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大升迁

事业编,有晋升空间吗?给领导开车10年了,领导要升调,怎么说才能让领导把我也带走

jnlyseo998998 jnlyseo998998 发表于2022-09-20 06:54:57 浏览208 评论0

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事业编,有晋升空间吗

事业编紧跟公务员脚步,即将进行类似“职务职级并行”的改革,即《关于县以下事业单位树立管理岗位职员等级提升制度的意见》,预计于2022年1月1日起实施。晋升空间、待遇兑现较以往应该均增加不少,下面简单介绍一下。

管理岗迎来春天

县处级以下单位采用类似公务员职务职级并行的管理方式,即只要在现级别做满年限,并且所在单位有职数的情况下,即可晋升。

对非领导职员,10级晋9级需满2年,不设职数限制;9级晋8级、8级晋7级、7级晋6级均需满4年,晋升比例从50%逐渐下降至10%;6级晋5级需满5年,晋升比例为2%。

至于5级以上,文件暂未规定,只能等正式出台后再看如何操作。当然,文件也早就说了,是针对县处级以下。

而对事业编制领导职务,则是要达到相应的职员等级后,再按单位实际情况决定是否任免,这一点倒与以前没什么不同。

技术岗、工勤岗按兵不动

由于文件只规定了管理岗职员的晋升机制,并未设计技术、工勤岗,因此我们猜测,大概率还是暂时沿用以前的规定。

即技术岗依旧分为处级、中级、高级职称;晋升比较复杂,需按不同岗位不同要求进行确定,多有准入控制的,还要基本准入控制的职业资格。

而工勤岗则为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师5个级别,在本级做满5年并达到其他晋升条件的可以晋升下一级别。其中高级工、技师、高级技师总体晋升比率为25%左右,高级技师晋升比率为5%。

上面就是最新的情况,虽然发展前景可能不如公务员,但总的来说还是在向好的方向发展,前途一片光明。

师傅领进门,修行在个人,事业编制的小伙伴最终能否闯过晋升比率限制,最关键还在于个人能力、机遇、职数等等因素。与其坐而论道,不如退而结网,不是吗?

给领导开车10年了,领导要升调,怎么说才能让领导把我也带走

如果你还想跟着这位领导,那么“表明心迹”是第一点,第二点就是“对领导表忠心”的时刻到了!

做好了这两点,至于领导带不带你都是领导的自我判断。当然,老板肯定对你的工作表现、工作能力和是否衷心一定有着清楚的认知。

一、领导带你走,还是有各种限制。

你想跟着领导升调,只是你的个人想法,但是领导能不能带走你还是另一回事,这种事儿只能自己争取了!毕节市管你的前途和职业发展,得做好多方面的权衡和斡旋。

领导能否带你走,主要有两反面的权衡和情况存在:

第一个方面是,领导升调,并不意味着上层也要升调他的司机、助手,上面首付接受还是个大问题。就看升调的领导是否有权决定带一两个自己人。

关于这一点,你完全可以跟你的领导表明自己的心意,比较给领导开车十年了,顺心顺手、知根知底,开车这件事当然是自己越信任、越知底的人越能干好这个工作。表明心意以后,领导会跟上面申请或者协调。

的注意这种情况,领导升调的时候,如果上面已经安排好了领导的司机、秘书等岗位,那么你去就是抢人家的饭碗,这就行不通了!

总不能说,领导升调还要牺牲新单位的人员职业前途吧!

第二个方面是,来到所在的原单位是否同意或者认可领导将自己的司机带走!这也是需要考量在内的。

就原单位来说,不管领导带不带你走,一定是有新领导来接替并成为你的新上司,你也就是新领导的司机。老领导带你游是否会有搞小团体主义、用权力为自己谋司机的嫌疑。

作为领导,这些还是要注意,避免遭人非议!

二、如果是惧怕新官上任对你不利,完全没有必要。弱势对老领导割舍不了,也不必太过于死板。

不管新领导是何许人也,也不论老领导多么看好你、重视你,新领导都不会可以刁难你。只要你的开车水平够好,而且经验也比较丰富,最主要的是为人可靠诚信,那新领导再找怎么找茬,也不会特意去刁难你一个司机。

你只是一个开车司机,而不是单位你的核心岗位职员,不涉及权益纠葛、利益纠缠等等!

