字节跳动未来的发展前景如何是否能够成为第一家全球化最成功的中国互联网公司？我国第1个申遗成功的新石器时代遗址，为何能被誉为中华第一城

本文目录

• 字节跳动未来的发展前景如何是否能够成为第一家全球化最成功的中国互联网公司
• 我国第1个申遗成功的新石器时代遗址，为何能被誉为中华第一城
• 古今中外历史上哪个皇帝最成功
• 海底捞公司首次跻身中国500强企业，成功的原因是什么
• 阿里巴巴为什么成功

字节跳动未来的发展前景如何是否能够成为第一家全球化最成功的中国互联网公司

字节跳动未来的发展前景可以期望，前景不可限量。成为全球化的中国互联网公司还有更长的路要走，离最成功还很遥远。

字切跳动成立2012年3月，经过几轮融资，发展迅猛，2013年估值6000万美元，2014年5亿，2016年110亿，2018年最新估值750亿美元。能被风投资本持继看好，关键在其商业模式的成功，移动互联网红利还有流量变现，盈利能力的强大。

字节跳动2015年就实现盈利，其营收2016年60亿，17年150亿，2018年500亿。

字节跳动商业模式

字节跳动商业模式并不复杂，自媒体真正开创者，内容由广大自媒体人提供，公司专注平台建设，内容分发由公司大数据分析，AI智能投放。自媒体，网友，平台构成良好的互动。广告商依广告投放流量付费，自媒体依创作内容优质，广告流量的多少，作为收入依据。四方形成良性互动，构成完整的生态链，互相依存，共同发展。

字节跳动推出众多产品，抖音，今日头条，火山小视频，悟空回答等最成功，这些产品对客户需求的内容，进行数据挖掘，分析，主动搜索匹配，将客户最喜欢的内容推荐给客户端，贴心，省掉客户到网上搜索内容的时间，由客户自由选择去阅读或者刷新。

字节跳动与竞争对手百度，腾讯差异

其实，百度做自媒体最有优势的，他有天然搜索引擎垄断，内容上有百度文库，百度百科，有广告商争相加入排名，有广大网友主动用度娘进行搜索内容的习惯，不用引流，最能做好自媒体的。

但百度的钱来得太容易，所以没有积极改变自我的需求。其实百度已经落伍了，不断被新兴的互联网公司京东，拼多，美团超越。

百度经营理念有问题，不是服务网友，钻到钱眼了。广告竞价排名，特别医学多次误导网友。下载百度文库，只有交会员费才能下载。对自媒体新人，不推荐流量，不支持。导致离开百度人越来越多。并且战略决策严重错误转向AI，人工驾驶，一个搞搜索的不关心，使用内容的用户，热衷曾热点，剑走偏峰，结果给字节跳动机会。

字节跳动最大的机会能够成功，也正是弥补百度的短视行为。免费，关心新人，关心客户体验，客户需求的内容空前旺盛，而自媒体可以跟踪创造客户需求的内容，平台专注管理，审视内容，将有质量内涵的内容自动推送到客户端，尊重自媒体人，广告商，维护内容使用者。

字节帮助用户发现有价值，有意义的信息，专注优质内容，专注平台管理，主动推送优质内容到客户端是字节跳动成功的关键。

今日头条不作内容，也不加工信息内容，核心竞争力就在于渠道，机器对内容分发，信息内容分发商，在这个自媒体平台上创造良好生态环境，用户，自媒体，平台，广告商互相配合，各取所需，共同发展进步。

腾讯太大，管理内容太多，微信，游戏，QQ，最大的社交网络平台，腾讯不需要创新，只要作新爆款新产品的跟随者。微信的流量巨大，好产品自然变现易。所以腾讯永远做千年老二，能赚很高的收益。平台客户粘性太大，离不开微信。

