为深入贯彻落实西蓝集团党委书记、董事长姬秦安的讲话精神，2023年1月27日至28日，工程中心、蓝田市场开发部全员积极响应，分别在洪庆生产区三楼会议室、蓝田门站二楼会议室，组织召开《春节假期收心暨2023年开工动员会》。集团副总、工程中心总经理杨艳荣在会上强调：“既是收心会，也是年后第一次例会，大家要统一思想，统一行动，凝心聚力，为2023年各项经营任务指标的实现，开好头、起好步。”
会议首先从严明纪律、克服假日综合症、迅速高效率、快节奏投入正常工作等方面进行了部署，对于未按要求到岗且未说明特殊原因的员工进行了点名通报批评，并重申要树牢“加强纪律性、革命无不胜”的观念，要求各部门负责人要以身作则、起到模范带头作用，遵守纪律、敬畏纪律、严明纪律。
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会议指出：2023年是工程中心、蓝田市场开发部继往开来，大有可为的一年。2023年，全员要紧盯任务指标，全力决战决胜，要继续发扬奋斗精神，提升能力、握指成拳、强化管理，着力落实落细好各项工作，以更加卓越的成绩开拓新局面，再创新业绩。
会议强调：一是收心鼓劲，调整状态。全员要及时调整心态，收心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，聚焦全年重点工作任务及阶段性重点工作部署，积极投身工作，真抓实干。各部门要立即进入正常的工作状态，全力克服“年未过完、事不愿干、收假不收心”的不良习惯，坚决杜绝“心不在焉、不在状态”的散漫现象，确保人员到岗、心思在岗、工作在岗，全力推动各项工作高质量完成。二是奋发作为，履职尽责。全员要做到节前工作不遗漏、节后工作不断档，保证工作有效衔接，对定下来的目标任务要科学安排、压实责任、细化分解，推动各项工作提速、提质、提效。严守各项制度要求和工作纪律，抓好2023这一关键之年，形成策马扬鞭，换挡提速，跳起摸高的浓厚氛围。三是突出重点，抓好落实，对当前主要重点事项进行分解细化，明确重点项目责任，扎实推进各项工作任务顺利推进，努力实现开门红！
万物逢春可复苏，天道酬勤铸不凡！工程中心和蓝田市场开发部所属人员纷纷表示，在2023年，西蓝铁军已整装出发，踏上征战之路，开启奋斗征程，向胜利进军！
