本文目录
- 党委、人大、政府、政协的秘书长是同级的吗
- 为什么乡一级的人大领导叫主席而不叫主任呢
- 县总工会主席调任县人大党组副书记.副主任理想吗
- 事业副科未满一年能转任吗
- 即将到乡镇任人大副主席，包村及分管几项政府工作，怎样角色转换
- 四十岁副科，县城部门二把手，还有必要下乡镇当人大主席吗
党委、人大、政府、政协的秘书长是同级的吗
这四个职务在三定方案中的级别是相同的，但是，担任这四个职务的干部的个人级别是不同的，党委的秘书长要比其他三位高。
首先，介绍一下哪些层级的四套班子会设秘书长。
目前，中央、省、市、县四级当中，只有省、市两级的四套班子会设秘书长职务。
在县一级，有明文规定四套班子不准设秘书长一职，只能设办公室主任一职。至于中办，只设办公厅主任，不设秘书长。
因此，下面以地级市为例，简要介绍一下。
其次，普及一下关于秘书长的有关概念。
以“市政府秘书长”为例，其职务虽然以“市政府”为机构名，但是，其编制是落在市政府办公室之中的，是市政府办公室的主要负责人，这是三定方案明文规定的。
至于办公室主任，虽然也是办公室的正职领导，但属于二把手。
同理，市委秘书长、市人大常委会秘书长、市政协秘书长都属于内设机构的主要负责人，是各自办公室的一把手。
因此，在三定方案中，这些秘书长都是非常明确的正处级职务，是同级的，没有高下之分。
然后，介绍一下在这些岗位上的干部的有关情况。
其中，市委秘书长肯定由市委常委担任，是地方核心决策层的一员，属于市领导的一员，是副厅级的省管干部。
至于人大、政府、政协的秘书长，目前大部分是专职的，例如市政府秘书长一般不由副市长兼任。
值得注意的是，虽然市政府秘书长也是市政府的党组成员，属于市政府的领导班子成员之一，但是，党内身份并不改变行政级别，市政府党组成员、秘书长仍然是正处级，属于市管干部，由市委进行任命，并不属于市领导。
同理，市人大常委会党组成员、秘书长和市政协党组成员、秘书长也是正处级的市管干部，由市委任免。
因此，市委常委、市委秘书长这位干部的个人级别要高于市人大常委会、市政府、市政协的秘书长。
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为什么乡一级的人大领导叫主席而不叫主任呢
作为曾经在三个乡镇当了九年的人大主席，我就自己了解的情况，谈谈个人的认识，
乡镇人大设主席，并可以设副主席一人至二人，主席、副主席是主席团的当然成员。这是总结了地方的实践经验，全国人大才确定的，目的是健全乡镇人大的制度建设和组织建设。这次修改地方组织法仍然没有采纳乡镇人大设立常委会的意见，但“主席、副主席”是常设的。这样，在乡镇人大闭会期间，就有专职人员负责联系代表，组织代表开展活动，反映代表和群众对政府工作的建议、批评和意见。同时，我们看到，按照法律规定，各级人大召开会议时都选举主席团主持会议，但除主席团常务主席、执行主席外，并不把主席团成员个体称为“主席”。乡镇人民代表大会的“主席”，有别于乡镇人民代表大会主席团通常的成员。
乡镇由于管辖地域、人口等因素不设置常委会，设立人大主席团，设人大主席、副主席及人大秘书等。县级以上人大常委会对乡镇人大主席团进行工作指导。
县总工会主席调任县人大党组副书记.副主任理想吗
你好，县总工会主席调任县人大常委会党组副书记时，一般情况下属于进一步使用，也就是俗称的平调重用。
首先，介绍一下县总工会的有关误区。
县总工会既不是党的机关，也不是国家机关，而是属于群团组织，接受县委的直接领导，主要由县委副书记分管，县委常委、统战部长协管。
并且，在所有群团组织中，总工会是排名第一的，还在团委、妇联之前，三者合称为“工青妇”，会承担一定的行政职能。
县总工会属于正科级机构，其中的工作人员使用行政编制，但由于单位的性质不同，只是参照《公务员法》进行管理（参公人员），不纳入公务员的范筹。
当然，这些参公人员和公务员没有区别，可以相互调动，不受编制、身份限制。
其次，介绍一下县总工会主席的任职情况。
为了支持总工会的工作，体现对群团工作的重视，总工会主席通常会进行高配，由上级领导兼任。
目前，从中央到省、市、县四级，总工会主席的任职情况大致有三种：
1、由同级党委常委兼任，例如四川省总工会主席就由常委兼任。但是，这种情况比较少见，全国屈指可数。
此时，转任县人大常委会党组副书记、副主任，要么是年龄到点退居二线，要么是个人犯了错误提前养老或者接受调查的前兆。
