本文目录
- 单位主要领导当过兵的，是一种什么样的体验
- 我是一名基层军官，我现在对未来很迷茫，想转业，哪有出路求指导
- 灯谜精选(形扣)Z40：祖国要统一，四方共一心（打足球运动员一）
- 当兵的转业是选择事业单位还是国企
- 一朋友在部队服役29年！最近突然要求转业说想换种人生，他这种想法值得去做吗
- 作为一名士官，你是选择转业还是退伍
- 听说黑龙江能养活中国三分一的人口！请问依据是什么
- 怎么样才能看出来一个人是不是当过兵
- 我是北京2020年转业士官，安置到什么单位别较好
- 有个朋友是六级士官，一个月拿到手有一万三，他想转业有什么建议
单位主要领导当过兵的，是一种什么样的体验
2011年我从乡镇调到市直机关的时候，我们时任局长就是军转干部。他在集团军机关干过副处长，在作战部队当过团级政治委员，干了5年的正团后转业，担任我们市政府办公室担任副主任（正处级），后来调任我们市局局长。由于之前我一直没有和过军转干部共过事，也没有和军转干部打过交道，这位军转局长给我的印象很深刻，与其他领导干部截然不同，最大的印象就是“政治非常过硬、做事有板有眼、管理很有一套”，具体来说，有以下几点：
第一点：政治上非常过硬
军转局长在会上经常跟我们讲，我们政府机关是党领导下的机关，你可以不是党员，但必须拥护党的领导，必须贯彻党的方针路线，必须执行党的政策，绝对不能说党的半句坏话、牢骚话，在大是大非面前，旗帜非常鲜明，立场非常坚定，这一点绝对不能含糊。
军转局长非常注重局机关政治教育，每年都要求办公室拟制下发政治教育学习方案，每半个月集中利用半天时间组织政治教育和学习，无论是党员和非党员都必须参加，随机抽取每个科室派出代表交流学习心得体会，然后张贴悬挂在显眼处。快到集中学习日之时，大家都比较紧张，很多提前一两天就开始撰写交流发言。一开始大家还很是不理解，认为没有必要集中学习，自学就可以了。军转局长说，集中学习既是一种相互交流，也是一种鞭策比拼，还是一种自我突破，只要将这种形式固定下来，大家理论水平将会有质的提升。时间一长了，大家都习惯了，觉得这种集中教育只有好处没有坏处。
后来，我们局机关的集中组织政治教育的经验做法得到市委组织部的积极肯定，并转发到全市市直机关单位，很多局都到我们局观摩学习。
第二点：管理上非常严格
该军转局长在管理上还是坚持部队那一套，只是相对比较灵活。比如，考勤制度。要求人事科每天检查人员上班情况，只要迟到20分钟以上的，必须记录在案，然后每个月对抽查情况进行公布。对当月有5次以上迟到的，必须向分管副局长说明情况；当月有10次以上的，由纪检组长约谈；半年有20次以上的，在中层以上干部会议是哪个做检讨；全年有30次的，取消当年评先评优。
还比如，办公室卫生检查制度。由分管副局长带队，对每间办公室卫生情况进行检查，然后在局局域网上通报，表扬好的人员，鞭策卫生情况很差的人员。
一开始很多人也是不理解，认为吃多了撑着，管天管地管空气。有一次，市委一把手到我们局机关调研，军转局长带他转了一圈。市委一把手对我们局的办公室卫生秩序、管理制度非常叹为观止，大家赞赏，在一次市视频会议上，该市委一把手对我们局的日常管理提出了表扬。
第三点：作风上非常过硬
几乎所有军转干部的身上都继承了部队不怕苦、不怕累、不怕死的战斗精神，只要有任务，军转干部就会发挥他们超强的执行力和超强的战斗作风，把任务完成得漂漂亮亮。这一点，我们军转局长表现得淋漓尽致。
