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乡镇党委副书记调任县委统战部副部长有前途吗
现在有很多体制内正常的干部交流，通畅被人为扣上功利的帽子，分析来分析去好不好、有没有前途，我认为没有必要。一来很多调整并不能用绝对的级别或岗位要素来衡量，因此谈不上好与不好，况且好与坏也是相对的，二来凡事因人而异，因事而异，你不知道事情的背景，个人背后的实际情况，最好不要妄加评判，因为你表面看到的，可能不是真正的原因所在。更何况，今日不知明日事，计划不如变化快，谁又知道以后会怎么样？
所以，对干部的调整最好不要妄加揣测。如果非要比较，也只仅限理论上的推敲，不能作为实质上的参考。
那么，理论上乡镇党委副书记调任县委统战部副部长怎么理解？
个人认为，这种调整只能算一般般，并不像很多人说的那样是提拔重用。
首先在级别上，调整前后没有变化。乡镇党委副书记是副科级，县委统战部副部长也是副科级，两者不分伯仲。有人可能会提出质疑，县委统战部副部长怎么是副科级，不是正科级吗？县委统战部部长一般由县委常委兼任，部长是副处，副部长应该是正科啊。这句话前半句没有错，县委统战部部长基本上由常委兼任是副处不假，但领导代个人级别不代表单位级别，县委统战部在三定中仍然是正科级设置，只不过因为部长高配副处，副职往往也会高配正科而已。因此，如果乡镇党委副书记调任县委统战部副部长没有明确是正科，或者不兼任工商联主席、台办主任、侨办主任等职务，县委统战部实际上还是副科级领导职务，由乡镇党委副书记调任属于平级调整，不算提拔重用。
其次在发展空间上，这种调整也不见得好。乡镇党委副书记作为乡镇的四把手（前面除了书记、乡镇长还有人大主席），历来被视作乡镇主要领导的后备人选，能力资历人脉足够，不能提拔乡镇长，一般也能解决县直部门一把手职务，在县里的副科级干部中属于后劲比较足的类型，前途普遍被看好，发展空间不见得比县委统战部副部长差。县委统战部副部长唯一的优势是身在常委单位，有更多机会接触县里的常委和主要领导，而且因为统战部管理着几个正科级单位，副部长有提拔正科实职和解决职级的优先选项，在这些方面可能要略强于乡镇党委副书记。除此之外，县委统战部副部长之于乡镇党委副书记并没有明显的优势。
最后在权重上，乡镇党委副书记也不遑多让县委统战部副部长。毕竟乡镇党委副书记面对的是基层百姓，工作涉及方方面面，职权更广，也更实，影响力并不小。而县委统战部副部长的主要职责是统战，工作范围相对较窄，且整体更务虚，权重实际上还不如乡镇党委副书记。
综上，乡镇党委副书记调任县委统战部副部长，必须结合个人实际情况来分析。
如果个人年龄偏大，在乡镇看不到太大前途，调任县委统战部副部长可以视为是重用，毕竟这样调整意味着有很大概率解决正科实职，在退休前有望晋升一级主任科员甚至四调，拿到副处待遇，人生圆满。
如果个人年龄不大，有一定的人脉基础，能力素质也过硬，其实没有必要再绕弯路去县委统战部，直接顺位提拔乡镇长是最理想的选择。基于乡镇党委副书记的重要性，这种调整就不排除是给别人腾位子或者靠边站的嫌疑。
如果个人长期在基层乡镇工作，有机会调整到县委统战部副部长位子，某种程度来看可以视为重用。一方面这种交流也是多岗位锻炼，有利于个人今后发展，另一方面从干部自身出发，长期在基层有了实践经验，有必要到更高层次培养政治素养，提升理论高度，这也是干部成长走上更高位子必备的素质。从乡镇到县委部门，不失为好的选择。
总的来说，好不好因人而异，不能简单地拿两个职位表象对比一概而论。
体制内只干工作不攀领导，当个普通人行不行
我在体制内干了30多年，什么酸甜苦辣都经历过，自身的和周围的事情，看得一清二楚，对体制内只干工作不攀领导，当个普通人行不行的问题有着发言权。我从部队八五年转业连职干部安排上就是普通人。一辈子没有请过领导吃饭，没有给领导送过一分钱的礼，因为当初的想法就是做好本职工作，没有考虑到提拔的问题，到地方上睁开眼睛一看，该提拔的都提拔了，自己一起跑就比别人落后了8到10年，在部队唯一的收获就是提干了，因为提干的缘故到地方才被安排到机关干部岗位。现在的名称也就是公务员岗位。
