创业维艰，创业公司如何节省开支？现在老百姓创业这么难，有什么办法可以缓解呢

本文目录

• 创业维艰，创业公司如何节省开支
• 现在老百姓创业这么难，有什么办法可以缓解呢
• 创业难，守业更难，究竟难在何处
• 为什么有人认为创业很艰难如何克服
• 创业维艰，企业如何与私募股权公司合作
• 31岁，跨行业创业，盈利不丰，压力不小，闲暇不多，能否推荐几本精辟有益的书籍
• 管理学中有哪些经典书籍在现实中对创业有帮助吗
• 准备创业，买什么书好
• 创业公司老板说要分我百分之3的股份，有啥利弊或者说有啥风险吗
• 新人创业者值得推荐阅读的书有哪些

创业维艰，创业公司如何节省开支

今天刚刚看了一篇这样的课程！

不知道你是啥样的公司，如果是互联网创业的话有几点建议可以告诉你！

1，能不开发，尽量不开发，

创业不等同于开发app，现在很多人说创业，就想开发一个app，但是不知道，开发要投入大量的人力财力的，而且即使开发了，也没有去验证，现在去验证自己的模式有很多办法，比如说我，通过微信公众号，或者小程序的来跨距离达到自己的目标，这样你既可以验证自己的商业模式是否可行，也可以花费更少的成本来创业！

2.能不外包，尽量不外包，

不是自己家的人做事真的是不放心，而且作为一个创业者，如果说不是技术创业的人，真的是对技术了解的比较少，我也是现在才了解一点点，我现在看到那个产品需求，我就头大了，让你写个产品需求可能会要了老命，外包总会有这样那样的问题，质量不过关，功能达不到你预期的想法。刚才看了一个程维谈早期创业时候的外包，话八万块钱做了一个产品一开始50%的响应率，这个想想都觉得尴尬，在早期，一单可能就会影响一个企业的生存，50%的响应率，去哪里哭去，所以说能不外包的话尽量不要去外包！

这是开发的，

创业前期开发能省就省，但是要保证效率，至于其他的问题，我也在慢慢的遇到，遇到了再说吧！

现在老百姓创业这么难，有什么办法可以缓解呢

管闲事的，吃大户的人太多了。创业，还是算了吧！这世道你能挣个平平过，已经是烧高香了，搞不好血本无归！20年前经过几次打拼，我就明白了，这个社会不适应创业，能混口饭吃就知足吧！那几年，年轻涉世不深，搞这搞那，结果是亏空了几十万，幸亏及时止损，要不到现在都没有翻身。

创业难，守业更难，究竟难在何处

有门路，没有行动，只在想了，守业更难，这个要看能力，意注，耐性，坚定，思为变通。这是我个人看法。看着办。

为什么有人认为创业很艰难如何克服

人的智慧、知识和资金是创业的法宝！大智慧、大知识、大资金，就能创大业！小智慧、小知识、小资金，就只能创小业。

创业艰难，其实跟智慧、知识、资金有关，缺一不可的！如果缺少了智慧、知识、资金，那当然创业就很艰难的，往往失败的是很多的，成功的是很少的，所以创业不容易！

人的智慧是不一样的，知识也是不一样的，资金也是不一样的！

所以，有些人创业艰难，有些人创业就容易成功！当然，一个人没有大的成功，也有小的成功吧！不要异想天开，跟据自己的能力决定，自己能够干多大的事情，心中要有个马目、心中要有把尺子，硬要自己能办到的，才会成功！