腾讯市值3.28万亿港元，约4100亿美元，百度358亿美元，FACEBOOk5300亿美元，从市值上看字节跳动已超越百度，但离腾讯，脸书还有很大差距。

开拓海外市中的困难

字节经营理念和商业模式上很多借鉴脸书的成功经验，与脸书差距是全方位的，市值不足只是表面。字节在海外拓展中，会遇到语言文化上的差异。还有经营观念上的差异。

海外英语系作为母语的国家，语言障碍，文化理念的不同，主流价值观的不同，FACEBOOK显然具有明显优势。脸书18年4季度显示，日活跃用户15.23亿，月活跃23亿人。深耕社交媒体多年。用户花在脸谱上时间平均每月83小时。非常国际化有70%用户来自美国之外。其产品有直播，短视频，提问，热门话题，谣言审核机制，物联网，网上购物。

字节跳动的热门产品在脸书中都能找到对标，所以其产品还是模仿阶段。在开发海外用户中，字节跳动还有很长路要走。用户对脸书粘性较大，已经习惯社交网络平台，让其改变很难。在其推广中还会遇到语言，文化，风俗，价值观的差异，这些较难融合。还有当地政府监管，对内容视频，文字的审核，是否会违规。用户信息安全泄漏风险，脸谱今年被美国政府罚款50亿美元，因客户信息多次被泄漏。

总结

字节跳动在中国取得巨大成功，至少超越了百度。在自媒体，新闻客户端，内容分发商上处于绝对领先地位。在国际市场中进行开拓，处于铺货投资引流阶段，会取得一定成绩。但距国际社交媒体FACEBOOk还有很长路要走。

我国第1个申遗成功的新石器时代遗址，为何能被誉为中华第一城

2007 年发现良渚古城以来，让我们对于良渚文化的诸多特征有了更加深入的了解。在这些基础上，有学者认为良渚文化称得上是一种文明，而且具有了早期国家的特征。正是这种文明的特征，让良渚古城得以从同时代的其他遗址中凸显出来，成为「中华第一城」。

说到文明，首先我们需要厘清考古中的文化与文明：

文化，指的是「考古学文化」。就是考古发现中，可供人们观察到的属于同一时代，分布于共同地区，并且有共同特征的一类遗存，往往代表着一处人类生活的共同体。在实践中，往往以出土地域、所属年代相近的一组陶器来界定。

相比文化，文明更为复杂，到今天可能也没有一个通用的标准，随着新的考古发现，它的范围也在不断变动。有人认为，城市、冶金技术和文字是文明的要素；也有人认为，文明就是形成了国家，此处国家最本质的性质，则是强制性的公共权力。

为什么说良渚古城的发现，可以将良渚升级为文明呢？下面我们分四方面来具体分析。

其一，城市规模

良渚古城南北长约 1910 米、东西宽约 1770 米，总面积约 300 万平方米。其规模之大、年代之古，刷新了人们的认识。 城墙内外均有护城河，9 座城门中有 8 座为水城门，城内也挖了许多人工河道，是一座名副其实的水城。可以想见舟船木筏就是几千年前良渚人最方便的交通工具，畅通的水路也大大促进了各种货物的运输，和如今的江南水乡倒挺相似。可以说，水就是良渚文明的基石。

图：良渚古城城墙周长六千多米，利用了西南凤山、东北雉山围合而成，城内外水路网密集，城内有明显的分区

图：西城墙白原畈段遗址，白色碎石为城墙底部铺垫的奠基石

城内的分区明显。宫殿立于大高台之上，显示出王权的尊贵，巨大的沙土广场可能为大型仪式的举办地。除莫角山宫殿区和西北的王陵区外，城中还有池中寺王宫仓储区（发现了总共 200 吨的碳化稻谷和 3.4 万平方米的人工大型蓄水池）与钟家港手工业作坊区（发现了许多与制作玉器、漆木器、石器、骨器等相关的遗存）。此外，城内没有发现古稻田的遗迹，但却有大型的粮仓，这表明城内外的居民有着不同的分工，城外的人种植水稻，并运送进城供城内居民食用。

图：惊人的大工程：莫角山宫殿区面积近 30 万平方米，将近故宫一半大小；土台的人工堆筑厚度最高达 16.5 米，土方量达 228 万立方米，接近古埃及胡夫金字塔的石方量