一个单位当中领导下面全都是溜须拍马，光耍嘴不会干工作的行吗？肯定是不行的，光会干工作不会为领导抬轿子，肯定也是不行的，领导要政绩，领导也要提拔，没有下层为他打好基础，也是不行的。地方的机关不像部队几年就走换一茬，无论好孬都离开这个单位，地方的机关里有的人一干就干了半辈子，一辈子。在机关当中没有能力，但是有后台混日子过的人也不在少数。
所以分类来看，有溜须拍马阿姨奉承领导的一类人；有扎实干工作的一类人；有靠山能够站住脚的一类人。在现实生活当中这三类人都是不可缺少的，也不排除这三类人当中有复合类型但是比较少，我们不能说溜须拍马的人就绝对不会干工作，也不能说扎实干工作的人就不去溜须拍马，还不能说有靠山的人就不干工作不会干工作，这些都不是绝对的，是纷繁复杂交织在一起的，但是实际当中存在这三类人是客观的，是每一个在公务员队伍里工作的人要了解和掌握的。
那么扎扎实实工作，不去溜须拍马的人怎么样在队伍里生存呢，我的生存法则就是这样的：首先对提拔进步不抱有幻想，能赶上机会更好。没有机会，自己也不怨天怨地，干好自己的工作，让别人嫉妒死，不让别人贬疵死！二是对自己的业务要在最短的时间内进行掌握。自己负责的工作做得最好的是什么程度？做得一般的是什么程度？做得差的是什么程度，有什么好的经验可以借鉴，由于我30年换岗位有十几个，所以在不同的条件下想掌握这些东西也是不容易的。我刚从部队转业到地方是1985年的时候，网络才刚刚兴起，一般人是不能用网络查到资料的，需要想各种办法才能了解到情况，学习一个外地经验要和人家联系几次，以最诚恳的态度才能得到人家的支持，有时是用各种资料和人家交换才能获得一些信息，不过在做一项工作的时候有了这些信息，就会使自己的工作做得主动和顺利，无论做什么工作都是在几个月之内就把自己有外行变成内行。公务员的工作有不同的地方也有相同的地方，所以在换七个八个工作岗位之后，再重新上一个陌生的岗位也不会感到陌生，只要你勤奋好学。把别人打麻将、钓鱼的时间都变成你自学，或者向别人学习的时间，有很多问题都会迎刃而解。
你的工作做好了就能提拔吗？答案是否定的，但是不是绝对否定的，不要以为自己工作干好了，就有资本向领导伸手要职位，要提拔，要进步，要先进，要出人头地！这些东西不是要的，来了更好，不来也心平气和。自己对得起自己，有了这些本领自己工作起来得心应手，就会提高工作效率，提高工作质量。说官腔也能更好地为人民服务，别人不敢小瞧，只能说你没有靠山，你没有关系，不搞溜须拍马好事儿没有滩上，你这样活得心安理得。但也不是不溜须拍马就永远不能进步，比你差的人都提拔了，提拔了一批又一批，领导和同事们心里都知道你比他们强，比他们干的工作多，也有过意不去的时候，这时候好机会就来了，你也应当把握住，有时可能是转瞬即逝的机会，千万不能谦虚，这时候谦虚就不能进步了，会的东西自己就应当实事求是，在关键的时候应当站出来展现出自己的才能，特别是这时候领导可能要找你谈话，千万不要谦虚，这时候谦虚就是害了自己。
我就是这样在科员的岗位上一干就是干了九年，然后是副科长，科长，也就是有的县现在的股长，副股长，县级市叫起来好听，就叫科长，国家系列没有这样的安排，但是大小也是个头了就要有头的样子，还要继续钻研，干什么学习什么，把什么研究透，把岗位上的难题处理好，把历史的欠账清理好，这样每一个岗位上你就会让本职工作清清楚楚，明明白白，在同行当中排在前面，后来就是副局长一干十几年？五十多岁时才任命局长，就是国家序列的正科，也算是一个不大不小的头头了。不溜须拍马，不阿谀奉承，不搞那些不正之风，做一个堂堂正正的人也是可以生存的，但是需要你付出更多的努力，真正把自己的本职工作做好，做细致做出名堂来。
确实像有些网友说的那样，想走自己的路是何等的不容易，但是要做一个堂堂正正的人就要走自己的路，不管自己的路是崎岖还是曲折，只要自己没有那些野心，没有那些奢望，也是未尝不可的。做一个正直的人就要做一些正直的事情，做一些正直事情可能也会受到有水平有能力领导的认可和赞扬，我可以说几个我的体会供大家参考。
