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心腹的意思

作为领导,怎样培养自己的心腹?领导的心腹,都有哪些特点

jnlyseo998998 jnlyseo998998 发表于2022-10-15 18:52:06 浏览24 评论0

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作为领导,怎样培养自己的心腹

我老婆作为单位的一把手,是这样培养自己信得过的人:

1、从前任领导喜欢的人中挖掘,但不会委以重任。

我老婆说,每一任领导都有自己喜欢的人,有的人品好,有的业绩突出,有的喜欢左右逢源,有的溜须拍马。作为在职场工作了近30年的一把手,老婆识人善任的能力还是比较不错的。她说,她会暗中观察这些人的一举一动,通过听取汇报的形式,就可以识别出这个人的业务工作能力怎么样;通过个别谈话的形式,就可以找到这个人的人品怎么样;通过民主投票的方式,就可以了解这个人的人缘怎么样了。

但老婆同时说,她一般不会重用前任领导喜欢的人。毕竟,一些业务工作肯定会牵扯到很多的利益,不知道前任领导在单位的影响力还在不在。所以,对前任领导喜欢的人,一般情况下如果业务工作突出,不会马上把他进行调整,而是在人事调整的时候找个合适的机会调整他的工作岗位。

还有,一个人在一个岗位干的时间太久了,会出现职业倦怠感和廉政风险。所以,老婆会隔几年就调整一下人员,始终保持工作新鲜感。

2、从愿意成为心腹的人里面培养自己信得过的人。

我老婆说,识人善任有一个过程,一开始自己也在寻找。经过一段时间,愿意成为自己信得过的人主动汇报意识都很强,可以在这里面发掘。

老婆每到一个单位,都会带着自己的司机,这个司机已经和她共事10多年了。说是司机,实际上就是贴身秘书。老婆说她会让司机去帮助自己识别心腹,因为司机没事的时候在办公室,经常和单位的人在一起,接触的时间多了,自然会发现哪些人合适,哪些人不合适。而且,司机可以让她第一时间了解到单位里发生的事情,谁和谁有矛盾,谁和谁是一伙的。

3、疑人不用,用人不疑,是老婆培养信得过的人的最大法则。

老婆说,一般信得过的人选出来之后,要进行个别筛选谈话,把自己的理念和思想简单和他谈谈,让人知道自己的想法。有些同志一点就透,不用进行过多的解读。

再就是要善于让他发挥作用,放手让他开展工作,一般找合适的机会放到重要岗位上去锻炼,平时自己不好出马的就让信得过的人去做,特别是业务工作上的事情,一般大家都做的比较好。

总之,领导选自己信得过的人,实际上也是为了更好额推动工作,促进发展,大家不要进行过多的解读。

领导的心腹,都有哪些特点

1、能力强,综合素质高,执行力强,办事牢靠,让领导放心。

2、口风严,不该听的事情不听,不该说的事情不说,让领导安心。

3、情商高,拍马屁能做到不露声色,既能讨领导欢心,还能不至于让其他人厌烦,让领导舒心。

4、责任重,领导的心腹,在单位里面的职位未必有很高,但岗位一定是最重要的,为领导分忧。

5、风险高,一朝天子一朝臣,陪领导风里来雨里去,与领导同进退。