一次，市主要领导要求我局10天内对全市70多家企业进行安全生产检查，并写出专题检查报告。这在以前，检查70多家企业，至少也要20天时间，10天时间几乎是不可能完成的任务，军转局长也深知任务非常坚决，但是他二话不说，表示坚决完成任务。军转局长迅速作出部署，要求全局除了必要人员，其余40多号人全部参与检查，并利用半天时间组织检查业务培训。最后6个局领导，带6个检查组，全部下沉到县区企业，周末也不休息，仅用8天时间就检查完毕，最后利用2天时间撰写报告。军转局长，无论是带队检查，还是撰写报告，全程部署、全程参与、全程协调。任务完成得比较好，市主要领导在报告上写了“工作抓得深入实在，报告写得好明白透彻”。
第四点：下属困难非常关心
我们军转局长当过团政委，非常注重做好下属思想工作，非常注重为下属解决实际困难。比如，无论什么级别的公务员，个人有什么想法和建议的，都可以向办公室预约，找他谈心或者汇报。曾经有个科员，与副科长关系处得不好，想调离科室，找到军转局长。后来军转局长亲自到科室与科长、副科长、科员谈心交流，对副科长委婉提出了批评，解除了双方之间的误会，科员也不再要求调离科室。
还比如，职工小孩每年上小学的有好几个，但是我们局机关所处位置对应小学的教学质量不是很好。为此，局长多次亲自带队到市教育局协调，最终答应连续5年每年为我们局解决5个市实验小学、育才小学的学位作为过渡。局里很多认为都认为，军转局长对下属很关心，遇到困难有担当。
还比如，我们局里一位普通科员的父亲得了重病，在市人民医院医治了很久都治不好，也花去了很多钱。科员已经无能为力。军转局长得知后，亲自找到科员谈心谈话，了解情况。随后向其在省会的战友请求帮忙，为科员父亲联系了省人民医院的医生和床位。这还不说，军转局长还动员全局干部职工为科员捐款，自己也捐了2000元，同时年底为该科员解决大病困难补助20000元。大半年后，科员父亲的病基本稳定，科员感激不已。
第五点：处事上比较公平
当局长，最大的公平就是用人上的公平。这一点，也是大家评价一个领导最先想到的。这位军转局长，提拔用人的方式比较特殊。第一步是，发挥科室作用，让各科室推荐提拔人员；第二步是，人事科结合平时考察，提出拟提拔人员；第三步是，对两份推荐名单，召开中层以上会议，进行实名推荐；第四步是，党组研究实名推荐人员名单，按照20%的差额，确定拟提拔人员；第五步是，人事科组织对拟提拔人员进行民主考察、民主测评、工作述职等；第六步是，党组根据考察情况，确定最终晋升人员。在评先评优方面，流程方法也相差不多，体现了相对的公平性。
军转局长经常在大会上说，用好一个人，激励一大片；用错一个人，打击一大片；党组提拔干部，要用务实肯干的干部，让有本事、踏踏实实干事的干部成长起来，让那些精神懈怠混日子的干部、吹牛皮说大话玩花活的干部、做表面文章搞面子工程的干部没有市场。确实也是这样，我们单位好几个提拔了几个年龄不到35岁年轻的科长，都是政治意识较强，能力非常出众、业务非常扎实，工作加班加点、甚至通宵达旦，大家评价不错，群众基础不错的年轻人。我敢说，至少70%的人对军转局长用人方面评价是不错的。
以上是我对军转局长好的方面的印象。当然军转局长也有不足的地方：
第一点：经济发展思维有待加强。军转局长对地方经济发展不太了解，也可以说是不太熟悉，导致很多经济工作方面的事务，提不出针对性见解和对策。这是一个短板，影响自身发展进步。
第二点：处理事务太过于公平化。就像提拔干部一样，军转局长认为他的做法较为公平。其实不然。这种方式在部队可能很好实施，但是在地方上可能不行，毕竟地方涉及到的事纷繁复杂，提拔一个干部可能出现很多意想不到的情况，需要冷静对应，积极处理。这方面，军转局长确实遇到不少打招呼的事，时不时也在党组会议上向打招呼的人妥协过。