敢于在领导面前说不。也是一种有胆量，有见识的会得到承认的做法。在体制内来说，很少有人在上级领导面前说不，大多数人都是说赞扬的话，同意的话，对领导做错的事情和在实践当中行不通的事情都采取回避的态度，不直接说出来。其实，有能力有水平的领导，他们恰恰相反，不愿意听到这些溜须拍马的声音，而是需要听到一些不同的意见和不同的做法，想听到有没有其他的意见？有没有其他更好的办法？这对踏踏实实干工作，对工作心中有数，对工作有办法的老实人就提供了展现自己的机会。我无论是在科员还是在其他岗位上，都曾经多次当领导的面或者在会议上提出自己的意见，当时的场景就是说对领导说不，大多数都得到了领导的采纳，时间长了领导在决策当中也愿意听取你有什么样的意见？无形当中就肯定了你的见识和工作方法，为将来使用你做了一些铺垫，那些对工作心里没有底，没有详细研究的人是不会有胆量在领导面前说不的，所以他们也提出不了什么可行的意见，只能当领导的传声筒和鼓掌的人。有的领导在心底里看不起这样的人。
敢于改进工作的方法和方式。在体制内工作无形当中都有一些传统的做法和规矩，多数的做法和规矩都是科学的合理的，但是随着时间的推移和改革的步伐。有些老旧的东西就应当抛弃了，只有抛弃了这些东西，研究出更加适应工作的新的方法和方式，才能使工作上一个新的台阶，但是这样做是有风险的，只有在对工作有深入的研究基础上。才能提出合理的可行的新的办法和措施，有的领导可能认为这样是标新立异，有的领导可能会怕有些工作会耽误，这就需要你把握住时机，恰当地把你所要改进的方式方法在合适的时间内进行实施，以促进工作节约工作量的实际效果，让领导满意。如果一个人遵规守矩的按老办法进行工作，我认为出成绩的可能性很小，也不会推进工作更好地开展。
敢于向领导汇报工作和请示工作。在体制内接触领导会引起别人的猜疑，但是不能因为有人猜疑就不去向领导请示汇报工作，那会影响工作的正常进行。心中没有鬼，怕什么？不溜须拍马领导不等于不接触领导！因为工作的事情该向领导汇报就及时汇报，该向领导提出问题就大胆提出问题。心底无私天地宽，在一个单位不要过多的计较同事们怎样看待你，如果前怕狼后怕虎，唯唯诺诺，自己又不会溜须拍马。工作上又得不到领导的支持，将会一事无成。在领导面前就是谈工作谈问题谈解决办法，向来不讲其他同事的高低长短，不阿谀奉承领导，对领导的安排也提出合乎实际的意见，在领导面前表现出一个真实的你，让领导知道他指到哪里你就会打仗哪里，他工作想到哪你就会做到哪。有了领导的支持，你才能更好地做好本职工作，即使你要做一个普普通通的人，也要认清正确的处理领导关系和溜须拍马的区别，不然在体制内一辈子你也要糊里糊涂，找不到自己生存的前进方向。
普普通通的人，在体制内严格要求自己，积极要求上进，付出比别人几倍的努力，不失时机地抓住机遇也会使自己成长进步，当前的反腐败斗争中给那些实在人提供了更好的舞台和进步基础。普普通通的人才是应当受到欢迎的人，受到赞扬的人，这样的人能够在更好的环境下更快成长进步。
战国名将双起：吴起、白起，均无败绩，谁更胜一筹
吴起生活的年代是战国初期，白起生活的年代是战国晚期，虽然同处战国时期，但是吴起的活动时间比白起早了一百多年，两人所面对的战国形势是不同的。作为一个人才，想要发挥自己的才能，最基本的前提就是需要一个平台，而人才所能取得成绩的大小，就取决于自身的能力和平台的支持度。
吴起是卫国人，一生服务过三个国家，分别是鲁国、魏国与楚国，作为一个有着雄心斗志，不惜杀妻换取功名，并极度渴望成功的吴起来说，他最需要的是一个强力支持自己成功的平台，纵观吴起一生，他也只不过只找到了半个支持他的平台，并非吴起不忠心，而是吴起这匹千里马只遇到过个半个常识他的伯乐。
吴起侍奉鲁国，帮弱小的鲁国击败了强大的齐国，仅仅打一场胜仗而已，就因为受到小人谗言而受到鲁国国君的猜忌被免去官职，吴起被迫离开鲁国来到魏国，吴起明明是将相之才，却被魏文侯作为地方官镇守河西，这是魏文侯没有重用吴起，即便如此，吴起仍然训练出一支强大的魏武卒，把秦国人打得落花流水，几十年不敢东进，魏文侯去世后，魏武侯即位，吴起更加得不到重用，反而再次受到猜忌而逃离魏国。
