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如何拟定一份“创业可行性”方案
看过很多份创业可行性报告，其实就是向别人呈现你创业系统想法的一个非常好的工具，这个工具也有“套路”可循。在写报告的过程中其实也是梳理自己想法的过程，借模板深入分析一下项目。框架可以由以下几个部分构成:
一、背景。这部分可以包括宏观环境和中观环境部分。这是您创业的大前提。
二、项目简介。在第一部分的基础上，您发现了什么未被满足的需求或者行业痛点，那么针对此介绍一下您要做的项目吧。
三、行业及市场情况。行业市场容量多大？目标客户是谁？行业前三名做到多大？市场占有率多高。
四、SWOT分析。这个项目的优势、劣势、机会和挑战分别是什么，全部客观地分析一下。
五、前景展望。你未来三年准备做到多少营业额？市场占有率多高？以及你能做到那么多的依据。
全面客观的可行性报告对创业成功至关重要。好好准备你的可行性报告吧！
如何辨别一份网络营销方案的可行性
重复一下你的问题：
1:网络
2:营销方案
3:能否落地
4:如何判断
一条一条讲
1，为什么要用网络？必定有其不可替代的优点，一般来说速度快受众广简单方便，但这几条就算都达到，就算再简单看到的人再多，一个人也不报名，还是等于零。所以网络不是目的，是手段！
2，方案，营销的方案，能卖出钱的方案，这东西一定要有内容，有步骤，有指标，有操作性，空谈误国实干才算好方案。
3，能否落地，特别关键，做好准备，测试，开会讨论等等，不放心再从不同角度去验证。总之，做好准备！
4，自己必须亲自出马了解各个细节的发生，和客户反馈，然后才会慢慢做出合适的判断。说实话，这一次的方案成不成不必紧张，和你这次学到的判断和经验，更值钱得多！
卤迅先生
如何做拟投资项目可行性评估
如果想写专业的项目投资可行性方案，需要请相关的专业机构协助编写，特别是有些项目投资可行性方案需要有资质的机构出具。
以下是从公司内部管理的角度出发，做简单的项目的可行性分析考虑以下几个方面。
一、投资必要性
二、技术的可行性
三、财务可行性
四、组织可行性、
五、风险因素及对策等方面。
一、投资必要性分析
在进行投资之前投资者都会对项目进行分析，而项目投资可行性分析的结果直接会影响到投资的结果。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面分析的科学论证，在此基础上综合论证项目建设的必要性。
二、技术的可行性
通过对投资项目的主要内容和经营条件进行调查研究和分析比较，如市场、供应链资源、工程建设规模、工艺路线、设备选择、环保达标、等等方面，提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。分析应该具有预见性、公正性、可靠性、科学性，对建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响有结论性意见。
三、财务可行性
设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，考虑资金的时间价值，评价项目的盈利能力，进行投资决策，从融资的单位角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。采用对比方案进行说明。对可行性分析中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。
四、组织可行性、
项目实施的进度计划、合理人员管理组织架构去执行。应该选择经验丰富的管理人员，建立良好团队关系、善用周围的资源，保证项目顺利执行
五、风险因素及对策等方面。
对投资项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定出规避风险的对策办法，为项目全过程的风险管理提供依据和解决办法。