完全不必在意!

从另一点上来说,如果你对老领导割舍不了,更没必要太过于纠结。你对领导好,这属于感情方面的因素,领导升调也无能为力。如果想要获得更好的职业发展路径,那么久的自己努力争取,让领导替你争去争取看。

希望有所启发。


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公务员连续2个年度考核优秀,可否提前一年晋升职级

根据相关规定,公务员每有一个年度考核结果为优秀等次的,晋升职级时任职年限可以缩短半年,两个年度考核优秀,无论是连续的或者间断的,任职年限都可以缩短一年,但不意味着可以提前一年晋升职级,晋升职级还需要满足其他条件。

我们知道,新《公务员法》和《公务员职务与职级并行规定》都是自2019年6月起开始实行的,也是从那时候开始,公务员就有了职务和职级两个序列,其中职级在厅级级以下设置,并且分为了4等12级,晋升职级也明确了程序和晋级的条件。

公务员晋升职级,最明确的条件就是任职年限。比如,晋升二级调研员及以下职级,应当任下一职级或者相当层次的领导职务满两年以上;晋升一级调研员,应当任二级调研员或县处级正职满三年以上;晋升二级巡视员,应当任一级调研员满四年以上,晋升一级巡视员,应当任二级巡视员或厅局级副职满4年以上。

对任职年限的计算方式也有了明确的规定。在改革前任职相应职务层次的任职年限可以计算在内;2015年之后县级以下公务员晋升的职级任职年限也可以计算;而且还有缩短任职年限和增加任职年限的方法:每有一个年度考核优秀的,任职年限缩短半年,不需要连续,两年考核优秀就可缩短一年,不过考核结果只能是2019年及以后的,之前考核优秀也不再认可;而没有一个年度考核结果为基本称职或者不定等次,那该年度不计算为晋升职级的任职年限。

但是,两年年度考核结果为优秀,任职年限缩短一年,不等于就可以提前一年晋升职级,因为晋升职级,除了任职年限的要求,还有职数比例、政治素质、工作能力、群众公认度、资质资历等要求。一般来说,任职年限要求是最好满足的,晋升二级调研员以下,任职只需要满2年,但其他条件却不好达到,关键是有竞争,“僧多粥少”,不能满足条件就晋升。

不过,越是级别高的单位,晋升起来就会越容易。比如,在省级以上机关,一级主任科员以下职级,没有职数限制,一般满足任职条件就可以晋升,这时如果有两年年度考核结果为优秀,那么久可以提前一年晋升职级。但在省级以上机关晋升四级调研员以上职级、在其他机关晋升四级主任科员以上职级,都有职数比例限制,无法满足任职条件就晋升,只能少量择优晋升,任职年限缩短一般起不到作用。比如我们单位,有15个公务员,但编制只有7个,核定只能有1个四级调研员,2个一、二级主任科员,2个三、四级主任科员。现在每个人都满足晋升职级的任职条件,很多人任职都满6年以上,但现在还是没有人晋升职级,因为竞争比较大,也没有开展晋升职级的程序,缩短任职年限无关紧要。

综上所述,公务员连续2个年度考核优秀,如果是2019年以后的年度考核优秀,那么在晋升职级时任职年限可以缩短一年,但不等于可以提前一年晋升职级。这还要考虑晋升职级的其他条件,特别是职数比例限制的因素,还有就是单位要启动晋升职级的程序,否则,即使条件成熟,不开展这项工作,也无济于事。当然,如果机关比较大,晋升的职级没有职数比例限制,则满足任职条件就可晋升,每有1次年度考核结果为优秀,则一般可以提前半年晋升职级,2年考核优秀,则可提前一年晋升职级。

单位两任一把手先后干了不到两年就升迁了,对单位影响多大

看什么单位。

如果是宣传部、组织部、政法委之类单位,实际上是常务副在做内部管理,基本不影响单位运行,晋升中层也基本不受影响,中层提副职受大气候左右,视作不影响。

如果是政府办、财政局、发改委、住建委这样的单位,重要到不能断档,而且主要业务受大气候左右,也不影响单位运行。但一把手不熟悉情况时,晋升中层受影响,换一个领导就耽误一年。中层提副职也是大气候左右。

