在万物智联的数字世界里，处于不同数字化阶段的金融机构迎来新的服务场景和商业模式，面临未知的挑战，也充满了无限的机遇。那么金融机构又该如何面对挑战，把握机遇？
本期我们将分享华为企业BG全球金融业务部总裁曹冲的署名文章《数智金融，升级有道，共创金融新价值》，看华为如何助力金融机构升级，共创金融新价值。
耶鲁大学教授、著名金融史学家威廉·N·戈兹曼，在其《金融千年史：金融如何塑造文明》中，详细阐述了金融体系如何推动城市中心的扩张、促进文明的繁荣，并表达了未来如何借助金融的力量来妥善解决人口的增长和老龄化问题。
不难看出，在不确定性的当今世界，金融行业将在经济重启和复苏方面进一步承重，千行百业也必将依靠金融实现产业复苏、增值与升级。
万物智联的数字世界，将催生新的服务场景和商业模式我们这一代人，见证了从PC时代、互联网时代、移动互联网时代，发展到今天的产业互联网时代。伴随着物联网的发展，联接从人走向物，联接数也呈现指数级增长。截止2015年，联接数达到了160亿，预计到2025年，这一数据会达到1000亿，在不久的将来，万物互联会成为现实。
从人的联接到物的联接，互联网也从消费互联网发展到产业互联网。如果说消费互联网丰富了人们的沟通与生活，那么产业互联网则不仅能把企业和企业、把产业的上下游联接起来，更重要的是联接了企业内外部的业务活动及其数据，能重构传统产业的业务价值链和产业链。从而，人与人、人与物、物与物的联接就构成了万物互联、万物智联甚至万智互联的数字世界。
从经济学角度看，在PC时代可以通过大量销售硬件或软件实现规模变现；在消费互联网时代有大量的OTT厂商抢占互联网入口实现流量变现；在产业互联网时代，企业可以通过大量数据提升效率改善业务流来实现技术变现。这是经济形态从传统经济演进到数字经济的过程变化，体现了科技带来的时代变革。
进入21世纪，数字经济迅速发展，在线交易、物流跟踪、移动支付、远程交流等多种数字形态的服务，在国民经济中的重要性越来越高，也日益丰富和便利人们的生产生活。有数据显示，到2025年，全球数字经济占GDP比重有望达到 58.2%。中国作为数字经济领先者之一，2020年数字经济保持9.7%的高位增长，是同期GDP名义增速的3.2倍多，经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重升至38.6%，成为推动经济复苏、稳定经济增长的关键力量。
推动消费互联到产业互联、物理世界到数字世界、传统经济到数字经济的演进，恰恰是ICT技术的升级，这种升级，也对包括金融行业在内的各行各业产生深远影响，也会产生出新的服务场景和商业模式。
对于金融来说，技术的升级带来了如下的变化：
• 永远在线成为可能，实时交互，行为互联，移动端成为客户创新体验与企业内部协同的最佳平台，全新的服务模态会不断涌现；
• 超级智能在5G助力下覆盖端、边、云，实现分布式的全场景AI，处处皆可智能合约，无处不在的智能助力实现智能实时的全新决策模式；
• 万物智联的数字世界，超过千亿个物联网终端将进一步激发全新的业务场景，实现从“人”的银行到“物”的银行的转变，推动产业金融的飞速发展；
• 多平台多节点的分布式协作已成为主流，这种自下而上、多方参与的模式将不断激发全新的商业动能。
新场景和新业态的出现，需要金融重塑能力、加速升级面临上述机遇和挑战，金融行业需要自我重塑，加速升级，以应对、适应新场景与新业态。例如，智能汽车和自动驾驶的出现，不仅仅是一个全新大规模的新产业和新动能，也将会催生全新的服务场景。包括煤矿的数字化、智能化，金融仓储的智能管理等等，这些都需要金融机构去适应、构建新的能力。
在这个自我重塑，加速升级的过程中，有三方面的能力非常重要：
首先是敏捷，敏捷将成为金融机构最关键的能力。金融机构如何通过数字化转型，实现技术、业务、组织的敏捷，如何更快地感知变化、应对变化。
第二是风控理念与模式的改变。在万物智联、实时交互的时代，基于数据的实时智能风控将决定未来的方向。
第三是超级生态模式，它将牵引金融的发展。随着分布式协作的普及，新的场景层出不穷，没有任何一家金融机构能够独自应对所有的场景，必须持续的开放合作，共建开放融合的跨界生态。
业务敏捷，关键是要建好云、用好云。我们已经从“以资源为中心”的云1.0时代，来到了 “以应用为中心”的云原生2.0时代。
云原生2.0的意义，绝不仅仅是一个技术，它能够赋能金融行业应对各种各样的新挑战。第一，提升敏捷创新和数据智能。第二，实现万物互联和各种场景的创新。第三，更好的联接生态、更好的提供无界的服务。
因此，金融机构需要在敏捷智能、产融服务、生态构建三方面持续升级，转型成为具备数字化能力的生态型企业。
对此，华为在金融行业将聚焦三大战略举措，助力金融机构升级：
敏捷升级：全面拥抱云原生，持续通过技术创新，建设最佳基础设施，加速数智融合，构建敏捷数字平台，帮助金融机构实现技术、业务、组织的敏捷，更快地感知变化、应对变化，以及更快地加速数据智能处理与可信流转，实现“场景变数据、数据变机会，机会变服务，服务变收入”的商业循环；
生态升级：汇聚SaaS服务，共筑全场景开放生态。随着分布式协作的普及，新的服务场景层出不穷，没有任何一家金融机构能够独自应对所有的场景，必须持续的开放合作，共建开放融合的跨界生态；
产融升级：深入行业场景，深耕产业互联，通过技术赋能场景数字化，加速数据可信流转，释放数据价值，构建新的服务场景、服务模态，并将场景跨行业联接起来，从而重构传统产业的业务链和产业链，实现金融服务与产业活动深度结合。
产业互联网面临巨大的发展机遇，正处于从“主体信用”向“主体信用+交易信用”转变的过程中。随着各行各业数字化的深入，让各个行业有机会获取连续、动态、实时的获取客观可信的交易数据，通过底层数据资产的可信流转，构建模型，释放行业数字化的价值。
华为具备云、端、边端到端的技术能力，也在持续深耕各个行业的数字化。华为愿意把自身优势与能力和金融机构的需求结合起来，在华为的平台上能够汇聚更多的SaaS服务，共同把生态做强，并和金融机构一起共筑全场景的新金融服务，共创金融新价值。
