对照中央巡视整改和省分行工作部署，去年以来，白城分行加强与县域农资经销站、小超市和农副产品收购站等合作,稳步推行惠农通工程建设，截至目前，全行惠农通上线49个，较去年年新增47个，已实现乡镇全覆盖（含手工统计）。
做好两级培训，提升口口相传宣传成果。白城分行两级行一把手亲自参与，做好调度，专业逐级组织开展好业务培训，市行对支行进行培训，支行对服务点店主进行培训，培训金融产品、服务技能、风险防控等金融知识。加强规范管理。建立惠农通服务点规范化运行机制、建立快速反应机制，使惠农通服务点规范化、便捷化运行，一旦有意外情况或设备调试情况出现要做到及时维护，让村民能够放心用、大胆用、合规用。
以惠农通服务点为基点，扩大小程序、掌银线上推广。延伸村级惠农通服务点，推广微信小程序，增大小程序覆盖，同时利用掌银推广成效，近为农民提供日常服务，稳步扩大服务点覆盖面，针对农村市场需求不断变化丰富功能，相互引流，充分发挥服务点功能作用。
丰富功能利用，加大推广惠农通服务点代理缴费等渠道。该分行惠农通机具多数放置于当地超市、收粮点等人员密集区，同时加大医保缴费、社保缴费、小额取现和转账等基础性缴存服务，在加大交易量的基础上实现利民、助民。惠农通交易量同比提升0.13万笔。
形成模范化、示范性效应，做好与政府各级汇报工作。惠农通作为农行对于网点乡镇空白的补充，该分行定期总结分析，定期向市分行及地方政府汇报沟通，积极展示惠农通服务点的利民、惠民的优点，进一步提升“三农”金融服务水平和影响力。（责任编辑：杨柳 通讯员：张胜利）