如果是园林绿化局、市政管理局、卫生局之类单位,专业性比较强,工作也不是丝毫不能停,换一把手经常造成重要工作停滞。晋升中层受影响较大。中层提副职主要考虑业务能力和一把手意见,受影响也很大。

街乡镇,常规性工作不受影响,但涉及整体发展策略影响巨大。一块土地,走一级开发还是旧村改造,一个公共建筑是租出去建商场还是留手里当服务大厅,直接影响之后十几年发展。人事方面影响更大。好在,街乡镇都是党政双领导,很少一起换两波的。

为什么有些关系好的同事升职后就会关系变淡

与我曾经是大学同学的王清,升了官就同我保持距离了,搞得有点不愉快。

王清是我大学不同专业的同学,上学期间关系还可以,一起踢球,一起聚餐。2002年,我们考入同一个地级市公务员,只是他在市直机关,我在偏远的乡镇。工作的前几年,他是科员,我也是科员,大家都相互电话联系,去市区出差,他也会请我去大排档吃个便饭。过年过节,我都会寄一些乡镇特产给王清,但他从来没有回礼。我承认,王清在市直机关,平台高,发展好。有一个关系还算可以的大学同学在市直机关,就算自己主动一些,维持好这份纯洁的同学对自己没坏处,虽然自己没有什么事求他帮忙。

这种关系维持到2010年,同学提拔当上了科长,就出现了一些倾斜。那时,我仅仅是乡镇党政办主任(正股级,实质上就是个科员)。在此期间,我几次跟王清打电话,他都显得不耐烦、很急躁,十分想挂断电话。但我还是想自我安慰,王清是局里的业务骨干,可能是工作真的很忙。其实我知道,我作为乡镇党政办主任,工作比他忙多了,跟他打电话,只是问个好,仅此而已。从此之后,我不再主动打电话给他,也不再寄乡镇特产给他,只是过年过节偶尔发个祝福短息和微信。他似乎也不在乎,同样也不主动联系我。

2013年,我在乡镇党委委员任上(我2011年初提拔为乡镇党委委员),去了市直当办公室副主任,我没有与他联系,那是他还是市直科长。2014年初,我提拔为市直办公室主任,王清已经当了差不多4年的科长,我还是没有与他联系,或许王清根本不知道我已经来了市直。

这种状态一直持续到2017年,王清提拔为市直副局长。我思索了1整天,虽然大家好长时间没有联系,要不要打个电话祝贺一下他。最后,还是决定打个电话祝贺他。电话打通了,没说上3句话,王清就说有领导打电话进来,稍后再打电话给我。我本来是想借此机会,跟他说一下我已经调到市直了,但他一直没有打电话过来。从此,我决定把王清当作陌生人,不认识,不联系,不聚在一起。

大约过了一年多,也就是2018年,王清不知道从哪得到消息,知道我在市局当了科长。于是主动电话我,说晚上吃个饭,我当场推辞到:“晚上局长在办公室等我要材料,改天我请王局。”后来的吃饭的事也就不了了之。最近几年,过年过节,都是王清主动给我发微信,我也只是礼貌性回复。我知道,我们之间也不再是大学同学的纯洁关系,而是熟悉的陌生人,不再有任何的交集,不再有任何的友谊。

可能有人会说我,你这个人太没格局了,成不了大器。大学同学提拔了副局长,应该主动联系他,靠近他,融入他的圈子,可以借助他的支持,让自己获得提拔。不可否认,在体制内,我本人就是那种性格稍微刚直的人,不会主动求人,提拔与否,一切考组织,组织让我干我就好好干,组织不让干我也无所谓,正所谓命里有时终须有命里无时莫强求。

其实,对于关系较好的同事提拔了,作为普通人,我们应该怎么应对?我的建议有三条,仅供参考:

一、可以发个微信或者短信祝贺一下他。看他是否回复,回复的话,还能维持大家基本的友谊。不回复的话,可能他已经疏远了你。一条信息就是试金石,可能认清他是不是你的朋友,是不是还在乎彼此之间友谊。记住,千万不要打电话,一个是可能朋友确实很忙,不方便接听电话,造成大家误解;二个是朋友可能接了电话,说不上两句话就挂了,大家脸面上挂不住。因此,为了不给自己找不痛快,强烈建议不要打电话祝贺。微信或短信即可。

