选择颜色。比如：如果是对外给客人看的，可以根据客人公司的主辅色调来选择，或根据对方喜爱的颜色来选择。又或者可以根据对方的性别和年龄，行事方格来套用颜色。

怎样用PPT来体现全年的绩效呢？

全年的绩效呈现要重点考虑以下几个核心：

1、全年每个月的目标（公司定的任务目标，你自己定的任务目标）你要清清楚楚，并且能够拿出带有日期和颁布人，最好是有签字或盖单的截图。

2、实际每月完成的目标成绩，达到和没达到的分析，具体解决办法，需要的支持的政策，以及需要谁的帮助，执行的方法，执行的难度，可备用的B，C，D等预备方案等。

3、每月都比上月在执行、思维、方法和策略上面有没有升级，拿出可量化的证据，并拿出执行后的结果。

4、每月根据目标和执行，有没有总结出来，到底有什么样的难度，有没有即时调整战术和方向，同样拿出可量化的证据。

以上这些都是站在自己的角度来分析的，还有最后一个重点如下。

5、最后一点，也是最重要的：站在直属上司，公司高层，或老板的角度，他们想要看到的是什么内容，想了解什么样情况，是想要方法对策呢，还是只提供市场一线可参考的实实在在的数据。想清楚了这些后，这份年度的PPT绩效汇报，也能直指他心，达到预期。

月度PPT工作总结向领导汇报15分钟，如何进行精彩演讲

我是PP匞，一个喜欢用PPT说话的职场老司机。

在职场里，工作中，我们的月总结或者年终总结，都会以PPT的方式汇报给老板，有时候还要现场当众给领导演讲汇报，很多人都将PPT写成论文，长篇大论，到最后领导根本不知道你在说什么。

那么我们如何做一个优秀的总结汇报PPT呢？在这里，我们不谈演讲技巧，结合十年职场经验重点谈下总结汇报PPT的制作技巧与心得。

1、总结PPT要以精简示人

每当看到密密麻麻文字的PPT，有的人第一反应是崩溃了，有的人精神涣散了，领导只有摇头了，这种PPT如果要集中精力去听取，对观众的眼力和体力都是极大考验。

2、总结PPT要用图表说话

做PPT一定要明白一点，能用图表或者图片表达的，尽量不用文字描述，所谓“字不如图，之不如表”就是这个道理。记住图片，图表，数字都是最有冲击力的表达方式，只有这样才能给人留下深刻印象。

3、总结PPT给领导汇报技巧

你的汇报只有短短15分钟，想通过汇报演讲给领导留下深刻印象，当众脱颖而出，一定要记得：条理清晰，重点突出，简明扼要，图文并茂。如果做到这几点，你的PPT汇报就成功一半了。

职场新人如何做好PPT

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核心观点

想学习PPT，先不说技巧，关键是要掌握PPT的一些基本功，规避一些PPT小白常犯的错误，另外，什么事都没有人能随随便便成功，学PPT也一样，多学多做，才是学好PPT的最好途径。

秘籍1

文不如表，表不如图，能用图，就不要用表。

秘籍2

PPT不是用来读的：避免使用大段文字。

秘籍3

拒绝花哨，简约但不简单。

秘籍4

统一母版，统一字体、配色、背景。

秘籍5

PPT是给别人看的，不是给自己看的。

秘籍6

注意逻辑：讲故事，用数字说话。

今天就分享这些，小白想学好PPT，需要下不少功夫的，幸好遇见你：【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，点赞、转发~ 助你早日升职加薪！

技术类年终总结PPT怎么写更好

对于做年终总结来说，我应该算是比较在行的那种，因为自己换了工作之后，每年项目总结、半年总结、年终总结基本上都写过N多遍了，所以这是我说一下我自己的看法。

首先我还想在问你已经，你这个年终总结的PPT是想写的普通点还是比较精彩点呢？

一、简单类PPT.

首先确认你PPT的主题是什么，可以先列一下大纲，不过无非这么几个方面。1、今年计划完成的工作；2、今年已经完成的工作；3、今年还没有完成的工作；4、明年打算要做的工作。

不过这样的PPT做出来平淡无味，如果是为了应付上面的领导的话，那么就足够了。但是如果是为了让你上台对于自己的PPT进行演讲的，那么内容就不能这么草率了，很多地方需要进行润色一下了。

二、精彩类PPT.

其实这个也需要确定你PPT的主题，其次对年终总结列一个大纲。之后可就不一样了。你的PPT里面不仅仅要有你的工作计划、完成工作量和未完成工作量等等，还需要有今年做完的项目亮点，未完成项目存在的问题和你需要跟进的方式。再加上你对于明年工作的规划、目标，对公司的建议等等。这样整个PPT做完之后就会显得跟丰富。

不过如果真的打算这样做的话，可能会存在一定的工作量，如果只是单纯的为了应付领导，其实没必要这样。

其实做PPT 这个东西很简单，也是一种熟能生巧的东西。而且为了省事，你可以去网上找一个专门的年终总结PPT的模板，然后拿这个模板去“套”自己的东西就可以，这是最简单的了。

而且对于做PPT来说，也算是一个比较锻炼人的事情，因为现在不管是做销售还是做技术，其实都需要一定的PPT基础。这个不管是给他人展示产品还是进行项目培训都可以用到。

以前在公司，刚开始让做PPT的时候，我也挺犯愁的，但是现在做的多了，感觉这个其实是一件很简单的事情。

不过要注意，做PPT的时候要注意风格，就是配色配图要一致，还需要注意PPT的字体，很多人做PPT因为是自己找的模板，所以经常会出现一篇PPT里面出现六七种字体，其实这样都会影响到PPT的美观的。