图：莫角山宫殿建造复原模型：考古发现最大的房址面积达到 900 平方米，留下来的大型柱洞与木构痕迹让人不禁畅想这五千年前宫殿的恢弘

图：钟家港手工作坊区复原模型，水运是良渚人重要的运输方式

随后几年在古城外又发现了外城墙的遗址，我们这才知道良渚古城原来是一座三重结构的城池，包括了宫城（莫角山）、内城与外城，控制了将近 8 平方千米的面积，差不多有 10 个故宫那么大。这是国内发现最早的三重城池，说不定也启发了后世许多都城的规划。在外城区域同样没有发现稻田遗迹，说明整个城里住的都是非农业居民。外城还有许多人工堆筑的台地与河道的遗迹，良渚人用木桩护岸，小码头遍布城内，舟船可方便停泊，可以想象出当时这里船来船往的水街盛景。

图：良渚古城外城范围

这样大的城市规模和宫殿工程，以及城内的分区，说明良渚的社会是一个有巨大动员能力和高效组织管理能力的社会，同时也出现了城乡差别，这些都说明良渚古城及周边地区在当时具有早期国家形态。

其二，高超的技术能力

良渚虽然没有冶金技术，但是水利技术和手工业（主要是制玉）都非常高超。我们以水利为例详细看下。

从 2009 年到 2013 年，考古人员通过 Google Earth 卫星图片和实地考察，在良渚古城西边的小山口中陆续发现了良渚时期的堤坝遗迹。就此也证明了上世纪发现的作用不明的塘山「土垣」，正是良渚人大型水利工程中的一部分坝体。这里的地表早已沧海桑田，绝大多数堤坝遗迹都已和山体混在一起，加之林木的遮挡，不靠卫星图片还真不易发觉。到现在这片区域一共发现了 11 处良渚时期的堤坝，形成了大遮山高处的「高坝系统」与山脚平原的「低坝系统」。这些堤坝在雨季起到了相当有效的蓄洪作用，使得东边平地上的良渚古城免遭山洪之灾。谁又能想到，如今山脚下的这片农田与村落，曾经是一片碧波浩渺的大湖呢？据推算，这座良渚人最大的水库面积达近 10 平方千米，可以装下三个西湖的水量。而这些建于公元前 3000 年前后的水坝也是世界上同期规模最大的水利工程。依靠当时的人力，需要几十上百年方能建成。

图：良渚古城外围水利系统：11 条水坝，3 个水库

图：塘山遗址全景

良渚人修建水坝用到了一种被称作草裹泥的建材，也就是用茅草或荻草的草茎包裹取自沼泽地的淤泥，使泥土内部的摩擦力和抗拉强度得到了加强，同时具有便于运输和堆筑的优点，很适合建造水坝。在古城内外许多临水台地上也有草裹泥遗迹，说明这种材料广泛用于临水的建筑。直到今天，秋坞水库的一部分坝体还是良渚时期的，五千年后继续发挥着余热，不得不让人赞叹。

图：良渚高端建材草裹泥

在城边上兴建这样规模庞大的水利工程，除了能防洪以外，一方面可以用于水运，将山上的石材、木材方便地运到城里；另一方面还可用于调节良渚古城及周边的水量，对于水稻种植非常有帮助。

这种大型工程的顺利完成也展现了良渚社会的高度分工和阶级分化的文明特征。

其三，文字系统

许多学者将文字看作是文明最重要的标志，相对于其他文字遗存丰富的文明，良渚在这方面确实落于下风。但要说良渚人完全没有使用文字，也说不过去。

严格来说，良渚文明没有准确破译的文字，但在出土的器物上发现了不少刻画符号。其中有一些陶器和石器上还出现了多个连起来的组合图符，但由于整体样本数量太少，无法进行准确释读。部分符号和后来的甲骨文有相似之处，还有些接近图画的符号也很可能具有文字的意义。毕竟像良渚文明这样出现一神信仰、阶层分化，具有大规模动员能力的社会，不靠文字，很难进行管理。