二、千万不要主动请求朋友办事。记住,无论怎么样,你们之间的地位已经发生了翻天覆地的变化,这是谁也改变不了的事实!此时,不要企图请求朋友帮忙办事。理由是:①你请求他办事,可能确实超出他的范围,他办不到,但是你却认为他在敷衍你?这就可能造成大家相互之间的误解。②你请求他办事,即使他能够办到,但是他却不想办,反而在你面前打官腔、跑火车。这种情况,是不是很尴尬。

三、保持“你当你的官,我做我的平民”心态。朋友提拔,我们确实应该为他感到高兴。作为平民百姓的一方,应该保持平常心态,应该认清当官的是朋友,而不是我,我应该干好自己的平凡工作,过好自己的平凡日子。作为平民百姓的一方,我们不应该去打扰朋友,不应该去请求朋友办事,不应该为难朋友。作为平民百姓的一方,我们应该尊重朋友、理解朋友,不在其他人面前吹嘘,更不能不说朋友的坏话。作为平民百姓的一方,如果大家感情确实不错,友谊确实很深,可以在过年过节发个微信祝福,也可以送一点特产给朋友,使彼此感情友谊进一步深化。

专科学历的公务员晋升空间大吗

在行政事业单位,要想提拔,除了本身要具备一定能力外,最重要的是要有领导欣赏,其他的,都是浮云

首先要说的一点是,现在考公务员,专科已经很少很少见了,一般都要求是本科学历。即便有,恐怕在面试阶段,都会被PK掉。这是大环境所致,现在不管哪个行业,甚至是干环卫工,大学本科都是标配,不少动辄就是硕士、博士,你连一个本科都混不到,凭什么跟人家争?!

至于进入公务员队伍后,其实一切都已归零,无论你是名牌大学毕业,还是三流大学入职,在未来的道路上,都不是提拔的决定因素。真正起决定作用的,只有两条:

1、个人能力,这是基本要求。领导提拔了你,你基本的执行能力是要有的,否则很难走远。现在不像以前了,提拔一个人不是那么随便的,一旦被举报或因为什么被捅上网,很容易就被撸下来,所以想烂泥扶上墙,很难;

2、领导赏识,这是决定条件。能力再好,没有领导欣赏,领导不用你,也是白搭,反之,能力一般,但有领导看重,也有可能一飞冲天。中国上下五千年,法治进程取得了很大进步,但人治因素仍然根深蒂固,这是短期内无法改革的事实。

归根结底,领导说你行,你就行,说你不行,行也不行。与学历无关,也与年龄无关。

那么,学历在什么样的情况下有用?有两种情况下,会对提拔有一定的促进作用:

1、在酝酿提拔人选时,有竞争对手时,学历高的会占优势。虽然起决定作用的是主要领导的拍板,但如果你的学历高,是硕士或博士,加上领导的帮忙或者在关键时刻的推荐,面对竞争对手,或多或少会有一定的优势。特别是在一些需要具备专业知识的岗位上,比如财政、发改的总工等,相对应的高学历,首先会成为提拔的先决条件,领导一句话“谁谁谁好像是管理硕士,比较适合这个岗位”,或许就定性了提拔。

2、在民主推荐上,如果预设了学历要求,那么学历也会成为一道拦路坎。现在提拔都要搞民主推荐,如果在酝酿人选时,提出了某项学历要求,那么民主推荐时,相应学历的人员就会从名单中被筛选出来,成为推荐的对象。在这种情况下,可以想见,学历的重要性。一些领导为了提拔某些中意人选,或多或少都会从这些方面入手,额,小公不能再讲了,见谅……

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公务员高学历不如低学历升职快什么学历在体制内吃香又受重用

谢邀

升职的条件除了硬件要求以外,还有很多因素需要去考量。比如:个人的工作魅力、工作的协调能力、业务是否精通、素养加才干加气质。还有上尊领导,下和同事,上下同心,有较好的人际关系,上夸下赞等等。

若是软件同属一类,那硬件自然而然地就占据了上风。硬件包括这几个方面:1,升职要符合组织原则要求;2,是否有较高的政治素养;3,学历高者优先;4,公务是否满4年。符合升职基本要求,毫无疑问领导自然而然地就会重用高学历的公务员。