第三点：批评人太过于直接。军转局长只要见到看不惯的事，不听招呼的人，就会批评两句，而且不留情面。这种行事方式，让部分老同志下不了台，或者说接受不了。有一次，军转局长看到一位老副主任科员将烟头扔在楼道上，就当面批评了他，谁知这位老副主任科员不理他，直接跟他吵起来，幸好被旁边人劝开。
第四点：为人处事不够圆滑。一就是一，二就是二。也许就是这样，军人处事就是这样的是非曲直。很多事明显可以装不知道，但非要拿在台面上说。很多事情可以缓一缓，时间长了，自然有了更好的解决方法。很多事我们左右不了，直接按照上级要求处理就行。但是军转局长似乎有自己的想法和理解。
军转局长优点明显，缺点也明显。总的来说，是一个不错的领导。但正因为缺点明显，自己提拔空间和上线也不大。我们军转局长干了6年局长也没有得到提拔，53岁便退居二线到市人大。
我是一名基层军官，我现在对未来很迷茫，想转业，哪有出路求指导
我特别能理解你的感受。我给你的建议是：好好干好部队的工作。
我给这个建议的原因，并非说部队待遇好，部队很辛苦，身体苦，心里更苦，只有体验过的人才懂！
我是基于你的问题，为了你以后能走更好的发展，才建议你踏实干工作，如果受了委屈，也要打掉牙往肚子里吞，找领导谈谈心。
因为，如果你对未来有信心，就不会提出这个问题。
你的处境，应该是，想离开，却害怕未来没有出路。我想说，人生无处不憋屈！部队，相对来说要公平，人与人之间的关系也要纯洁很多。
因为你对未来没有信心，没有清晰的目标和实现目标的计划，我建议你继续干几年。给自己一个思考的空档期，利用这几年好好学点适应社会的知识。
比如，考个证，消防工程师，司法，一级建造师，注册会计师，等等，都可以。
我相信你，能考上军校，就一定能重新学一口流利的英语，成功考一个有含金量的证书。
说到底，还是要先强大自己，只有自己有了能力，你才有更多选择。
当你有一天，不会发出离开部队，能做什么的疑问时，你就可以大胆地做出自己的选择了！
如果你还在头条发问，想要网友给你提建议，那还是认真工作，利用有稳定收入的机会，加强学习，提升自己！加油，祝你前程似锦，早日过上理想中的生活。
灯谜精选(形扣)Z40：祖国要统一，四方共一心（打足球运动员一）
申思 (上海中远汇丽足球队队员) 祖国(中国)要统一, 中+一=申 四方共一心, 四个方块,田 共一心, 田+心=思
当兵的转业是选择事业单位还是国企
这个是人生的选择，是军人的第二次人生重大转折。作为一个过来人，提醒涉及到这个问题的兄弟：
在不同时期，复转军人的选择不同。在二十年前，复转军人主要是选择企业，因为当时企业待遇好、工资高，企业单位、政府机关几乎没有人选择。可现在，几乎都选择是政府机关、事业单位，因为相对稳定。有一个老领导，当时是选择的企业，企业工资待遇比当时的军人待遇好很多，很是让人羡慕了一段时间。可后来的企业效益差，最终下岗，成了下岗工人，自己做小生意，现在说起这段选择，也不断摇头。当时选择政府机关的战友，被人嘲笑了一段时间，后来却成了羡慕的对象。这正所谓是“三十年河东，三十年河西”！
今天的复转军人，一部分是选择自主择业，一部分是要工作（选择到事业机关、政府）。
总之，从大多数人的选择来看，都选择的是事业单位，少有选择企业的。
一朋友在部队服役29年！最近突然要求转业说想换种人生，他这种想法值得去做吗
关如这个问题应该是你的朋友心中有数吧，如果是心血来潮的话，应该不是很好做法，就看你朋友是怎么想得了，如果到地方没有一个好的工作，不如在部队里，如果地方有很好的工作的话回地方也是不错的选项，回到地方来还能多干上几年的工作，不管做什么都要量力而行呀，一步错，百步歪呀