下面这件刻了字的石钺，出现了成组且中间有重复的符号，极有可能是文字，可称得上是国内迄今发现的最早的刻字石器。只是它到底说了个啥，我们还没法知道。

图：刻字石钺（平湖庄桥坟遗址出土，浙江省文物考古研究所藏）

图：刻符陶片（余杭卞家山遗址出土，浙江省文物考古研究所藏）

有一组著名的成组画符，来自余杭南湖遗址出土的夹砂黑皮陶罐，古文字学家李学勤将其看作一个句子，释读为「朱㫃戔石，网虎石封」。「朱㫃」可能是人名或族名，意思是「红色的旗子」，「戔」是「去往」的意思，「石」为地名。意思是「朱㫃」去了「石」这个地方，在这里用网捕捉老虎。无论真正意思是不是这样，至少这种组合连缀的刻画符号，已经包含了相对复杂的信息。也有学者认为这还不是成熟的文字，而是一种叙事的「文字画」。

图：陶罐上的「文字画」（余杭南湖遗址出土，良渚博物院藏）

其实，良渚许多陶器上的刻画符号都得到了「文字」认证，只是意义还不完全明确。像下面这件黑陶壶上的四个符号，基本可以确定中间两字为「戉」和「五」，加上其成组的特征，多数学者将其确认为早期文字。

图：黑陶贯耳壶（苏州澄湖遗址出土，苏州博物馆藏）

无论如何，现在我们可以看到的几百处刻画符号至少可以推测出良渚人确实拥有一个文字系统，当时可能广泛地记录在织物或木材上，只是这些东西没法留存到今天，也成了一大遗憾。 至于后续能否破译，还得仰赖进一步的考古发掘。

其四，信仰体系

良渚最有名的自然是玉器，而在这玉器中，我们能发现不少关于良渚人精神信仰的信息。

拿玉琮来说，它的造型和其上的纹饰都有着极其明显的神话宗教意味。

这里面知名度最高的要数下面这件重达 6.5 公斤的「琮王」了，为良渚玉琮之首。玉琮上常雕有神像纹饰，象征着神权，只有王和大贵族才能拥有。它的形状可概括为内圆外弧凸有四角，凸起的四角为节面，两节面之间为直槽。通常被雕琢城上大下小。这件琮王被放置在墓主人头部，有可能入葬时枕于头下。通过上面的分布图，我们知道玉琮有的放在身体侧边，有的作为臂穿佩戴，有的作为器座来插放其他器物。

图：琮王（余杭反山 12 号墓出土，浙江省博物馆藏）

图：琮王结构（方向明《成组玉礼器与良渚文明模式》）

玉琮的形状也反映了良渚人的宇宙空间观念。玉琮上部的上射面与下部的下射面将空间分为上界、中界和下界。上界象征天，下界象征地，中间的射孔则贯穿了天地。中界的直槽和节面上雕有神像，神居于中间，有着沟通天地的意义，直槽和折角也象征着不同的方位。同时射孔也是一个转轴，玉琮的四面均匀分布着神人、神兽、神鸟，需旋转才能看完整，产生一种世界在动态旋转的效果。

图：琮王表面雕刻的神人兽面纹和鸟纹

良渚玉器上最为常见的便是神人兽面纹（也称作「神徽」）。上面神人头戴的介字形大羽冠代表「天」，下面的神兽融合了早期龙与猪等动物的特点，可能是多种动物的抽象，其中的圆形大眼是太阳的象征。这个组合很可能象征着着太阳神。在河姆渡文化时期，鸟就作为太阳的载体。在琮王的节面上就雕琢有鸟纹，鸟身上也有大圆纹样，可能就是「太阳鸟」。这种纹饰在良渚玉器中反复出现，也反映出整个社会已经形成了较为统一的宗教信仰，很可能是一种一神教。

雕有神人兽面纹的玉器通常位于高等级墓葬中，这也意味着神权集中在少数人手中，这些人也因此具有极强的统治力。琮王的直槽与节面上都雕有神像纹饰，颇为罕见，表明它的主人拥有至高无上的地位。

图：琮王上神人兽面像的图像解读（方向明）

由此我们可以知道，玉器代表着一种神权。在石器时代，要雕琢一件玉器可不容易，玉石本就稀缺，先得进入深山仔细寻找，然后一路运到作坊，最后耗费大量精力精雕细琢，方能成型。玉器可以说是当时社会中最为贵重的器物，同时又有着来自深山的神秘气息，鉴于此，它被当作身份和权力的象征。