那么问题来了,什么样的学历在体制内又吃香又受重用呢?当然,在同等情况下拼的依然是学历。若是仅凭学历高,工作又不作为,素养差,没有能力,效率低下,不善团结,不尊敬领导,不受领导和同事的欢迎,即使你手持高知,你也不会得到领导的重用。

反之哪些学历相对较低,但持有大专院校以上学历工作者,公务员,符合提升条件的。因勤学苦练、业精于勤、工作能力强,政治素养高、尊敬领导、团结同志。各方面工作的表现深得领导好评,这时即使你学历低也会受到领导的重用。

所以体制内,什么样的学历更受领导重用,笔者认为这本身就不是定律。唯一的选项就是在符合组织原则条件框架内,主要还是要看他们的工作表现,能力大小,有没有担当和责任。这也是领导们重用某一位同志的唯一标准和选项,而不是靠哪个学历,才能获得领导的重用。

国考和省考有什么区别哪个晋升空间大

所谓的国考,是指由国家一级公务员事务主管部门统一组织的为国家各有关部委、中央各部门以及其下属事业单位招录缺编人员而进行的公开考试。

而所谓的省考,由各省省一级公务员事务主管部门统一组织的考试,录用人员按招考公告中载明的缺编单位,进入省级政府各局、委、办、厅,省级党委下属各部门以及其下属单位工作。

以上两类考试,是录用人数多,社会影响大、录用后待遇更稳定,是年轻人最重视的考试。

要说国考和省考有什么区别,可以列出很多:

1.国考更比省考难以被录用,原因是国考全国考生均可报名,报考人数太多,录用人数却有限,竞争十分激烈,甚至可以说十分残酷;

2.国考的要求更高,因为一旦录用,就直接进入国家层次的单位,要求高是自然而然的,省考的只进入省级党委、省级政府下属各单位;

3.可能好多考生没有注意,党委系统要求考生是党员,不是党员的连名也报不了;政府系统的虽不明说要党员,但更喜欢党员,原因其实很简单:不是各方面优秀的,在大学里入党是一件困难的事。

4.从发展空间来说,当然国考更大,他录用的人可以从科员逐步上升到正部长级别,而省考的,从科员起一般到地厅级也就到顶了。

5.录用后的管理上,肯定国考的更严格。为什么?他们的工作事关重大。另外,国家层面各部门,说到底,最重要的工作是制定政策、检查政策落实情况,而一项政策在正式发布前要严格保密,否则后果就严重了。

最后,提醒一下省考、国考中的幸运者,新录用公务员有一年的试用期,如在一年内被认定不合格、或不适合本岗位工作,会被取消录用资格的。

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年纪大了,升迁无望,工作激情缺失,又不愿意退休,怎么办

千万不要冲动打退休报告!

我和你情况雷同,但我选择了提前退休,现在后悔莫及。

我分析你的情况:年纪大了,可能接近退休时间(57、58岁);升迁无望,已经过了提拔限制的年龄;工作激情缺失,因为没有了动力(升迁);不愿意退休,在职工资和待遇都比退休后要高。

说句不好听的话,你这是黄金年龄阶段!

为啥这样说?

首先,到了这个年龄段的在职在岗人员,其实工作已经比较轻松了,这时的主力军应该是从你手上接棒去的年轻人。如果管理不是很严的话,基本没有重要的工作安排你去完成,只是一些日常事务的办理,有些单位的职工甚至去打打卡就窝在了家里,或者去办自己的私事。

其次,没有什么压力可叫累。因为没有职务,担子就轻了,有如释重负的感觉。我原来在单位办公室任主任,年龄(55岁)到了后御任当一名办事员,一下觉得轻松了,心情和精神都好了起来,每天去办公室坐坐,做些日常事务,办公室主任知道我们操劳了很长的时间,也不怎么安排具体工作,日子舒服得很。

再次,工资待遇不少一分,是在职期间最好的黄金年龄阶段。这期间虽然升迁无望,但原来的职务工资不会少,外加还有交通费、目标责任奖、13个月工资、劳保费、公积金等,一年下来还是要多出好几万(我们单位比较)。我选择了提前退休,费用上就少了很多,现在想来还是有些冲动,是不可取的。

人到了这个年龄段说句消极的话,算是熬到头了,失去了年龄上的优势和职务上的升迁,你说还有极高的工作热情,我绝对不相信。这是一个为即将退休过渡的年龄段,做些力所能及的事就好,低调做人做事,不要给单位和科室添乱,这是我们的作为。

