本文目录
- 有哪些不错的网站可以查看调研报告
- 国考申论，根据调研记录如何写一份调研报告
- 谁有办公会、调研活动信息稿的模板
- 职场中，怎样才能写好调研报告
- 大学专科生实习调研报告是不是毕业论文还是论文是论文，实习调研报告是调研报告
- 做企业文化调研报告该怎么做
- 去哪儿找免费的市场调研报告
- 市场调研有哪些途径
- 如何做行业分析和市场调研
- 我国智慧园区发展现状如何将走向何处
有哪些不错的网站可以查看调研报告
这里给一个整理好的，内容来自： 铸剑师Vic（公众号）。
1、第一财经商业数据中心
31、睿意德
http://www.ret.cn
地产类的报告我就看他们家的，关注消费的话就得关注地产，这个毋庸置疑
32、世联行
http://www.worldunion.com.cn/slyj/list_9.aspx
地产类的报告，还可以看他们的，发现地产的报告都做的没那么丑，是不是因为做地产的有钱请平面设计师啊
33、艾瑞网
http://report.iresearch.cn/
这个大家都用到多的吧，报告数量是不错的，质量么参差不齐的，每周都去看下吧
34、亿欧智库
https://www.iyiou.com/intelligence/report/
他们覆盖面比较齐全，内容也没那么枯燥，不错的
35、胖鲸智库
https://socialone.com.cn/reports/
营销类的居多，他们自己也发报告，但是我更多的是去看有啥新报告出来
36、投中研究院
https://www.chinaventure.com.cn/cmsmodel/report/list.shtml
VC/PE行业他们的报告算是不错的，只是下载的地儿比较难找
37、艾媒咨询
http://report.iimedia.cn/?rCode=001
会有一些免费报告的哈
38、易观国际
https://www.analysys.cn/article#analysis
下载挺麻烦，我用的也没那么多
39、前瞻产业研究院
https://bg.qianzhan.com/report/
40、ceicdata
https://www.ceicdata.com/zh-hans/countries
应该放前面的，全球宏观数据，不错的哈
41、研报
http://istock.jrj.com.cn/list,yanbao.html
二级市场的很多报告这里都可以找到
下面的可以忽略了，更新慢
42、中国通信院
http://www.caict.ac.cn/kxyj/qwfb/bps/
主要发一些通信行业白皮书，关于%G，区块链，VR等的，太官方，哈哈
43、admaster
http://www.admaster.com.cn/?c=downloads&a=index
报告更新频率慢
44、dataeye
https://www.dataeye.com/report
大数据公司，报告主要跟移动游戏相关，更新频率太太太慢
45、中国社会科学院旅游研究中心
http://trcchina.cssn.cn/
官方的，发旅游报告的地儿，更新频率就不说了，可以不收藏
国考申论，根据调研记录如何写一份调研报告
调研报告这个针对性很强，而且需要有一定的信息依据，而且写起来很长，所以一般情况下不会在申论里考。不过写调研提纲这个倒是有见过。建议你多做真题，研究一下申论考试容易出的题型，希望能够帮助你。
谁有办公会、调研活动信息稿的模板
现场办公调研类信息稿万能模板之一：
【标题】XX（领导）到XXXX（地点）现场办公解难题
XX月XX日，XX（领导）在XX（领导）的陪同下到XXX（地点）了解情况现场办公，协调解决XXXXXXX问题，指导XXXXX工作。
首先，XX（领导）首先听取了XX（人）的介绍，XX领导对……………….方面工作给与了充分肯定，并要求………….（如加强…..，进一步…做好工作之类的话语）。
XX（领导）在会议上强调……………………….。
现场办公调研类信息稿万能模板之二：
【标题】XX（领导）率队视察……..（工作或者基层）
