本文目录
- 教皇将乌克兰危机归咎于北约的言论，对俄乌冲突会有影响吗
- 很多家长把孩子的任性、不听话、顽皮捣蛋归咎在孩子身上，对吗
- 人类杀伐四起的主要原因应该归咎于谁
- 把我们所有的不如意，归咎于原生家庭，真的不合适吗
- 很多人把外商撤资归咎于用工成本增加，但工厂工人工资是一如既往的低，那用工增加在哪
- 为什么有些人把身边发生的某些事物归咎于“命该如此”，这样的想法正确吗
- 归咎的意思是什么
- 为什么我有的时候，总是把错归咎在我身上，有时候挨不着我的事，我也感觉是我的错
- “代工之王”富士康身处窘境，你觉得这应该归咎于苹果吗
- 如果自己辛辛苦苦地工作，却被别人说三道四，总是将所有的不是归咎于自己，那该怎么办
教皇将乌克兰危机归咎于北约的言论，对俄乌冲突会有影响吗
教皇方济各，谴责北约。认为俄罗斯与乌克兰军事冲突，是北约狂犬引起。对西方民众，影响会巨大。教皇是上帝福音的传播者，在西方民众心中，形象崇高。足以引起西方民众反北约，反战争的情绪。至于西方各国统治者，会对教皇厌恶，甚至会采取一些手段，给教皇制造麻烦。西方各国统治者，对任何事都是双标。对上帝也不例补。他们所作所为，都违背圣经教诲。从命于军工复合体的利益。
很多家长把孩子的任性、不听话、顽皮捣蛋归咎在孩子身上，对吗
谢谢官方邀请！
我认为看待问题要一分为二，不能一概而论，1、认真对待现代的孩子，一般3个月左右就有自己的意识要求，他想要的东西得不到就会一个劲的闹，耍个人威风，这个时候就看家长如何解决了。
2、在三岁以内，如果理不顺孩子生活习性，往后再想如何理顺生活习性，那是要花会很大精力去调整。
3、家长必须以身作则，父母是孩子的第一任老师，如果什么事对孩子都放任自由，长大后只能放手让他咎由自取……
人类杀伐四起的主要原因应该归咎于谁
历史上杀伐四起无非就是这两种原因，一是国家或者统治者阶级之间各自为了维护各自的权利、地位或者领土区域与财富，往往是你争我夺，以强食弱。
这种你争我夺，最后只能用武力来解决，这就是相互间的战争。不用说我国的历朝历代是如此，就是近代的两次世界大战、民国时期的军伐混战以及当今的国际风云，无不是为了地域领土与财富的相争。
另一种是因社会阶级矛盾重重，社会不公，贫富差距十分严重。由于统治阶级对人民的残酷压迫和剝削，往往也加上自然带来的灾难，处在下层的人民实在是生活不下去了，可以用水深火热来比喻人民的生存处境，也常用“朱门酒肉臭、路有冻死骨”来形容，在这样的氛围下，于是人民就起来反抗，就斗争。历史上的多次农民起义就是在这样的氛围下暴发的。
哪里有压迫和剝削，哪里有不公，哪里就有反抗，就有斗争。当阶级矛盾发展到不可调和的时候，被压迫受剝削的阶级必定组织联合起来为民主自由平等而战，将统治阶级，剝削阶级打倒，这就是人民革命战争，也是战争的根源。
至于归咎谁？我看就归咎于私有制，归咎于统治阶级所造成的社会不公。
把我们所有的不如意，归咎于原生家庭，真的不合适吗
有好的家庭背景，加上自己努力奋斗，成功的概率肯定大一些。相反，穷人家的孩子要出人头地，确实难于上青天。
但是出身又不可选择，所以人世间有着永恒的不公平。
但这一切我们只有勇敢的面对，任何埋怨和责怪都将无济于事。
所以人生不如意，归结于家庭和社会，都是没有长大不成熟的表现。
其实人的一生除家庭外，还有很多因素在起作用。穷小子也可以顶天立地，有钱人的儿子也有可能饥寒交迫，晚景凄凉。
八十年代，我们县城有一位出国留学的好女儿，他爸妈就是帮别人拖煤的搬运工。她从来不埋怨、责怪自己的父母，而是从小体谅爸妈的艰辛。
夜幕降临，华灯初上，辛劳的父母还拖着板车在归家的路上。而懂事的女儿，则早已将饭菜准备，摆上碗筷，等待辛劳的爹娘。
为了改变自己的命运，让爹妈年老后不再辛苦，她唯一的办法就是刻苦用功读书。
从小学中学到出国留学，她都一路顺风。但背后的波折和艰苦，只有她自己知道。
她成功了，爸爸妈妈也从拖煤工当上了县政协委员。
不管生在怎样的家庭，都应该心中有梦，一辈子都应该在追梦的路上。命运不济，梦想成真可能要晚一些，但是不怨天尤人，坚韧不拔，一路前行，总有一天会到达希望的终点站。