作为一名士官，你是选择转业还是退伍
关于这个问题，宙姐建议考虑下面三点——
第一，关于士官的地位和归宿。
前段时间，“八一”勋章其中一位获奖者就是一级军士长王忠心。他已经入伍30年，堪称兵王，且站到了全军最高的领奖台上，获得了最崇高、最神圣的荣誉。你说，作为一个兵，又有多少军官能够达到他这个高度呢？所以，我并不认为士官的出路一定比军官窄，重要的就是你自己够不够努力，够不够拼命，还有就是够不够优秀。如果你足够优秀，也可能一直在部队干到退休，当然这很难，但并不是没有。
在我看来，只要是很优秀的、业务十分突出的士官，在部队地位还是挺高的，也会很受尊重，而且很多无论是在部队还是回到地方，都发展得挺好，有很好的归宿。
第二，在面对进退走留的关口，你是该走还是留？
这并没有标准答案，重要的是你得掂量准自己的份量，把握准部队发展的趋势，在综合考虑组织需要、个人能力和人生志向三个方面后，作出最合理的决定。
就组织需要而言，很多都是一眼可以看明白的。比如，单位编制多少士官，最高军衔可以到哪一步、有多少人，这样你几乎可以准确地预测到这个单位的士官天花板的高度。
俗话说，一个萝卜一个坑，在有限的中高级士官的岗位上，组织上肯定得选择最合适的人来留任。这时，你就得掂量掂量自己的能力水平，有没有足够的竞争力去赢得这个坑，能不能再挪进更高级别的坑。这个竞争力，包括你的学历，你的训练水平和能力素质，以及持续学习的能力。对自己准确的估价，很大程度上会决定你能否顺利赢得你所盼望的那个坑。
至于人生志向，就在乎你的决定是立足部队长期发展，成为王忠心那样的兵王；还是趁着青春，体验一下军营生活，经受一下锻炼就赶紧往回撤，早日回到地方发展。这样的志向，往往也会影响你的工作表现和进取态度，从而对选改士官产生很大影响。
不管怎么说，以后部队的待遇会越来越好，士官特别是中高级士官的待遇也会超过全国绝大部分地区的上班族，如果你能够在士官的金字塔上不断向上攀登，生活的质量应该还是有保障的。特别是如果你还学会了在地方通用的一技之长，如电焊、操船、驾驶特种车辆等，能够把本领练到极致、练成绝招，也有很大的概率在回到地方之后获得高薪岗位。
第三，关于转业安置还是退伍买断？
我的答案依然是，得具体问题具体分析。
转业安置比较适合一是年纪较大、闯劲不足的士官；二是这些年来所在地方安置水平还不错的，可以分配到比较好的岗位；三是自家在本地有资源的，可以确保分配到一个好岗位，能够慢慢地干到退休；四是即使地方安置不好，但为了家庭、为了稳定，没得选择的哥们。
而选择退伍买断，一种可能性是自己有一技之长，有信心能够找到更好的工作；二是所在地方这些年安置实在太差，工作强度大不说，工资还特别低，还不如自己出去打工挣钱多呢；三是自己有资源或者人脉，干脆拿着退役金出来创业，闯出一片自己的天地；四是不甘心在体制内过一辈子，想换一种活法。
无论是选择转业安置还是退伍买断，都各有利弊，关键是靠你自己综合衡量个人能力、资源和所在地的实际情况，作出最合理的选择。
希望我的解答，能够给你提供一点参考。
ヾ(￣▽￣)~以上~拿好不谢~
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听说黑龙江能养活中国三分一的人口！请问依据是什么
黑龙江耕地面积2.39亿亩。如果用2.2亿亩种粮食，不种大豆，玉米水稻各1.1亿亩。按现在粮食亩产量，可达1亿吨—1.1亿吨之间。如果按上世纪八十年代前城市粮本分配方式，粗粮细粮搭配，可保证4.5亿人吃饱，但不能保证吃好。这数字接近三分之一了。
怎么样才能看出来一个人是不是当过兵