为了………，确保…………。按……关于…..工作的部署要求，XX月XX日，XX（领导）率队到…….视察（或检查指导）工作，深入了解….（工作）开展情况。XX（领导）、XX（领导）及相关部门负责人随同视察。（或这样写：XX（领导）在XX（领导）、XX（领导）的陪同下，率领XX（部门）、XX（部门）等有关部门组织调研工作组，赴…..实地调研并现场办公，及时协调解决…….问题，指导工作。）
XX（领导）走进…..（办公室或者农户家中）看望….，亲切询问…….情况和存在的问题。（或这样写：XX（领导）一行首先来到位于………；随后XX（领导）一行踏上……….；XX（领导）来到位于……详细询问了……….，要求……….）
随后，XX（领导）召开会议听取了…….工作汇报。XX（领导）对……….工作给与了高度评价，他认为……..。
XX（领导）指出，………………………..。
XX（领导）要求，…………………………。（或这样写：XX（领导）对下一步的工作，提出了以下要求：………..。）
XX（领导）就……工作，提出了X点意见，……一是…；二是…。
最后，XX（领导）强调，………………………..。
【注：如果是XX（领导）下到某地只是开会指导工作，没有深入到实地，第一段可以这样写：XX（领导）在XX（领导）有关领导的陪同下，深入….检查指导，并召开现场会，认真听取……工作汇报，以及目前遇到的困难和问题。】
XX（领导）听完汇报后，对……..工作给予了充分肯定，他指出…..。
现场办公调研类信息稿万能模板之三：
【标题】XXX（部门）深入基层调研
为了及时了解和协调解决目前阻碍我县……（工作）推进的难题，根据………（文件）指示，…….（部门）联合..（部门）组成X个调研小组，XX日分赴…..（部分）了解情况，查找当前…….（工作）中存在的主要问题，剖析原因，为下一步破解…….（工作）瓶颈、加大工作力度、提高………等寻求更有针对性的举措。
调研活动得到了……….（被调研者）的大力支持和配合，………（被调研者）均能积极主动反映相关情况，提出合理化建议，并对….（部门）深入基层调研及协调解决存在的问题表示感谢。调研结束，各调研小组及时对收集的问题进行梳理和研究，总体来看，各…..（被调研者）工作态度积极，大多采取卓有成效的办法和措施，……..（工作）取得了良好的效果，但也存在………问题，归纳起来主要有：………(一是…;二是…..)。
对于调研中发现的问题，……..（部门）正在整理、汇总，认真分析，并组织相关部门进行研究，提出解决方案，近日将报XX（县、镇）政府专题研究。
笔者供职于省直机关部门，负责文字综合工作，更多干货请搜索关注‘’公文选萃‘’微信公众号。
职场中，怎样才能写好调研报告
怎样写好调研报告？
没有什么捷径，就是要加强学习，经常写。毛主席年轻时写的《湖南农民运动的考察报告》，就是一篇很好的调研报告。
一般说，在工作中，对一些问题的调查报告，对一些问题的反映和建议，都是调研报告。但好的调研报告要求要多一些，写起来要认真些，要多费些气力。
通常，写调研报告，首先要有调研报告的主题，要有调研的问题。要带着问题，带着任务去调研。
调查的问题，调查的情况都清楚了，还不能马上写，还要学习，要了解国家对所调查问题规定，了解有关文件的要求，有的还要知道一些领导的态度。
动手写的时候，一般把调研报告分成这几个部分来写。有时，有些部分也可以省掉。
第一部分写调研的过程，调研任务的安排。
第二部分写所调研问题状况，问题存在的实际情况，如是事件的调查，要写出事情的经过，。这一部分反映调查工作的成果，是调研报告的主要内容。
第三部分要写出（调研人员、调研组）对调研情况的认识和看法。如存在的主要问题，存在问题的主要原因等。要结合国家有关规定，和有关文件要求来谈。
第四部分，要提出对调研问题的处理建议。有的是具体处理建议，有的是发展建议。
一般的调研报告有这些内容就可以了，但有的调研报告有专门要求的，要按专门的要求来写。
一篇好的调研报告可以是一篇好的论文，是一项科研成果。
说了这么多，不一定准确，但工作中是可以这么写的。
大学专科生实习调研报告是不是毕业论文还是论文是论文，实习调研报告是调研报告
实习调查报告从字面上看，不是论文，但是，如果调查报告有重要详细的材料和总结，它的价值和意义可等同于论文，应当符合毕业实习要求。也可以把实习调查报告写成论文形式，有前人主要论点或方法的总结，经过这次调查所得到的材料数据，或者新的实践结果，从而得出新的结论或总结，那么就是一篇论文，也可以论文形式提交作为实习调查报告。
