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香薰 品牌 创优 品类 头号

渠道品牌变产品品牌,名创优品换标!香薰成今年头号战略品类

jnlyseo998998 jnlyseo998998 发表于2023-04-01 18:38:07 浏览20 评论0

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“2023年是名创优品成立十周年,也是名创优品全球品牌战略升级的开局之年,名创优品正式宣布升级为‘以IP设计为特色的生活好物集合店’”,名创优品集团董事会主席兼首席执行官叶国富在名创优品全球品牌战略升级发布会上表示。今年大会官宣了名创优品全新的品牌定位和品牌超级符号、全球化发展战略、“三好”产品策略等。叶国富强调,名创优品将有三大转变,全球品牌战略升级标志着将深度参与全球零售市场的竞争。

“2023年是名创优品成立十周年,也是名创优品全球品牌战略升级的开局之年,名创优品正式宣布升级为‘以IP设计为特色的生活好物集合店’”,名创优品集团董事会主席兼首席执行官叶国富在名创优品全球品牌战略升级发布会上表示。今年大会官宣了名创优品全新的品牌定位和品牌超级符号、全球化发展战略、“三好”产品策略等。叶国富强调,名创优品将有三大转变,全球品牌战略升级标志着将深度参与全球零售市场的竞争。

名创优品品牌焕新。

摆脱渠道束缚,打造“三层级”旗舰店模式

在名创优品成立十周年之际进行全球品牌战略升级,叶国富认为消费市场发展到今天,兴趣消费的时代已经来临,所以名创优品定位升级为以IP设计为特色的生活好物集合店,其中又强调设计研发和IP联名。“我们要把设计研发和IP联名联合在一起,做一个新的商业模式或者产品开发的思路,我认为这是兴趣消费时代的产物。”与此同时,名创优品希望发展成为一个超级品牌,叶国富认为必须有三大转变:渠道产品变产品品牌;零售公司变成内容公司,即前述提到的兴趣消费;顾客变成用户。

特别是第一点,叶国富在会后的采访中表示:“渠道品牌是没未来的,除非成为超级渠道,像中国活得好的就是阿里、京东、拼多多这种超级渠道。我认为超级品牌才是除了超级平台之外的企业,发展壮大的唯一路径,没有第二个选择。不仅名创优品必须要这样走,每一个做消费品牌的企业都必须这样走,高质量发展的企业必须打造你的超级品牌。”

基于此,叶国富认为名创优品要坚持产品创新,坚持以用户为核心,生产“好看、好玩、好用”的产品。为此,名创优品已经成立了全球的产品创新中心,升级IP,升级供应链,致力于打造全新的原创能力。

国内疫情防控措施优化以来,消费进入复苏态势,加上国际交流更加通畅,名创优品在今年除了在城市核心商圈落地门店,还会有意打造不同层次的旗舰店形态。据悉,2月5日,名创优品全国首家旗舰店在成都春熙路商圈亮相。据叶国富透露,他们还即将在美国时代广场开设全球旗舰店,计划在北京三里屯落地国家旗舰店。“我们分城市旗舰店、国家旗舰店、全球旗舰店,三个层次来打造我们的品牌价值,打造新的购物体验。”

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据了解,截至2022年12月31日,名创优品已进入全球五大洲105个国家和地区,全球门店数超5400家。

海外市场成增长引擎,开发当地供应链

值得一提的是,近年不少中国消费企业加码海外市场的投入,名创也不例外。叶国富向南都记者坦言:“海外市场潜力巨大,将成为名创优品的增长引擎。”他透露,东南亚、欧美、中东和拉美是名创优品海外的重点市场,接下来名创优品要打造本地经营,目前已经在越南等地开发当地供应链。“我们在第一个阶段是要快速占领全球市场,接下来便是在海外市场本地化打造细分经营,我们希望把名创优品打造成每个国家的超级品牌。”

对于海外选店的操作,名创优品会每个国家对标一个品牌,以此更快捷地打入当地消费市场。“比如美国,我们对标一家年轻人喜欢的居家洗护品牌Bath&Body Works,它在美国有1500家店,一年在美国的销售额是1000亿元人民币,130多亿美金。我们认为有它的商场我们必须进,而且面积要跟它的大小差不多,这样商场客群一样,面积也对标。我们做的是大众消费品,进入每个国家有一个很清晰的标准,就是进驻人多的地方,比如购物中心、商业街,这是全球通用的标准”,叶国富表示。

据悉,截至2022年9月30日,名创优品已涉足纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布尔等城市的核心商圈。

香薰将作为今年第一战略品类

除加快国内外线下门店的布局,名创优品也致力于线上门店的拓展。“在过去我们的线上店铺都是产品的集合店,把所有产品都放上去售卖,那么接下来我们会去开针对专门品类的店铺,比如说香薰、盲盒公仔的专门店”,名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓彬会后采访表示,“这样也有助于获取更大类目的流量,和线下的店铺形成差异化,避免线上和线下的相互竞争。”

据了解,今年名创优品会将香薰作为第一战略品类。数据显示,2019年至2021年,名创优品的香薰产品销售额复合增长26.9%。近年来,名创优品香薰产品累计销量突破7000万瓶,位居全国之首。另外,名创优品与国际知名香精公司芬美意共同打造的首个香氛博物馆,已经于今年2月在成都春熙路亮相,该博物馆的落地除了传递香薰文化,名创优品还希望能刷新消费者对于香薰这一“新刚需”品类的认知。

自国内疫情防控措施优化以来,消费也逐渐呈现复苏态势。去年底的中央经济工作会议更是将着力扩大国内需求作为稳经济的首要任务。在叶国富看来,拉动经济还是需要刺激消费,毕竟消费是能够全民参与的。“只有拉动消费,才能快速地提升GDP。举个例子,只有消费了,企业有收入了,才能解决更多就业,更多人就业后又不断创造收入,不断消费,只有消费才能拉动经济的良性循环。”

因此,海外市场加快进度的同时,国内市场依然是名创优品的重头戏。名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓彬透露:“去年底,我们的团队兵分多路,到各个县城去调研走访,去看各种做得好的品牌,洞察下沉市场的消费者。国内消费复苏环境,加上我们注重打造产品,包括做营销、做产品升级,都能推进名创优品实现高质量发展。”

采写:南都记者 徐冰倩 实习生 刘焕