在那个时代，为了支撑这样一个庞大的社会，需要有共同的文化认同，这认同便是良渚人对神的信仰。玉器上雕刻的各种神像，正是神的化身，玉器也成为神在人间发挥作用的媒介。花费大力气，用全社会最为高端的东西造神，也就成了良渚人制玉的目的。

综上所述，良渚古城中这些早期文明的特征与其本身所处时代的古老，使得它当之无愧地成为「中华第一城」，同时也能顺利申遗成功。

古今中外历史上哪个皇帝最成功

中外历史上成功的皇帝很多。秦始皇统一六国，是中国历史上第一个皇帝。但我认为，历史上最成功的皇帝是唐太宗李世民。

李世民生于599年，陕西武功的一个贵族家庭。排行第二，上有兄长李建成，下有弟弟李元吉。他的父亲李渊是隋文帝杨坚的外甥。626年，李世民在京城发动玄武门之变，杀死李建成。自己当上了皇帝，年号贞观。

李世民是唐朝的第二位皇帝，是我国历史上杰出的政治家，军事家，战略家，是盛唐伟业的奠基人。李世民少年从军，长期战争生涯使他拥有了广阔的视野和开放的胸襟。纳谏和用贤是唐太宗的两大突出特点，也是贞观之治形成的重要原因。

李世民刚一继位，就面临东突厥入侵。629年，李世民派大将李靖等率10万大军，出击东突厥，630年东突厥战败投降，解除了来自北方的严重威胁，巩固了北方的边防，为唐初经济的发展创造了有利条件。642年唐太宗派人收覆了西突厥。巩固了西北边疆，扩大了版图，使中西交通迅速发展起来。唐朝国威也远播到地中海沿岸，中国成为当时世界上最强大的国家之一。

唐太宗在位时期，封建政治比较开明，社会经济迅速发展，社会秩序比较安定，是封建社会的一个黄金时代。历史上把这一时期称为“贞观之治”。

唐太宗重用魏征，采取了一系列的措施，发展经济，巩固政治体系。

• 经济上，实行均田制和租庸调制。使农民生产安定，促进了经济的发展。
• 政治上，实行三省六部制和科举制。三省六部制的实行，使集中的权利得到了分化，便利皇帝控制大权。
• 民族关系上，加强了汉族与少数民族的联系，加强了对西北等少数民族的管辖，另外加强了与亚洲各国的友好往来。
• 在农业上，减轻农民赋税劳役，减轻农民负担。
• 文化上，文德治国，崇儒尊孔，完善科举制度。

唐太宗在位期间，经济发达，社会生产得到恢复和发展，文化艺术日趋繁荣。中国封建社会出现了空前的繁盛局面，国力日渐强盛，在国际上占有重要的地位，是中华民族史上一个光辉灿烂的时代。国富民强，万方朝拜。

开元盛世是中国历史上最繁荣，也是影响最深远的时期。百姓生活富裕，无战乱，外国商贾僧侣络绎不绝。是中国历史上一个重要转折点。时势造英雄，事实证明，唐太宗是盛唐伟业的奠基人，也是中外历史上最成功的皇帝。

海底捞公司首次跻身中国500强企业，成功的原因是什么

7月10日晚间，财富中文网发布了2019年《财富》中国500强排行榜。500家上榜的中国上市公司总营业收入达到45.5万亿人民币，较去年增长14.8%，再创历史新高。

人们最为关注的BAT中，阿里巴巴以3453亿元的营业收入位列第24名，比去年提升了11个名次；腾讯以3127亿元的营收排在第27名，提升了6个名次；百度（1023亿元）排名第92位，下滑了1个名次。海底捞2018年总收入达170亿元，首次跻身500强，排名第482位。

海底捞公司首次跻身中国500强企业，成功的原因是什么？

1）中国的人口红利！

中国有14亿的人口，消费是中国的最大红利风口。无论是做什么行业 的，你只要踩着人口的红利，最不会差！

(1) 全国约有90%以上的人没有喝过星巴克。

(2) 50%以上的中国人没有喝过农夫山泉。

(3) 中国约有1000万人从事足疗行业。

(4) 13亿人没有出过国。

(5) 10亿人没有坐过飞机。

所以说，别说中国生意难做，全世界最容易做的生意就在中国！因为中国有14亿的人口，其中大部分的生意都可以靠着国内的需求完成，而海底捞就是做了其中的一个，抢占了市场！