做企业文化调研报告该怎么做
发出调研需求前，组织者需要知道为什么要调研企业文化。企业现在处于什么阶段？对企业文化的匹配性有什么新的要求？企业文化是为企业持续的经营发展服务的。
然后，可以从理念及精神层、制度层、物质层、行为层这几个纬度调研，并根据企业发展需要和四个纬度的调研结果做报告。
企业文化建设要注意虚实结合。虚为内核，实为载体。
沉淀物来讲可以形成手册，年度企业文化建设推广行动计划。
企业变革期尤其要重视企业文化建设，这是为变革保驾护航的。心不在一起，理论和方法论再匹配，团队也会掉链子。可以组织契合企业发展阶段的企业文化发布会。
去哪儿找免费的市场调研报告
工作原因，经常需要用到各行业数据，后来就开始有意识的搜集各种数据网站，这么多年过去了也搜集了不少，今天就给大家分享一下我的宝藏免费数据网站们，里面包含了很多市场调研数据报告。
行业数据网站
1、Mob研究院
网址：
推荐指数：★★★★
网站界面：
市场调研有哪些途径
1.问卷调查
先界定目标调研人群，如年龄段、行业、学历、地区等，设计问卷问题，并通过网络发布，如果自己的自媒体影响力不够，要考虑和第三方问卷平台合作。建议做有偿的问卷，题目可以设置比较丰富，能收集到一些用户的意见反馈信息。
2.行业研究报告
通过网络搜索可以找到行业研究的报告，可以宏观了解行业的发展情况、行业主流企业布局及发展趋势等。
3.焦点小组访谈
适用于产品研发和广告意见调研，这种调研方式单人成本较高，需要邀请有一定见解和表达能力的顾客沟通，听取他们的意见，每组访谈相当于一个小型分享会，收到的个人观点比较深入，但调研样本量较少
4.实地调研
线下考察，如果希望开实体店，需要考察各备选地段的实际情况，人流量和周边配套是否符合要求，也可以探访竞争对手店面，分析其选址规律，作为参考。
5.大数据分析
适用于成规模的大公司，本身有数据积累，或者能和第三方数据公司合作获取数据源，这种方式的研究结果好处是样本量庞大，且被调研用户呈现自然行为轨迹，可真实全面了解用户的特点和意见，缺点是信息深度不够，结论较浅显，需要辅助其他研究方式共同得出完善结论
6.行业人士访谈
咨询公司常用此类研究手法，因业内人士已积累大量行业经验和实践案例，能对行业趋势做出预测，这种预测可能别外界的预测更前瞻更准确。
如何做行业分析和市场调研
- 为什么有的人一周或者更短的时间里，就能了解一个行业的全局及发展趋势呢？为什么有的人对事物的思路那么敏锐对行业那么富有洞察力呢？其实洞察行业是有一定的套路的，王煜全老师在《学会洞察行业--写好分析报告的6堂实战课》将他20来年的宝贵分析经验倾囊相授。
- 《学会洞察行业》一书，不仅系统地梳理了行业研究的基本方法和思路，还通过最新的商业案例来细说行业分析心法，带着心法和思路去完成书中设定的任务，不仅能让我们掌握行业分析的正确“姿势”，还对我们的日常工作生活大有裨益。
- 王煜全，著名风险投资人、资深战略咨询专家，海银资本创始合伙人，弗若斯特沙利文咨询公司（Frost & Sullivan）中国区总裁，「得到」《前哨•王煜全》、《全球创新260讲》栏目主讲人。
- 王煜全毕业之初就出来创业做咨询，刚开始机会很少，只能接到一些数据收集简单的活，没人会把高端的市场咨询和战略咨询交给他做。他的方法是，明明接的是低端咨询，但给客户做成高端的市场分析及战略分析，而且免费，给对方物超所值的感觉。时间久了，慢慢建立了客户的信任，客户也开始给他一些大的项目；因为前期的锻炼积累了经验，具有了接住高端项目的能力，这样咨询慢慢上升到了战略层面，也为后期公司做产业协调、投资打好了坚实的基础。
- 王煜全认为，关键是要去做，而不是站在边上成为看客。
做的人无论如何都比看的人强，你没有自己做，你没有付出，没有花钱，就不知道什么叫恐惧和贪婪，也就不能真正懂得什么是投资。
- 王煜全将20年的咨询与投资分析思路与方法都融汇在《学会洞察行业》一书中了，接下来我们一起去看看做行业分析需要怎样的思路与框架，以及透过最新的商业案例去学习行业分析的心法，最后完成书中的作业透彻掌握一套完整分析需要的正确姿势。
