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创业遇到临阵脱逃的合伙人该怎么办
合伙人在中途退出是很正常的,这个作为创始人千万不要道德绑架,因为合伙人它的背后是个家庭,有更多的责任压力和无奈,这一点一定要理解!创始人在与合伙人合作的开始就要明确退出机制!没有退出机制,和无法应对退出机制的风险控制的创始人,那是不配创业的!
很多时候,合伙人与创始人之间还是有本质区别的,对于事业的战略,未来发展的布局,在这些决策的认识方面都有偏差,创始人不能光画饼,只讲情怀的创始人是不落地的,如何让情怀变现?如何让项目快速的形成现金流和盈利?如何保障合伙人在承受期内得到合理的收益,哪怕是一点点美好的希望!特别是在股权分配严重不平衡的情况下,合伙人是自由人,可以做任何认为有意义的,有收获的投资!他是随时可以退出的,所以在合伙之前要建立退出机制!
我们在找合伙人的时候,要明白一件事情,是要合伙人的钱,还是要合伙人的人,要钱的,那你所选的合伙人就要有钱,不差钱儿,要人的,那你的合伙人就要有能力,有本事,有资源!这千万不能搞混了,如果搞混了,就麻烦!合伙人的定位也不一样,投钱的要标注退出机制当中的担负的责任,中途抽掉资金,有哪些约束?这要在合伙之前提好标注好!
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费南多临阵脱逃,中国男足说他因为家里有事,真相到底是什么
根据PP体育记者发文称,费南多由于亲人得了新冠,而且比较严重,再加上费南多本人也不舒服,在飞日本前四小时向国家队教练组请假,教练组综合考虑后准假,并帮他改签了机票,批准费南多返回巴西照顾亲人。
假如费南多没有意愿去日本,他完全可以以各种理由拒绝国家队的征调,他既然和洛国富一起踏上日本的班机,说明他还是想参加比赛,至于半路返回,我更倾向于他说的都是事实,家人确实得了新冠,而且很严重,毕竟谁也不会用亲人的身体健康撒谎,所以,说临阵脱逃有些牵强。
再说说归化球员,他们就算全部到齐,也未必能起到多大的作用,毕竟他们两个多月没有参加系统训练,就算自己训练,状态怎么样,教练组也会心里打个问号。如果派他们上场,也可能是作为骑兵使用,对比赛的走势起不了很大的作用(费南多打防反还是一把好手)。所以对规划球员期望值不要太高,保持平常心就好。
国足要崛起,还得靠自己,做好青训是当务之急。卡塔尔的精英足球模式也可以借鉴一下,毕竟人家有了一个不错的结果,拿了亚洲杯冠军。希望国足抗日胜利~