吴起来到楚国，受到了楚悼王的重用，被封为楚国最高官职令尹，相当于国相，这才是吴起梦寐以求的平台，之后吴起便开始了一系列的变法强楚，可惜的是变法仅仅维持了5年，就因为楚悼王的去世，导致吴起被心怀怨恨的楚国贵族射杀，一代英才吴才命丧楚国，算起来吴起的三个东家，能被称为伯乐的，仅仅只有楚国算半个。
吴起的一生是不得志的一生，因为缺乏平台的支持和伯乐的赏识，但吴起的一生，处处印证了一句俗语：是金子总会发光的。吴起的厉害就在于：你把他放在哪里，他都能战无不胜，都能成功，并且同时是军事、政治、改革方面不可多得的奇才，而且在历史上，仅此一人。
相对于吴起来说，白起的一生显得一帆风顺，白起是楚国人，在秦国依靠军功爵位制一步一步走上高位，白起的一生就是奋斗的一生，是一个从底层平民依靠军功晋升为高级将领的典范，白起一出场就是二十等军功爵位制中的十级左庶长，天知道白起在拿到十级爵位前付出了多少汗水和鲜血，但在竞争如此激烈的秦国，以及商鞅变法的环境下成长起来的将领，白起身为战国四大名将之首，显然名不虚传，靠的就是一个又一个的首级和一件又一件的军功。
白起比吴起的运气好，就在于白起背后站了一个强大的秦国，而且还是全力支持的伯乐，白起依靠秦国的实力和自身的能力，实现了巨大的军功，白起一生在秦国为将30多年，攻下城池70多座，斩杀首级100多万，这个纪录可谓是前无古人，后无来者。
秦国实力虽强，但白起的大多数战争取胜靠的不是实力，而是谋略，并且多是以少胜多的战役，白起最擅长的谋略就是：迂回侧后+分割包抄+歼灭伏击，以消灭敌人有生力量为目的，这话听起来非常熟悉吧，没错，近代的伟人所用战略与白起如出一撤，这是战争取胜最有效果的战略，没有之一。
比如伊阙之战，白起率领十几万秦军，隐藏实力，迂回绕到韩魏联军身后，将24万韩魏联军分割包围，最终一战全歼灭，再比如白起攻楚之战，白起率领20余万秦军攻打楚国都城，白起不仅孤军深入，而且对面数倍于己的楚军，采购迂回侧后，击破楚军，同时利用水淹城池，攻破楚国都城郢都，几百年来，白起是第一个攻破楚国都城的秦国将领，至于长平之战，更是白起的经典之战，一战歼灭赵国军队主力，让战国军事实力最强的赵国从此一蹶不振，直到灭亡。
白起的一生是开挂的一生，是不断高歌猛进、战无不胜的一生，秦国在当时的军事实力虽然强于任何一个东方六国，但远远小于六国总和，白起能在秦国的所有对外战争中战无不胜，并不全靠秦国的实力，更多的是个人的能力，尤其是白起在军事上独特的个人能力，白起在军事上获得的战绩同样是前无古人，后无来者。
如果把吴起与白起放在一起比较，那么结果应该是这样的：
论战绩，白起战无不胜，吴起从无败绩，但是白起的战争结果显然比吴起辉煌得多，白起胜。
论军事能力，吴起著有《吴子兵法》这本军事著作，又有无数次战争胜利的实例，可谓是理论与实践相结合的最强典范，而白起是一个从基层摸爬滚打逐渐成长起来的将领，实际经验丰富，理论知识不足，吴起胜。
论综合能力，白起的所有能力都集中军事，也就是行军打仗，除此之外，白起在其他领域没有建树，在政治上还是非常幼稚的，居然屡次抗命秦昭襄王，最终导致白起被逼死，而吴起不仅仅在军事领域有能力，而且在儒家、法家以及改革和内政方面都有建树，比如开创战国第一特种部队和职业化军队魏武卒，在楚国实行吴起变法等，这都不是白起能比的，吴起胜。
论两人的结局，白起被自己所效忠的秦昭襄王逼死，而吴起则因为楚悼王去世，被楚国贵族射杀，但吴起在临死前跑到楚悼王的尸体上，楚国贵族射向吴起的箭也射中了楚悼王的尸体，最终新即位的楚王诛杀了所有参与此事的贵族，吴起等于是在临死前就为自己报了仇，吴起胜。
所以，综合比较起来，吴起比白起厉害。
亲戚最近升了官，找他办点事却推三阻四，是看不起人了么
答：不办，才是准确！
1、官，人民公仆为人民，不是为你走关系。
2、你没有把他当亲戚呵护，而是在害他。
3、人，光明正大，靠自己努力才是硬核。
