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团队协作能力差的人适合做什么工作
按照SWOT分析,来给一个团队协作力差的人做定位。
首先,明确劣势,团队协作力差,就是在团队作战的时候不能够形成战斗力,甚至有可能拖团队的后腿,那么需要团队合作的事情,工作任务和安排就不得让他去做。
第二,确定优势是什么。劣势很明显,不能干团队干的活。但有什么优势,可要看具体分析,他个人能力怎么样。
如果个人能力比较强,他适合去做销售类或者落地执行的工作。
如果个人能力不是很强,或者文员类以及统计类的工作。
领导干部团队协作能力如何培养
我也做过一些年的领导工作,也有一些心得体会。一群人不同的性格、经历、年龄组成了一个团队,我们都来自“五湖四海”,为了共同的目标走到了一起!如何培养团队协作能力呢?我觉得首先是要明确团队的共同愿景,共同的价值观、共同的规章制度,并共同遵守和维护。
其次,团队的协作能力是可以训练的,训练的方法就是“事上练”,可以进行一个项目完成后的共同讨论和交流相互之间的配合和协助、可以进行户外的拓展训练,在训练中感受团队的协作;也可以是心理成长小组似的活动,觉察自己的内心,在团队中自己的成长。
再有,团队的带领者要对团队协作中的优秀和不足者有足够的觉察力,奖罚分明,对协作优秀者表扬和奖励,对协作不足者提醒和鼓励!
希望你们团队协作愉快!欢迎关注我!