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如何召开办公室周例会
互联网公司的周例会一般包含下面三个部分，其他公司也可以参考：
1. 回顾本周所有任务的完成进度，没有按时间完成的需要讲明原因。
2. 团队成员对本周工作的吐槽，对应的提一些建议，并做记录。
3. 计划下一周团队要完成的目标，并且分配好每个人的任务和对应的估时，确保每个人的工作量是饱和的，最大限度发挥每个成员的潜能。
为了更方便的管理每周团队成员的任务，需要用到一些团队管理或者项目管理的软件，比如jira或者Teambition。只有做到任务拆分细致，周例会才会更加顺畅高效。
比如jira的管理界面：
职场中为什么要每天开例会
谢谢邀请。
针对您的问题，我有几点看法，希望能有所帮助。
1、人生就像刷副本，走过每一关，前面未知的世界更是愈加困难。有的人选择妥协，有的人选择迎难而上。
成长的每一个阶段或多或少会遇到些烦心事儿，无论是生活上还是工作中。在校的时候愁着毕业后的工作，工作后迷茫着后续的发展，还要面临买房、结婚、生孩子、养老等等问题。选择的每一条路，都存在着未知，反复的问着自己，就这样下去能行吗，不断的否定，却又被生活拖着前行。
不过，这些都是很正常的。每个人都会面临的事情，轮到我也不例外。这时候，需要的是一份对生活的激情和未来的憧憬。遇到些晓得挫折，更或是一些压力，如果被打倒，那就只能成为社会筛选出去的次品。我们从小就听父母或老师讲，“哪里摔倒，哪里爬起来”，自己要有那份克服艰难的心，才能站得更稳，走的更远。
2、职场中，最禁忌的就是缺少激情的员工，时间长了，领导自然会发现，久而久之你也就失去了自身价值。
像开例会，写工作总结这些事情，都是本职工作。就拿我现在的工作情况来说，每周一上午开会（没有你们那么频繁），每周末交工作总结，每个月完成一次月度报告，时不时的还会有临时任务。这些工作经历都是对个人成长非常有帮助的，全方面的能力都得到了锻炼，并不是自私其职”两耳不闻窗外事，一心守着本分工作”。我倒是觉得，这样的公司是对员工的一种负责任的一种性质，很感到很充实。
以上说的是一种情况，当然不排除很多种可能性。比如你压根儿就对这份工作没兴趣，是一份没有前景的工作，没有盼头，看不到未来，那另当别论。
自身的价值，都是靠自己奋斗出来的，当你在职场觉得什么时候都游刃有余的时候，你就不会再迷茫了。到那时候，每天都会忙得不可开交，哪有那么多闲心会想这想那。所以，还是努把力吧，给自己的青春交一份满意的答卷。
比你优秀的、长得帅的、有钱的人都在拼命工作，你拼什么还要迷茫？
3，多为往后得人生想想，你现在的不努力，以后会加倍努力来还。
当你40岁开始感叹，人生也就这样的时候，后悔已经晚了。与其碌碌无为一生，为何不给自己拼一下的机会呢？哪怕多早起一次、多跑次步、多看看书又何妨。
时间是过得很快的，逝者如斯，不舍昼夜。在你陷入迷茫当中的时候，又过去了一天，慢慢的就老去了，也无所得，有得只是一声悲天悯人的长叹。
年轻人，积极点、多做点事、累点不会吃亏的，为自己的事业和更好的生活忙碌起来。给自己定个小目标吧，万一实现了呢！
共勉。
