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如何做好试用期新员工的管理工作ppt
如何做好试用期新员工的管理工作ppt？ 古哥认为，先把新员工的定义好，是办公室人员，还是一线工人，不同的新员工管理工作的PPT的重点不一样的，如果是办公室员工的管理工作PPT，古哥来做的话，从这几个方面着手：1、公司概况；2、企业文化；3、规章制度；4、薪资福利
公司概况
管理新员工也好，老员工也好，加强员工对公司的认同感是非常重要的，因为员工认同公司的话，就有非常高的荣誉感，员工的自觉性就非常高，当公司的新老员工一提到自己的公司就无比自豪的时候，当员工能够主动介绍公司的时候，这时候当然方便管理。这部分的PPT,重点介绍公司的发展、公司的荣誉、公司的组织架构、公司的产品等；
公司的产品 （仅供参考）
企业文化
企业文化就是要告诉新员工，公司的提倡什么，整体文化是什么，精神是什么？这部分PPT可以把企业愿景，企业目标、公司氛围等介绍一下
规章制度
新员工刚进入公司就是一张白纸，这时候树立标准是非常重要，这一部门重点介绍公司的规章制度，重点说明这些规章制度电子档在哪里查询，纸档在哪里查询，遇到问题时候找谁？PPT不要具体到每个制度怎么样？因为这不是规章制度培训，这是新员工管理工作PPT.
薪酬福利
管理员工不得不提钱，新员工管理工作PPT需要把“钱”的问题说明白，讲清楚，把福利也说好，这样管理起来更加好，当一个公司的薪酬福利非常不错的情况下，管理员工就相应好管很多了，就算员工不服从管理，想离职，也要考虑离职成本：
以上思路供参考，如果新员工是一线工人，重点讲就是工作岗位相关的知识了，大体框架都差不多。
我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。更多文章，请点头像关注。
超市员工入职培训ppt
无论公司大小，新员工培训都必不可少，新员工培训成不成功，PPT也是重要因素
新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。
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