说了这么多，相信你差不多也学会了，所以赶紧去忙活吧！

在商务总结、年终回报、升值、加薪、年终奖、更好的工作，PPT到底有多重要

关于这个问题，我从以下三个方面来进行回答。

第一， PPT是美国微软公司推出的Office系列办公软件中的一种，主要用途是工作汇报、会议、培训、商务沟通、年终总结、述职等等。

第二， PPT看起来是一种办公软件，而一旦做起来和讲起来，实际上是制作者内在内容和能力水平的一种外在表现。做PPT和讲PPT，就类似一座冰山，PPT的文字、图表、动画、视频、音频等这些是冰山以上看得见的内容，如何把这一连串的内容组织好并能够顺畅的表达出来，最后打动别人达成自己的目的，反映的却是一个人组织、总结、回顾、提炼、沟通、表达等这些冰山以下看不见的能力和水平。

第三， PPT制作的核心只有一句话：文不如字，字不如表，表不如图。推荐用6步法来设计和编写PPT的年终总结。

1） 标题要引人。标题要采用主标题和副标题的形式，主标题可以用吸引人眼球的句子，比如一年内销售业绩飙升200%，副标题是对主标题的补充说明，比如接着上面的主标题，副标题可以是2019年销售部工作总结。

2） 逻辑要可见。逻辑一般可以采用黄金圈的方法来进行设计，即2W1H，What（是什么）+Why（为什么）+How（怎么做），也可以采用思维导图来设计和展开。

3） 数据要说话。PPT的内容要尽可能用数字或客观证据来展示，并且还要进行对比和分析，比如在一张PPT中展示：2019年每个月的销售额，4月份的销售额最高，9月份的销售额最低；在下一张PPT中分析4月份高和9月份低的具体原因和相应的对策。

4） 不足要体现。俗话说：人无完人，金无足赤。在年终总结中要体现部门或个人工作的不足，实事求是，不要用看似的不足来暗地标榜自己，比如不足：2019年加班时间太多没有时间陪伴家人。

5） 计划要细致。年终总结除了回顾过去一年所做的工作，还要展望一下来年的工作安排，当然是越细致越好，这样充分说明，自己对未来有充分的考虑和细致的规划。

6） 感谢要周到。很多人在做年终总结时，封底就是一个“谢谢”或“Thank you”，实际上要趁着这个机会感谢周围的同事，感谢领导的支持，还可以表示新春的祝福等。

做好PPT不是一朝一夕的事情，需要我们持续努力，一直改进。

做年底总结的PPT时有哪些诀窍

简单说，几点我自己的看法吧。

第一，一定要有自己的风格。也就是你整个PPT无论是配色还是样式上，一定要统一。简单来说，如果你的PPT一会是红色，一会是黄色，主色调变得特别快或者变化特别大的话，会让人感觉你的PPT像是从别的地方粘贴来的，不像是你自己的东西，那样给人的印象就会非常差。

第二，做PPT的目的是为了更简单更明了的给别人传达问题。所以无论你用图像还是文字的形式，一定要将问题更简单的表达出来。在我理解，不一定是要用图表才更好看。如果这个问题用图表表达，会比用文字更复杂，那么一定要用文字而不是图表。

第三，虽然图像不是最重要的，但是不能让你的PPT只是单纯的有文字。那样的PPT会非常的单调，让人不想看。适当的加入一些图像和动画，会让你的PPT变得丰富多彩。

第四，如果你希望别人夸你的PPT做的非常棒的话，你可以适当的去网上学习一些PPT美化的小技巧。有时候一样的东西经过不一样的表达，真的会变化非常大。

最后希望大家的年终总结都能棒棒哒。

教育培训机构的市场线下年中总结ppt怎么做呀，刚入职以前没做过求大神指点

市场专员总结ppt上都写什么，我来简单说说。

一般在做总结的时候，就是4大块：数据、过去工作、未来计划、需要的资源与支持

具体回报一般都会有时间要求，我下面只是做基本内容介绍，具体哪块讲多少、多久，要根据实际工作情况及回报时间要求做调整，但是大的板块最好不要缺少。

数据

这部分主要跟你日常的工作做的数据总结。

一般市场专员的主要工作都是资源搜集，所以这部分可以放上平时各渠道搜集数据的量。

比如获取渠道可以是按照会销、TMK、热线、直访、拉访、转介绍、网络、其他等进行统计，当然，具体统计渠道还要根据你日常的资源涞源来定。

后面的资源量必须统计清楚，这是你日常的工作证明。

再后面的签约数和转化率（签约数处以资源量）跟你的日常工作可能无关，但是有条件的话最好也写上，这个签约数和转化率可以指导你后续的工作投入重心，一方面会给领导你很专业的感觉，另一方面确实对自己的成长和工作有帮助。

下面的那个小表格是在你要负责多校区时才使用的。

数据说完后，对数据及目前工作做做简单的分析，说说优势、劣势、在资源搜集工作上取得的进步、目前还有哪些不足，这些不足有什么方法解决，今年一整年最终会预计达成目标是什么样的。

过去工作

然后是过去半年的工作总结，说说每个月份都做了哪些工作，期中重点部分要有原因、过程、结果、简单分析、图片。这部分一般占用时间会较长。

未来计划

根据目标，制定未来下半年的工作计划。

工作计划最好在ppt上非常详细，但是自己讲的时候一定不要过于详细。每个与搜集资源相关的具体活动后面要放上计划完成的目标，最好可以对所有搜集数据的工作做单独的汇总表格，方便领导查看。

需要的资源与支持

最后是需要的资源及支持情况，领导可以不给，但是自己必须要说，一定要说需求的原因以及有的话可以带来哪些好的改变，最好是有数据上的说明。这部分如果没有的话可以不说。

以上，希望对你有帮助

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