成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
徐薇曾是“北漂”一族，2009年从西南大学戏剧影视文化专业毕业后，她在北京找到了一份体面，高薪的工作。但由于放不下对瑜珈的热爱，一年后，她辞职了，随后应聘到北京一家高档瑜珈馆从事策划、推广方面的工作。
“大学期间，我曾上过一些瑜珈方面的选修课，并抽空参加了瑜珈教练的培训课程，还兼职做过瑜珈教练，也算是个业内人士吧。”徐薇说，在瑜珈馆工作期间，她更像是“潜伏”其中，学习创业经验。
去年底，在与家人一次偶然的沟通中，她得知重庆正在扶持微型企业，便毅然决定回乡创业。“创办瑜珈馆，不仅得到了家人的支持，还得到了微企扶持基金3.5万元。"
在创业模式上，徐薇选择了加盟了一家全国知名的瑜珈公司，她说:“很多人认为加盟的方式不好，白白地把加盟费给了别人，但在瑜珈这个行业，也许加盟反倒是一种捷径。"
去年12月，徐薇注资10万元成立了健身有限公司，前期所有投资在15万元以内，目前已经吸纳了12人就业，其中本科生2名、专科生6名、高职生2名、下岗职工2名。
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“与健身房不同，我们专注于做瑜珈教学。健身房的瑜珈课一般都是二三十人一起参加的大课，内容可能一个月、一季度，甚至一年不变。而我们却把瑜珈做细，做精，开10人小班，课程分为哈他初级、纤体瑜珈，理疗瑜珈等7种，根据每个学员的情况，推荐她们上不同的课。"徐薇说，因为是小班教学，同学们更容易成为朋友，瑜珈为她们搭建了一个交流的平台。
“另外，健身房投入大，光买设备就要上百万，门面也要当道，租金昂贵，一般人根本无法承受;而我们的瑜珈馆定位干都市白领，理程都设置在午休或下班后，所以选址不一定当道，只要靠诉写字楼或高档社区即可。”徐薇说，瑜珈本来就是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动形式，需要在安静的地方完成，闹市区的当道门面可能反倒不适合。
徐薇的瑜珈馆的顾客多是在附近上班的白领，“离这里不远还有两个高档社区，一些中年阿姨也是我们的忠实会员。"
徐薇十分看好专业瑜珈馆的前景，她表示，现在重庆专业的瑜珈馆不超过5家，发展前景还十分广活，“有瑜珈知识的，人加入这一行创业，加上一定营销技巧，应该是如鱼得水，如果创业者没有瑜珈方面的知识，纯粹是投资，就需要慎重，最好有一位熟悉瑜珈的亲友来担任管理层的工作，或者自己要先补习一些相关方面的知识。"
徐薇说，之前也有很多人觉得瑜珈行业利润大、起点低，稀里糊涂进入了，最后很快关门，“其实开瑜珈馆还是需要相关的知识，这是一个集培训、休闲、健身、减压、养生为一体的行业。”
在收费方面，徐薇也放弃了所谓的高端客户，"之前重庆有一家非常知名的瑜珈馆，年卡价格要八九千，定位太高，以致关门，而我从一开始就瞄准中高端人群，年卡价格2000多元，现在很多白领还是愿意每个月投入200元来锻炼身体。"
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