2、由同级人大常委会副主任担任。这是最主流的情况，全国各地各级一般都采取这种任职方式。
值得注意的是，一般由人大常委会党组成员、副主任兼任，属于排名靠后的副职领导。
因此，从人大常委会党组成员转任党组副书记，等于从排名靠后的副职变成了排名第二的副职，属于进一步使用的范畴，需要市委常委会会议研究决定，并跟提拔任用一样要走公示的流程。
但是，如果是比较年轻的干部，同时免去县总工会主席的职务，这种调动就不是太过理想，等于失去了实权，彻底退居二线，职业生涯已经很难再有进步的空间。
3、没有由上级领导兼任。这种情况相对少见，一般发生于总工会刚换届的时候。
此时，从县总工会主席升任县人大常委会党组副书记、副主任，就从正科级变成了副处级，从县管干部变成了市管干部，属于常规的提拔路线。
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事业副科未满一年能转任吗
事业单位领导干部提拔后在试用期内原则上不予转岗，确因工作需要允许转任其他职务
事业单位领导干部的的提拔使用，在条件和操作程序上与公务员类似。管理岗位的提拔按照《事业单位领导人员管理暂行规定》，从副职提任正职，需在副职岗位上任满两年；从下级正职提任上级副职，需在下级正职岗位上任满三年。这是事业单位管理岗提拔的基本条件。题主是事业副科即管理八级，意味着题主至少在管理九级即科员岗位上任满三年以上。
而按照领导干部试用期管理规定，新提任的领导干部有一年的试用期。试用期满考核合格后，予以正式任职。正式任职时后，试用期计入任职时间。
在机关事业单位领导干部各项管理规定中，没有明文限定领导干部试用期内不能转岗。但在干部的实际使用中，出于工作的连续性及干部考察的综合需要，各地组织部门一般都有不成文的规定，原则上不允许新提任的领导干部在试用期内转岗，担任其他领导职务。确因工作需要，才能按程序办理转岗。试用期满后，考核结合转岗前后两段经历考察，合格后予以转正任职。
小公有个老同事，前年从市委提拔到县里任副县长，到岗五个月后转任县委常委、县委办主任，试用期内照样转岗。所以，领导干部试用期能不能转岗、调任，关键在领导。领导同意，一切好说，反之免谈。
即将到乡镇任人大副主席，包村及分管几项政府工作，怎样角色转换
很高兴回答您的问题！
根据笔者多年在乡镇和市直部门工作的经验，就你面临的工作问题谈点个人看法，是交流，也算交底、交心。
市（县）属部门和乡镇干部交流任职的情况
（以下仅以当地近两年情况为例，不具有普遍性。）
1、乡镇人大副主席在领导班子成员中的位次
目前乡镇领导班子设置及成员组成情况大体如下：
党委设书记1人、副书记2人、纪委书记1人，其他委员5人左右（分别兼常务副镇长、组织、宣传、人武、妇联等）；政府设镇长1人（一名副书记兼任）、副镇长3～4人；人大设主席1人（党委书记兼）、副主席1人。政协业务由一名副书记兼管。
其中书记、镇长为正科级，副书记、纪委书记、副镇长、人大副主席为副科级，其他党委委员享受副科级待遇。可见，人大副主席在领导成员中的位次处于中下游。
2、市（县）属部门与乡镇领导干部交流的一般安排
乡镇副科级干部（正科级和副书记除外）交流到县直部门任职，如纪委书记、副镇长等，一般安排到较小的局担任副局长，人大副主席和其他党委委员等一般不安排实职，只享受副科级干部待遇，特殊情况的有例外。
县直部门（党政两大院除外）助理级干部新提拔、被安排到乡镇任职的，一般安排副乡镇长职位，任人大副主席或党委委员，过去曾有过这样的安排，近年来较少。
从市（县）属部门被派到乡镇担任人大副主席的原因
从提问的口气推测，你原来在市直单位工作，而且是一般公务员身份、助理级别。这次被派往乡镇，岗位是人大副主席，可能有多方面的原因。但最主要的不外乎以下两个方面：
第一，提拔重用，本单位或其他市直单位又没有合适位子。
在单位表现良好，德才兼备，领导积极向组织部门推荐；组织部门经考察确定提拔，但市直单位确实没有合适的岗位，只能安排下乡镇。毕竟由助理到副科，也算是提拔重用了。
第二，个人原因，主动要求下乡镇。
或因夫妻两地分居、离父母近便于照顾，或决心到最低层农村锻炼，而主动要求到乡镇任职。如果属于这些情况，那你就如愿以偿了。
到乡镇任人大副主席，包村及分管几项政府工作，怎样转换角色
首先，要端正态度，摆正位置。
俗话说，树挪死人挪活，既来之则安之。既然组织上这样安排了，就要坦诚面对、愉快接受，尽快调整心态、转换角色、熟悉情况、适应环境、融入群体、满腔热情地投入工作。