随着高考录取工作的展开，不少准大学生已经陆陆续续收到录取通知书了。而在这些准大学生中，还有相当一部分特殊的存在，他们将奔赴的不是书声琅琅的象牙塔，而是磨练意志的军事院校。在如今这样一个和平年代，青年人依然为成为一名士兵而感到光荣，不得不说这是一件值得称赞的事情。诚然，在部队获得的淬炼并不比在传统高校中收获得少，甚至可能还要更多。毕竟，加入部队就意味着成为一名光荣的中国士兵，而这种身份即便在退伍后，也会在一个人的一生中留下无法抹去的永久的印记。
当没当过兵，其实一眼就能看出来。你可以把士兵证收起来，却不可能把成为一名士兵后得到的种种改变隐藏起来。
首先最明显的就是一个人的坐姿。当过兵的人坐姿一定是笔挺的，给人以一种清爽干练的感觉。所谓坐有坐相，普通人坐下时往往会显得很随意，怎么舒服怎么来，但当过兵的人由于受到过严格的训练，即便坐下来也很有纪律感。保持身姿挺拔是一名士兵在接受训练时的最基本要求，因此大多数士兵在退伍之后都难以改变这种习惯。
其次则是一个人的眼神。都说眼睛是心灵的窗户，这话体现在军人身上更加明显。如果你和一个当过兵的人目光对视，你一定会被他眼神中流露出的那种坚毅感所打动。这样坚毅的眼神，是阳刚的军人所独有的“勋章”。只有经过刻苦训练和群体生活的人才能拥有军人那样的眼神。
最后，从一个人的行事风格也可以看出他是否当过兵。通常而言，有过部队经历的人到了社会上，依然葆有雷厉风行的做事风格，有话直、有事立刻去做是他们的共同特性。而这，都是军旅生涯馈赠给他们的宝贵品质。
我是北京2020年转业士官，安置到什么单位别较好
首先你要先把（别较）好改为《比较》好。
从你是个司务长的一个职务看，你是要服从军转安置安排工作，无挑选职务，现在团长转业就难安排当较好较大的职务。
你没有实干能力，只能补缺补漏。
有个朋友是六级士官，一个月拿到手有一万三，他想转业有什么建议
现在六级士官已经改称二级军士长了，服役期满为24年。如果不能晋升一级军士长，那么只能选择退伍或者转业。其实最好的选择时士官逐月领取退役金，但是目前具体的实施办法还没有落实。
既然想转业，就要清楚几件事情：
二级军士长退伍费在150万左右，如果选择转业只能拿到50万左右的转业费。选岗与退伍所拿到的费用差距100万。
士官转业安置有“三岗”，工勤岗、专技岗和管理岗。工勤岗的意思是在机关是机关工勤编，在事业单位时事业工勤编。说白了就是有你的编制，但是工人身份，无法再进一步。对应地方工种级别，上士转业为初级工，四级军士长转业为中级工，服役满20年为高级工，再往上就是技师。
而管理岗和专技岗都是需要考试竞聘的，对学历和能力的要求较高。这两个岗位转正后享受科员待遇，而且有机会转为行政编制，也就是我们认知中的干部。很多转业的战友都是工勤岗，很少有人能做到管理岗和专技岗。
然后是按分数选岗，二级军士长按照24军龄的军龄计算是111分，这么长的兵龄肯定少不了各项奖励，估摸着怎么也能算个20分，合计总分数是131分，这个分数在一个地区内都算是高分数了。但是，就一般的县城而言，转业士官能选的岗位基本上是清一色的乡镇事业工勤编。分数高的无非是能选择一个离家近一点的乡镇，上岗之后，除去五险一金，每月工资大概是3000元，算上绩效、押金、补助，全年的工资在7万元左右，这样比当兵时的工资少了一半。
其实都没有必要选岗，既然能在部队服役24年，说明各方面能力都是比较突出的。完全可以选择退役，然后回到地方进社区干几年然后竞选社区书记，各项福利待遇比选岗的要好很多。而且在职满3年还可以考取公务员，也有帮扶政策。近几年乡镇复兴是国家的重点工程，如果真的可以当一名社区的书记，前途还是比较可以的。