不知我的建议对不对,仅作参考。

医生升到主任医师需要多少年

我见过最年轻的主任医师,42岁,就是活生生的站在我面前那种,那是我实习的时候。

我实习是在省级别的三甲医院,医院自己在全省至少排前五,虽然自己经常说自己是第3,就像全国的排名第一的学校有两个,清华和北大,但是排名第三的学校至少有3个,有很多大学说自己是第三名。

下来我看到了他们科室的人员简历,根正苗红的985博士,就是那种本科毕业读研究生,然后考博,而不是工作了读在职那种。

医学的职称发展生涯:住院医师—主治医师—副主任医师—主任医师,就这四个。

博士是晋升最快的,我们看需要多少年!

17岁上大学,你就走捷径,读8年制的医学,你25岁毕业,毕业直接授予博士学位,毕业可以直接可以考主治,26岁就是一个主治医师;你干了两年,就可以考副主任医师,28岁你就是副主任医师,然后3年之后,你就可以考主任医师,所以31岁的主任医师理论上是有可能的。但是这有多难你知道吗?

  • 1.你高考考了650+,选择了读医,报考了某个院校的8年制,现在可能650都不行了,而且8年制医学即将被取消,如果你第一步选错了,一会我再给你算一下普通本科的晋升之路。
  • 2.你在读博期间,在导师的亲切指导下,完成了毕业论文,没有导师的指导,你可能完成的更早;和你一起大学报了某个985院校计算机的同学研究生毕业,直接年收入40万+,已经买了房,你还在实验室养小白鼠。你一个人去参加高中同学的婚礼,晚上坐高铁还要回学校赶你的课题。
  • 3.你博士毕业就签到了一个合适,满意的医院,确实医学博士很好找工作,但是让你满意的医院,满意的科室在你毕业那年不一定招收你这个专业,你要在毕业那年,刚好你们家乡的省会城市的某个大医院你学的专业科室刚好缺人。
  • 4.考主治,没人拦你,主治报名,医院,科室都不做限制,虽然医院要求晋升主治之前必须去急诊轮转3个月,和你同一批进医院的人都去了,你没去,因为你是博士,医务科说博士不用转急诊科。
  • 5.考副主任医师之前,科室有个8年的老主治,轮到了他,但是主任当初承诺你说进科室保证你的职称晋升,那个老主治去了主任办公室,和主任聊了有1个多小时。主任最后把你叫到办公室,说,小王呀,本来你轮到你李哥晋升了,好不容易发了个期刊,你李哥今年条件都符合,可是当初我从医院要你的时候,给你承诺了,保证人才的晋升,有和你促膝长谈了1个小时,你顺利的晋升了副主任医师,成了全科室最年轻的副主任医师。
  • 6.晋升主任医师那年,有个52岁的老二线,科室本来说把名额留给人家,可是人家不稀罕,说自己都这么大年龄了,算了,虽然论文,年限,资历等等都够了,可是人家不稀罕,其他人要不年龄不够,要不论文不够,你刚好用自己毕业那年留的数据,又发了一篇SCI,主任说好,今年让小王晋升吧,你顺利成了全院最年轻的主任医师。

小王能这么年轻当主任医师,根本不是祖坟冒青烟了,而是祖坟下面的天然气管道爆了。

假如你是一个普通人,不是小王,咱们算一下,看你啥时能当主任:

17岁的高考,考了一个理想的成绩,报了一个医学院校,23岁本科毕业,第一年考研没考上,又二战了一次,24岁读研,27岁研究生毕业,29岁晋升主治医师,34岁的时候,你各方面条件都够了,可是你一直没有下乡机会,医院要求晋升副主任必须下乡1年,你报名了,但是科室一线只有4个人,你走了就是3天一个班,科室没办法放你走,你就拖了两年,等外出进修的小李回来,小李回来,你36了,下乡1年,在37岁的时候顺利当了一个副主任医师。其实好多人的故事到这里就结束了,直接干到了退休。

可是你一直很上进,在43岁的时候,你做的一个课题,被选为市级科技进步一等奖,44岁的时候,你顺利成了全院相对比较年轻的主任医师。

本科生或者专科生直接从医,而不是去读研或者进一步提升学历,晋升之路只会比上面更复杂!

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