2）消费模式的升级！

我国火锅餐厅市场总收入由 2013年2813亿元增长至 2017年4362亿元，复合年增长率为11.6%。整个行业的快速增长为海底捞的发展提供了一个非常有利的大环境，也是海底捞快速发展的基础。

火锅餐厅市场的前五大经营者仅占市场份额的5.5%。 其中海底捞在中式餐饮市场中，近三年市场份额均维持第一，年客流量亦属最高，2017年约有1.03亿人次。

3）门店的扩张

海底捞第一家店是1994年于四川省简阳开设，随后不断进行扩张！1999年开到西安、2002年开到郑州、2004年开到北京、2006年开到上海、2012年开到新加坡、2013开到了美国！

2017年开始，海底捞步入高速扩张期，两年多时间，深圳开有28家门店。

2018年，海底捞港交所上市，开店再一次提速，预计年底可达千家门店。

而海底捞更是给出了2018年“新增 180-220 家新店”的“疯狂”计划，要知道的是海底捞2017年的门店只有273家，意味着要将近翻一倍的门店数量！

张勇说过，他的海底捞经营模式理念很简单，不做高端产品，在中国只做大众产品。因为借鉴星巴克，肯德基，麦当劳等餐饮巨头，没有一个是走高端路线的。汉堡无非就是肉+面包，星巴克无非就是水+咖啡，而海底捞无非就是锅+菜！所以，抢占市场，才是最重要的！

如下所示，从数量上来看，海底捞2017年、2018年前8个月的扩张重心围绕一二线核心和二三线重要城市；从扩张进度来看（各线城市当期新开门店占目标门店比例）来看，二三线其他城市无疑是2017年、2018年前8个月容量消耗最多的地方。

整体上看，海底捞在一二线核心城市、二三线重要城市的扩张压力不大，但二三线其他城市及以下城市存在较大的压力。目前仅有32家门店在低线城市开设，容量最大但是难度也大，比如供应链保障范围、人力资源调配。

4）良好的管理及激励机制

海底捞是以“变态”服务出名的，而造成这样结果的原因是内部核心价值在于员工永远比顾客更重要！而促使这样的服务根本，在于一个多劳多得，努力会有回报的机制。

员工薪酬管理制度

① 新员工：总工资=月薪=基本工资+加班费+岗位工资+其他-员工基金

② 二级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资

③ 一级员工：总工资=月薪+级别工资+工龄工资+分红

④ 劳模员工：总工资=月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红

管理层员工资结构

大堂经理：基本工资+浮动工资+工龄工资

店经理：基本工资+浮动工资+工龄工资

基本工资—》鼓励员工全勤

级别工资—》鼓励员工做更多或更高难度的工作

奖金—》鼓励员工做更高的工作标准

工龄工资—》鼓励员工持续留在企业工作

分红—》公司整体业绩和员工个人收入挂钩

加班工资—》鼓励员工多做事

父母补贴—》让员工的父母鼓励自己子女好好工作

话费—》鼓励员工多和客户沟通

正因为员工能够享受到“上帝”般的收入，所以才能够以更好的姿态，面容，心态来面对顾客！说白了，大家都是来赚钱的，别谈理想，理想不是上班，而是赚钱！既然海底捞能够给予员工那么高的工资待遇，那么员工自然会以孝敬“爸爸”的心态来对待顾客！

5）极好的口碑与品牌影响力

一个企业的品牌是核心的竞争力，海底捞的品牌已经在这几年里深入人心！从刚开始的小众扩散，到目前的全球扩散，海底捞良好的食材质量基础+优秀的管理能力赋予海底捞极致的服务体验，构建其品牌护城河。

导致了消费者的一种从众和广告效应，一想到吃火锅，大家就会脑子里浮现“海底捞”三个字，就好比你想到买手机，脑子就会出现“华为”和“苹果”一样！所以良好的口碑和品牌影响力已经奠定了海底捞的成功。