- 行业分析路线
- 王煜全不愧是专业咨询出身，《学会洞察行业》这本书的逻辑框架非常清晰，前言之前配好整本书的逻辑框架图，哪里是流程、哪里是心法一目了然，目录和每个章节的开头还会让读者再次回忆本书的逻辑主线。首先我们来看一下，要深入了解洞察某个行业，具体的分析路线：
- 设目标定方向
你知道自己要去哪里，世界都将为你让路，这句话有些夸张，但是只有自己知道要去哪里，才能开始规划路线。
确定要分析的行业。你印象中对这个行业的定义是什么？做什么的？满足用户哪些需求？你对该行业有哪些了解？列出这个行业的特点。
明确分析目的。为什么要分析它？分析结果可以怎么用？目标用户是谁？
拆分问题，提出假设，确立行动方向。 面对一个复杂的问题，我们不知如何下手如何寻找解决方案时，我们可以尝试提出一个假设，就如同解析数学题，把问题拆分，然后逐步去验证这个假设，并在过程中随时调整。王煜全提出了一个分解问题的好办法：逻辑树分析法
是指分层罗列问题的所有子问题，从最高一层开始，逐步向下扩展分析，将已知的问题作为逻辑树的主干，然后思考哪些问题或子任务与这个已知问题相关，将这些问题或子任务作为逻辑树的分支。
其实想象一棵大树是怎样的，我们日常去解决问题时，也可以用类似逻辑树的方法将一个大问题分解成多个小问题，然后逐步击破。
- 修炼情报搜集基本功
所谓分析，一定是建立在大量信息的基础上的。可以说分析师的基本功之一就是情报搜集。就如同做菜的食材，有个它我们才能煎炒烹炸，最终把这盘菜端上桌。
王煜全在《学会洞察行业》里总结了一些二手数据的搜集渠道：维基百科、企业服务数据库、政府公开数据库、咨询公司报告、专业数据库、企业年报、媒体网站、行业领军人物的言论以及对行业资深从业人员的走访等。
如果做行业分析时，无法获取信息，就需要考验分析师的理解能力和预判能力了：
根据现有数据，结合行业特点、行业周期、发展障碍、发展趋势等推算未知数据；受政策影响较大行业，需考虑会严重改变行业格局的政策因素；
预判如能获得专家认同，基本判定比较靠谱；-对趋势的判断，大方向模糊正确比小细节精确更重要
数据来源越多，越利于相互印证。
情报搜集时还需要注意留意重要的信息，行业分析需要注意的关键因素有：技术发展、产业链、市场、竞争壁垒、商业模式、政策监管、行业领军者行为、资本市场等。搜集信息时要围绕以上因素进行。当我们搜集的信息和情报越多时，就越容易帮助我们来分析行业现状了解行业趋势。
- 建框架选方法出成果
很多人分析的时候，喜欢用历史经验，但经验不一定经常好用，也不一定对新问题有好的解决方案，可能是碎片化而非系统的。《学会洞察行业》一书中介绍了不同的分析方法和分析模型，适用于不同的研究对象。我们分析时保持一个空杯心态。尽可能尝试一下新的分析方法和思路。
行业分析的基本框架包含以下项目：
行业发展概述
行业发展环境
全球该行业发展概况及应用情况
市场供需形势分析
产业结构分析
行业竞争形式及策略
行业前景及趋势预测
投资价值评估
未来X年行业发展影响因素
行业投资机会
行业投资发展战略及建议
书中介绍了很多分析方法，如波特五力模型、SWOT分析法、3C分析模型等，这些方法不仅适用于行业分析，在我们工作生活出现问题时，大道评估自己的职业竞争力，或者判断是否跳槽去某家公司，小到决定该买什么样的车，这些分析方法都能帮助我们做出更理性的决策。
关于书中的分析方法，其实就是工具，这里主要分享一下SWOT方法，工作和生活中经常会使用到，其他方法不再一一阐述。
SWOT分别是 Strength、 Weakness、Opportunity、Threat四个词的首字母。 S代表优势，指的是企业内部的有利因素W代表劣势，指内部的不利因素；O代表机会，指外部的有利因素；T代表威胁，指外部的不利因素。这里把企业替换成个人也可以做分析的。比如，有很多人不满于现在的工作，想跳槽又不敢轻举妄动，这时就可以利用SWOT分析一下自己的优势和劣势，机会与威胁。
无论是行业分析还是个人分析，最终都需要出具一份分析成果。不要说结果不重要，唐生师徒历经九九八十一难还不是为了求取真经。结果的呈现一定要先阐明整体报告的中心思想，再按逻辑树的方法分支进行阐述，避免让人读了半天不知道作者想说啥。