警示天下儿女们，你谩骂、责怪父母的样子很丑；孝顺、体谅父母的样子很美！很美！
很多人把外商撤资归咎于用工成本增加，但工厂工人工资是一如既往的低，那用工增加在哪
既得利益集团一定要把原因归罪于可怜的劳工大众身上，其心可诛，房租地价，税，水电费等是主要却避而不谈
为什么有些人把身边发生的某些事物归咎于“命该如此”，这样的想法正确吗
持这种想法的人实际上是一种消极人生，但也是很多人面对现实或遇到困惑.遇到挫折后的自我解脱。
这种想法无所谓对或不对，但它对社会肯定是无害的。
谢邀！
归咎的意思是什么
意思是:把罪过或错误推给某人或某方面：自己错了，不要～于人。咎（jiù）。
为什么我有的时候，总是把错归咎在我身上，有时候挨不着我的事，我也感觉是我的错
因为人善良。没有错，也认为自己有错。我也有那种同感心。明明知道别人有错。说不出来别人错到哪里。善良的人，不能，能言擅辩。不是善良的人，有错他也不认为有错。人心难测。善良的人，有口说不出…，
“代工之王”富士康身处窘境，你觉得这应该归咎于苹果吗
现在苹果的日子不好过，一些最主要的供应商也陷入窘境，代工之王富士康是典型的代表之一。随着越来越多的消费者因高售价拒绝新iPhone，富士康也连续传出各种传闻，先是被曝露要裁员34万人，以缩减开支，随后其市值在港股、A股双线全面下滑，虽然富士康发言人一度出来辟谣，但整个产业链依旧嗅到一股“死亡”的味道。显然，裁员34万人的说法有些夸张，但在寒冬时期，富士康之类的巨头企业肯定会启动“节省开支”的措施，加之，富士康有九成以上的员工都是流水线上的基层操作员，笔者在很多文章中都提到过，这些流水线岗位从设计之初就是流动性的，更何况，现在已没有年轻人愿意在流水线上枯坐两年以上，或许，仅自发离职的员工数量就已经是五位的数字了。
至于说，股价下跌也是情理之中的事儿，纵然雍容华贵的苹果，不也一路跌跌不休，从230美元直接干到170美元，市值这东西，全看华尔街心情。
最苦之人，富士康窘境怪自己，还是怪苹果?
作为全球最大规模的代工厂，富士康在业界拥有良好的口碑和雄厚的实力，也一向是令中国地方管理者趋之若鹜的金牌企业，于整个经济社会中都有举足轻重的作用，但显然，富士康的辉煌没有改变其“代工企业”的本质，他们的日子依旧要取决于客户的日子。在iPhone销售最火爆的岁月里，富士康也跟着大快朵颐，赚得盆满钵满，高层管理者、中层干部、基层员工以及地方管理者都有着非常不错的收入，但随着iPhone销量下滑，整个产业链都遇到非常严重的经营困难，而产业链底端的富士康所遇之困难又是最大的。
之所以说，富士康遇到的困难要比其他厂商更大，主要是因为他们处于产业链的最终环节，这意味着，任何上游供应商的问题，都有可能误伤、连累最终的组装代工企业，举个例子，台积电、三星经常因芯片产能不足，而致使iPhone订单减少，富士康投资的车间、人力、物料等成本，利用率都会大幅下降，有人曾粗略估计，因芯片缺货，富士康调整产能，每日蒸发的成本利息足以在北京五环内买上一些房子，想想真是可怕；而一些小型的加工企业，为了节省成本，常常“以次充好“，把一些有瑕疵的零部件出货，它们最终都会被苹果严苛的品质系统拦截下来，从而影响组装代工的良品率和维修成本，而当问题发生时，富士康和零部件供应商之间，常常只会爆发一场旷日持久的责任纠纷，却没有实质性的索赔，正如2012年 iPhones5巨大的失败，最受伤的除了苹果，就是富士康。
日前，部分iPhone遭到禁售，直接受影响的也是富士康、和硕等组装代工厂，他们需要腾出场地和生产线帮助苹果完成软体刷新，在一个讲究效率、精准计划和嫁动率的企业中，最忌讳如此异常事件，毕竟，应对突发事件的成本往往远高于计划内的生产，事实上，制造业内任何于计划外的事情，都需要企业自己埋单。