再加上目前的海底捞已经上市，品牌效应更是进一步的提升！

总结

自古“民以食为天”，但餐饮业的上市公司是“衣食住行”中最少的，很多成功的餐饮企业仅仅“小而美”，或是在恶性竞争中销声匿迹，市场集中度极低。

餐饮业最大的问题就在于难以标准化，这一困难也同样适用于海底捞。海底捞成立于1994年，在最近5年中都不断产生上市传闻，但直到2018年5月17日，海底捞才正式向港交所递交上市申请，也从侧面说明了餐饮业上市不易。

但是从海底捞的成功，我们也能够看到，未来的发展离不开消费，消费还是实体经济的根本。“民以食为天”，只要你有好的想法，一个好的管理模式，一盆小小的火锅也可以走进500强的行列。

阿里巴巴为什么成功

阿里巴巴的成功，不单单是机遇。我认为阿里巴巴的成功分成两个阶段，第一阶段的代表是淘宝和支付宝的成功，第二阶段的代表是阿里云的成功。

阿里巴巴的成功，也是我国互联网企业一个非常好的范例，一个弱科技公司如何转型成一个真正的科技公司，当然阿里的成功和马云的眼光也密不可分。

我认为，阿里两个阶段的成功，驱动力完全不一样。第一个阶段，阿里巴巴是占据了天时地利人和；而在第二个阶段，主要原因是阿里巴巴聚焦了核心的技术，成功的实现从“贸”到“技”的一个转型。

下面我分别说明这两个阶段阿里巴巴成功的原因，希望可以和大家来探讨，阿里巴巴真正的成功之道。

不要看阿里巴巴现在有达摩研究院，又研究AI，又研究芯片，阿里云也是在高歌猛进，但是换到10年前的2010年，恐怕没有人会觉得阿里巴巴是一家技术型公司，大部分朋友都认为，阿里巴巴是一家电子商务公司，和京东、一号店一样。

这就是阿里巴巴最初的定位，中国最大的电子商务公司。在第一阶段阿里巴巴重要的标志就算淘宝、支付宝的推出和使用。最早阿里巴巴是学习美国的ebay，意图是打造中国的ebay。而中国那时的电子商务是一片空白，这就是阿里巴巴最初发展的机遇。

如果要说“地利”，当美国电子商务已经如火如荼时，中国的电子商务市场是一片空白。而互联网唯快不破，谁先进入谁就占据了大头，这也是“天时”。所以阿里巴巴初期创业，天时地利都占据，马云还有一票和他打天下的兄弟，天时地利人和都有，不成功都很难。

所以在那个时代，只要是从国外学习的互联网公司，基本上都是成功的，腾讯也是、百度也是。但是互联网本身千变万化，如果不抓住互联网的变化，很可能就会被淘汰。雅虎就是这样，在我们互联网发展史上，这样的公司比比皆是，例如80后的回忆开心网、人人网等。

而马云的眼光极其的敏锐，马云抓住了几乎所有互联网的风口，甚至可以说马云引领了很多互联网的风口，尤其是2010年后，移动互联网的崛起。O2O、互联网金融、团购、共享经济等等，阿里通过自身参与或者投资的方式一个都没拉下，这也是阿里成功的原因

当然我今天要说的不是这个，这些只是第一阶段阿里巴巴成功的延续。我要说的是在2010年后阿里巴巴毅然投资到云计算，抓住了未来公有云大行其道的趋势。阿里由一家电子商务公司转型成为一家科技公司，这是阿里后来越做越成功的原因，依托阿里云，阿里抓住了未来。

阿里云现在已经是世界前三，依托阿里云，阿里团结了更多的互联网企业，依托阿里云，阿里进一步的提升了自己的技术水平，例如自研的云OS，自研的数据库等等。同时依托阿里云，阿里发展了自己的AI能力，自己的IoT能力，依托阿里云，阿里越来越像一个科技公司

所以，阿里过去的成功是在中国首选导入了电子商务的这个互联网商务模式，而现在阿里巴巴的成功是抓住了科技转型的机遇

阿里巴巴这点比联想要好的多，阿里巴巴才是真正的贸工技的例子。阿里巴巴过去的成功靠互联网贸易，而现在的成功靠核心的技术带来的价值，这点阿里比联想真是好多了。

一个企业短期的成功，可能是机遇，一个企业长期的成功，必然是跟随时代的变化，抓住时代的脉搏