结合您的需求，想加入创业型公司，建议可以尝试一下按照SWOT方法来分析一下加入这样的公司的优势、劣势、机会、威胁等，确定自己的方向之后再选择公司。详细的行业分析的思路与框架可以参考王煜全老师介绍的方法，可以说是很全面了。这个世界不缺这样那样的套路，但是关键的是要去做，目标方向定了，开始多渠道搜集信息，甄别信息，然后再结合分析的框架选择适合的分析方法，最终得出分析结果。
先提示一下，行业分析需要考虑的因素很多，信息搜集量也很大，做好心理准备哦，祝好运^_^。
也欢迎朋友们来分享一下自己的经验和建议，互相探讨。
我国智慧园区发展现状如何将走向何处
随着经济社会的发展，各个区域的政府已经开始纷纷对产业园区重视起来，也成为带动现代发展的重要助推器，随着产业园区招商的涌入，核心以区域差异化发展、产业精准化培养、围绕发展现，将对外深耕存量、经济化发展，强化园区与产业之间的合作共赢，而对未来的园区招商发展趋势是非常可观的，接下来赛伯温来给大家解析一下未来产业园区招商的6大发展趋势有哪些？
1、从面对存量，精密管理
现阶段的产业布局中，更多的存在了趋同的现象，出现了主导产业不突出、特征不分明的问题，经过一定的剖析，一直认为是产业园区产业配套跟不上、缺乏精准规划，从而导致产业园区招商难以推进项目效益，产出也非常低。因而，园区招商要走向精密化开展之路，重点开展主导业务，增强园区的产业定位和商品、效劳精密化管理，完善园区配套建立和效劳体系，进步土天时用率，进步单个项目效益，打造品牌效应。
2、从“园区经济”转向“城市经济”
目前来说，单一的产品已经不在适应经济发展了，而是以产业园区合作模式强调“城市经济”，随着产业园区招商的发展模式而进行演化与升级，园区所承载的功能将会多元化，而大量的城市推进了产业地产的城市化进程，园区经济与城区经济逐步走向交融。秉持“以产兴城、以城带产、产城交融、城乡一体”的发展理念，强调围绕以人们的需求为中心，以提升人的幸福感为前提，打造产业新城，为城市、产业公司和城市居民，创造共享价值。
3、“盈利形式”转向“协作共赢”
在经济的快速发展下，园区物理空间成为“共享的资源”，园区的盈利形式也由传统的“物业租售形式”转变为“投资共生形式”。过来园区强调为客户创造价值，从原来的甲方、乙方关系，经过成立产业投资基金、产业园区的形式成为一个无机一致体，完成入园公司，共同享用入园公司的生长收益。
4、从“管理园区”转向“服务园区”
无论是传统的制造业，还是城市商业，产业的转型升级给企业带来了迫切感与必要性，是企业所面临的重大问题。而这种产业转型晋级将必需添加从消费厂房、现代化办公设备、生活服务配套等新需求。这不只是产业园区发展的机遇，也对产业园区提出了新的需求。产业园区的发展带动了城市的经济更新，随着产业园区配套与服务的晋级，产城逐步交融为一体。产业园区不再是传统地产买卖租售的行业，而是通过服务、运营才获得长期的稳定的回报。
5、产业园区转型照旧是主流
促进产业向中高端迈进的着力点，主要体现在整合产业发展的载体，园区是产业向中高端迈进的重要载体，园区的生活性配套、公共服务配套、消费性配套、主导产业上下游产业配套情况，开始决定着产业向中高端迈进的速度和效益。能够培育出具有区域特征和优势的战略性新兴产业，是完成国家发展的重要内容。结合产业向中高端迈进的迫切需求，紧扣产业革新趋向，紧抓关键技术瓶颈，增强信息网络、智能制造等重要范畴和关键环节的中心技术布局，构成一批战略性产品和技术系统，培育新业态，构成新产业。合理引导战略性新兴产业集聚，构成增长值，辐射带动区域经济开展。
6、区域产业构造化差异
布局产业园区最重要的是差同化。区域产业构造差别可以为区域产业协作的构成提供经济根底，各区域的工业化开展导向则是基本的动因，两者互相影响。因而，在进行具体的产业构造和产业体系确定的时候，要着力思考地域的资源优势和环境特点，有选择地融入区域发展链条，某些产业或范畴与其他城市坚持竞合关系，寻求差同化的战略定位。
总而言之，赛伯温园区招商已经成为国内经济发展不可替代的部分，也会为未来起到必然的重要作用，把握不同阶段额园区招商规律，考虑未来发展，才能实现产业园区的发展转型。企业该如何加入赛伯温园区，实现产业转型呢？欢迎来私信了解详情，赛伯温为您提供产业园区发展资源！