不是人人都适合创业！也不是人人都能够成功！能够创业成功的人那是天性，有一种先天智慧，

不管怎样，他们都有准确的判断能力，所以他们能够创业成功！

只要感觉到创业艰难的人，成功的微乎其微，就算有很多的资金，也不能助他成功，最终还是要失败的，这样的大有人在。

创业维艰，企业如何与私募股权公司合作

在我国创业，90％的左右公司，没有机会融资和贷款，就倒闭注销了。

很多人创业，都是用自己的钱来创业。

只有少数创业者，10％左右的比例，一开始创业就可以拿天使投资。

私募股权公司，类似于天使投资人或天使投资机构，创业公司没有价值、没有绝对优势产品或服务，没有市场占有率，私募股权可谓空中楼台和水中捞月。

只有个别创作者和创业项目，因为有之前的职场历练或创业经历，才有可能给私募机构谈的资格和筹码。

几年以前，股权众筹流行了一段时间。

这个模式，有点非法集资嫌疑，有很多诟病和风险，这几年越来越边缘化了。

曾经，我有个朋友，在成都地铁报《新城快报》上，看到过一个女性内衣创业合伙人招募广告，最终被骗5000元。

通过各种广告，收集意向投资人，把这些人组织到酒店进行会议营销，有很多拖在里面，当天几百人交钱加盟。

有公司有产品有商标，一切看起来都很正规很有前景，投资有收益，消费能省钱。

最诱人的说辞是可以做股东，可以做店长做老板，让很多人心动，全部被骗。

31岁，跨行业创业，盈利不丰，压力不小，闲暇不多，能否推荐几本精辟有益的书籍

有教无类！

既然是创业，多读书没有错！

其实创业也不分跨行与否，毕竟，创业不易！

读书呢？既然你已开始创业，就一定要有清晰的定位，明确的目标！

如果，你这些都有，你就不用推荐，知道自己要读什么书！

先找好定位吧！

毕竟，功夫在诗外！读无界限，而知无涯！

一定要推荐，那请阅读《反脆弱》！

杀不死我的，使我更强大！

管理学中有哪些经典书籍在现实中对创业有帮助吗

【灵兽山】观点：这是一个很有意义的问题，这个时代的创业者往往盯着商业模式、营销技法、新概念和成功者案例，但很少去关注管理，或者说在去管理化。创业的不同阶段管理的分量的确不同，但管理具有本质和规律特性。

创业中所遇问题很多与此有关，若能对管理内涵多一些认知，对创业无疑很有帮助。经典的管理学书籍还真不少，尤其那些建立思维模型基础的很与价值，另外近些年也有些与时俱进的著作也很好，两者的结合对创业的帮助巨大。

一、与管理的本质——效率，有关的书籍

管理的效率有3个要素：劳动效率、组织效率和人的效率。创业者大部分都在关注人效，尤其在小成本创业思想推动下，对团队价值往往不屑一顾。但如果不能解决劳动效率和组织效率的问题，人的效率就无法提高。

因为个人效率需要支付前提，这个前提是需要组织给出的，如果没有劳动生产力创造出价值，就不可能有组织效率，没有组织效率就不可能有个人效率。

1、泰特的《科学管理原理》：其核心内容是阐述了劳动生产率最大化的4条原理：

科学划分工作元素，员工选择-培训和开发，员工经常沟通，管理者与员工应有平等的工作和责任范围。这四个原理在今天看来好像稀松平常，我的理解分别代表因地制宜的权责，建团队和绩效及学习提升，管理沟通，企业文化。

另外，书中还有个启发就是团队利益一致，并通过科学和标准的管理方法，规避经验这个大坑。创业的合伙人制度，统一的价值观和愿景，选人等都是这个领域的话题，尤其没有效率的创业，没有目标和分解实施的创业，其实就是一种伪创业。

2、马斯洛的《人类激励理论》：其核心是围绕满足人不同阶段的递进需求提升效率

马斯洛需求层次理论比较熟悉，生理需要、安全需要、交往需要、尊重需要和自我实现需要，并且它们是由低级到高级逐级形成和发展的。在解决温饱需求有了安全感后，人会渴望扩大社交圈，也希望得到尊重，如果有能力有理想去创业，就成了自我实现需求。

需求层次理论对自身处于何种阶段，以及对创业团队激励和用人选人都是很好的参考。因为马斯洛需求层次理论是基于人性的，在管理中必不可少，这也是现实中许多人力资源部门在运用的。

另外，《福列特论管理》、《社会学的基本概念：经济行动与社会团体》、《管理行为》、《组织管理》、《让工作适合管理者》、《再论如何激励员工》、《动机与人格》等都是管理效率等方面的书籍，对创业构建系统思维中的管理模型都有帮助，可以选择学习。

二、与管理的特征——结果评价，有关的书籍

1、德鲁克的《卓有成效的管理者》：承诺目标、承诺措施、承诺合作，关于如何实现管理效果

大师德鲁克提出了管理者的6个特征：

事实上这6个特征，现在创业、企业经营、带团队、建模式、异业联盟、互联网运营、社交裂变等等等，卓有成效的管理无处不在。曾经听过一位前辈说过一句经典：“你所谓的顿悟，其实都是别人的基本功”，这个基本功其实早在管理著作中提出并运用了，本质就是认知的问题。