显然，代工之王遇到如此窘境，同苹果和产业链上的供应商都大有关系，甚至富士康自己的外包厂商不给力，也会造成巨额的损失。诚然，这些都是代工厂的经营管理中，最难搞的部分，但想要生存下去，甚至完成盈利，郭台铭肯定不能只会抱怨客户或者其他产业链问题，况且，富士康选择的就是代工行业，他们享受着巨大的人口红利，同样也要克服代工行业的缺点，事实上，富士康能有如此规模，正得益于郭台铭以及高管团队的代工坚守和兢兢业业的工作态度，台湾人每天大都工作12个小时以上，且从不抱怨客户品质严苛，即便是碰到iPhone禁售问题，需要额外投入成本，也是非常积极地配合之，在郭台铭眼里危险和机遇总是并存的，正因如此，他们才会不断探索新的制造业，殚精竭虑地搞工业互联网，或许，唯有如此心态，才能在今年这样的艰苦环境中生存下去吧！
转型之路，代工大象焉能翩翩起舞？
早在几年前，郭台铭就喊出要转型，不仅推行百万机器人计划，更是苦心谈判鲸吞掉夏普，这两年又亲自操刀搞工业互联网，可以说，能把制造业做到这个份儿上，郭总裁已然能在制造业界青史留名了，但正如前文所述，富士康没能改变代工企业的本质，他们依旧要“看客户”的脸色：只要苹果打一个喷嚏，富士康就会患上一场重感冒，大概是充分意识到“苹果依赖症”的严重性，郭台铭正努力去苹果化，包括拓展新业务，探索电商领域等等，尴尬的是，如今富士康有超过一半的营收都来自苹果，他们大抵知道过度依赖苹果不好，但已经停不下来，毕竟，苹果光芒太过耀眼，产业链舍弃不了这份大订单。
或许，正是因iPhone订单太过强大，以至于，连同富士康在内的整个产业链都没有额外的资源去拓展新业务，iPhone产业链终日只能殚精竭虑地满足苹果的产能和品质需求，而一些拓展业务、开发新技术等前瞻性事物则常常被搁置到一边，致使大家越来越难以离开苹果的订单，另一方面，郭台铭创立富士康之后，有相当一段岁月里只想做代工，富士康从日本偷师来一条条流水线以及一套套经典的管理规范，最大限度地把复杂工作变得简单，降低对于工人技能的依赖程度，这样富士康就建立起一套“奇葩”的人才体系：基层员工技能要求很低，可以说，任何意识正常的人都可以胜任流水线上的工作，富士康甚至能向残疾人、流浪汉提供一份工作；而中层干部则鲜有名校毕业，郭台铭最擅长从二本学校网罗应届毕业生，他希望青涩的应届生能接受彻底富士康特有的企业文化，而这些二本学校的应届生，也难以找到更高端的工作，只能一厢情愿地做工十年，总得来说，郭台铭看中了代工业务，也看中了廉价的劳动力，依靠大量出货、成本控制等经营理念，经年累月地积累财富，但同样地，郭台铭也要忍受如此模式的痛苦，要知道“平庸人才”是不可能帮助其快速完成转型或创新的，他们的人生同样要依赖苹果的超额订单。
笔者认为，今年或许是苹果和整个产业链的拐点，相信很难再二次出现iPhone盛世了，但不得不承认，iPhone产业链远没有到哀鸿遍野的程度，毕竟，苹果只是第一年遭遇困境，他们手中依旧握有大量的变阵筹码，总之，苹果的审美性虽已然降低，但他们的赚钱能力依旧不可小觑，而跟着他们喝汤的富士康，也不会停在窘境太久。（科技新发现 康斯坦丁/文）
如果自己辛辛苦苦地工作，却被别人说三道四，总是将所有的不是归咎于自己，那该怎么办
这个是很正常的，我指的是你自己付出却被别人说三道四。这些人的心态无非是几大类，一种是自己不努力却看不惯别人付出。这种人是最看惯别人好的，巴不得都和他一样，所以他不想做，看到别人努力了就是心理不平衡说人，因为他觉得自己原地踏步走，别人比他做的多了就影响他的情绪了，破坏那种自己营建的安逸环境，还有一种比他的感觉，这样的人大有人在。他们通常挂在口头的就是，别做了，能成吗，我们都不做，你这样就是影响团结等，实际这种人的心理需要就是仇视勤奋，不我好，大家都一样，都别好。第二就是妒忌心态，这种可能是他做了没有你做的好，从而用诋毁你来达到自己心理的满足，实际他们的心理需要就是你做的太好了，超过我了，给我很大的威胁感觉我跟生气的。为什么比不过你，所以心理的想法用语言表达出来了。
你自己自责，你的做法伤害别人了吗，伤害别人了，别别人说，你自责那是正常的。如果没有受伤害别人，不用这样，或者有这种感觉后马上调试自己恢复正常，认识到自己人格中是否讨好型人格占了很大一部分呢，停止讨好，做好自己，加油，谢邀