从《卓有成效的管理者》中受到启发的杰克韦尔奇，在其主政通用电气时提出了“无边界管理”，也对管理突破做出了很大贡献，如今创业的跨界思维，讲究效率都于此有关。

2、科特勒的《营销原理》：注重价值链和其网络，在合适的时间做合适的事

科特勒是营销大师，《营销原理》和另一个本阿尔里斯的《定位》都是营销界名作。《营销原理》提出管理应从企业自身向价值链网络延伸，提供产品和服务。

企业自身重视规模和生产以及成本，价值链追求是顾客价值和市场反应效率以及品质。同时提出降低成本和创新创利的理念，创新迭代也是现今创业能突围的核心能力。

另外，书中还提出了对顾客忠诚度的认知，过度的促销、打折、广告以及销售的提升，与顾客忠诚度没有绝对关系，产品和服务永远是最核心的。反观现在创业，能够真正做好产品的少之又少。

另外，德鲁克《创新者的窘境》、《管理的实践》、《Z理论》等也都是关于管理要有结果的书，其中营销类的结合波特价值链管理和五力模型，往往效果更好。

三、结语

管理中的经典书籍还是不少的，但要全部读完也不容易，但有几个时间节点上的最好读透。因为经典代表的是事物的本质和规律，这些很难改变，即使在如今技术推动的时代，创业、运营和创新，基本都是依此演化出来的。

最后，一切都在进步和改变，如果能将管理和运营的本质规律掌握，同时还能对新商业有深度的学习和运用，包括一些新零售和涉及商业的理论与书籍等，在认知中形成闭环，很多的困境都会豁然开朗，或许有此打通创业瓶颈。

准备创业，买什么书好

创业以实践为主，但是从理论储备来说，也是必不可少的，这里推荐一些。

《精益创业》作者：莱斯

讲诉初创企业如何通过“最小化产品”的方法来降低创业失败率，同时比较详细描述如何通过快速迭代和市场检验的方法判断项目前景，对于初创型企业很具有参考意义。

《创业维艰》作者：本.霍洛维茨

通过对自身创业经历的描述，刻画了创业者需要面临的困难，以及在创业团队管理、企业经营等方面的历史经验总结，对于创业CEO们很具有参考意义。

《营销，真实的自我表达》作者：王宇

国内社交化营销的理论总结，通过大量的国内外案例解读在新媒体时代，如何通过建立品牌化人格，持续与客户产生情感联系的方式，来提升企业营销的成功率，同时降低营销成本。

《商业时代新画布》

主要针对如何构建企业商业模式的方法论，对于初创业制作商业计划书（Bussiness Plan）和梳理企业自身商业模式具有很强的理论指导。

《从0到1》作者：彼得.蒂尔（Paypal联合创始人）

当越来越多企业以模仿、营销推广、占有市场为核心进行创业时，彼得蒂尔和马斯克这些人告诉你，科技创新才是有意义的进步，打造具备垄断性质才是企业长远发展的商业模式。

创业公司老板说要分我百分之3的股份，有啥利弊或者说有啥风险吗

有时候听听就是了。

首先，你要认清公司的前景。

如果这是一家不是太被看好的公司，这个股份就是你的负担。为什么这么说。老板给你股份，你就要拿钱入股，但是你又是小股东，最后想退股都很难，麻烦一大堆。

其次，要看看是不是在工商局明明白白的股份，还是说只是按照股份的形式分红，但股份还是老板的。

有的公司按股份的形式分红，但员工其实没有股份的，比如华为。

还有的公司就是工会代持，比如剑南春。

这些股份基本上你都不能自由交易，说白了在里面上班有，走了就没有，相当于奖金。

新人创业者值得推荐阅读的书有哪些

刚创业者我个人觉得应该读一些和创业有关的书。比如改变头脑的创新思维。改变行业的人工智能，大数据，云计算，物联网等等，改变人们行为方式的5G应用。当然创业者需要读的书很多很多一定要博lan 群书，要知识源博。但最重要的是要学习新知识，新文化，新理念。要想进钱袋，先改变脑袋。只有脑袋活了创业才有源泉和动力。