乡镇人大副主席的职位，虽然在少数领导之下，却在多数群众之上，一言一行都表现出个人素质，体现干部形象。“位卑不敢忘忧国”，要正确认识自己的身份和岗位职责，激发使命担当。
伟大领袖毛主席曾寄语青年，农村是一片广阔的天地，在那里是可以大有作为的。这也是被实践所证明了的。现在的干部选拔政策，注重基层锻炼和实际工作经验，作为年轻干部，有机会到最基层的农村一线工作，应当看作是天赐良机。经过几年的锻炼和积累，个人整体素质和能力，一定会有全面提升，说不定会有更多的机遇和更大的进步空间。
其次，要铺下身子，从头开始。
在乡镇工作，特别是包村工作，与县市部门接触的对象不同，要直接与农户和百姓打交道。不管是人大业务，还是包村工作，都有个熟悉、适应、热爱、投入的过程。初来乍到，要做好两点：
一是改变机关作风，放低身段。
机关工作较为单纯，更多的是坐门等客、被动服务，很容易养成懒散习惯和高高在上的衙门作风。镇村工作则不同，与群众打交道，需要舍身处地、平起平坐、交流沟通，从以情感人开始，达到以理服人的效果。这就要求摒弃机关上的官僚习气，放下架子，与村干部和村民交友交心。对待群众要像对待自己的父母兄妹、亲戚朋友一样，为他们甘愿服务、排忧解难。
二是虚心学习，跟上镇村工作节奏。
上边千条线，下边一根针，是乡镇干部工作的生动写照。镇村工作面广量大、复杂多变，但也有轻重缓急、重点难点，即主要矛盾和次要矛盾。既需要提前预设准备，又要临危灵活处理，做到处惊不乱。
面对这样的工作实际，单有知识是不够的，重要的是工作经验和方法，而经验和方法是靠不断学习、在实践中总结摸索出来的。这就要求新任者，不但要注重观察学习，向领导和同事们学习，而且要多干多实践，做到耳聪目明、嘴勤腿勤。同时还要善于分析思考、不断总结工作中的经验教训，逐渐形成一套自己的农村工作的方式方法。
最后，要尽职尽责，干就干好。
乡镇副科级领导干部，其工作职责主要有两部分：一是岗位职务职责，如人大副主席的人大工作就是本职业务；或党委政府安排分工分管的其他工作，如镇村建投、民政、教育、卫生等工作。二是包片住村工作。
这两项工作都十分重要、责任重大，但住村工作是乡镇工作的重中之重，往往占去乡镇干部80%以上的精力，被称为中心工作。那么，两者如何兼顾、取得机关业务和包村工作的双丰收呢？这里提两点建议：
1、在做好包村中心工作的同时，兼顾岗位和分管业务。
这是乡镇干部的工作常态，每天待在机关办公室几乎是不可能的，也是不被工作性质所允许的。业务工作尽管重要，但总有个忙闲，有时间性、阶段性，如乡镇人大业务，主要集中在班子换届时，平常附带做好联系人大代表、收集整理意见建议、在包村中顺便搞些调研就行了。当然书记兼人大主席，具体业务全靠副主席承担，也是敷衍不得的。
而包村工作面对家家户户、众生百姓，面广量大，情况复杂多变，要在思想上时刻绷紧应对之弦，一刻也不能马虎。在当前实施乡村振兴战略宏大工程实践中，如土地留转、合村并居、扶贫救济、村庄环境整治、乡村文化建设等，镇村干部尤其责任重大、责无旁贷，也是检验个人素质和水平能力、体现政绩的主要方面。
2、全力以赴，干就干好。
面对乡镇和包村工作的繁重复杂和重大责任，作为领导班子成员之一的人大副主席，理应全心身投入，不负重望。
一要在时间和精力上予以保障。
目前乡镇干部大多在县城居住，交通通讯较为方便，应有舍小家顾大家的精神，力戒时间上的频繁走读，工作上的蜻蜓点水、走马观花。要沉到底、住得下，招之即来、有求必应，随时帮助解决群众遇到的实际困难，应对突发事件。
二要创新工作思路和方法。
围绕包村工作任务目标，在学习别人经验的基础上，联系实际，开阔视野，创新思维，大胆探索改革实践，最大限度地发挥聪明才智。只有这样，才能干好包村工作、树立个人威信和形象，也才能赢得群众、领导和组织信任，实现角色转换，创造更多的成长机会和更大的发展空间。
祝您旗开得胜、心想事成！
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四十岁副科，县城部门二把手，还有必要下乡镇当人大主席吗
张某是县应急管理局的副局长，排名第一的副局长，局二把手，是由乡镇副乡长的位置破格提拔到县直的，当时引发了很多同道中人的羡慕。要知道从排名靠后的副乡长到大局副局长跨度不算小，以前只有乡长调回来才能获得大局实职副局长的位子。
过了两年，为了提拔为正科，他又回到了另一个乡镇作了人大主席，名义上的二把手，实际上的乡镇三把手，但他这次可不想就这么简单地回县直了。两年后，乡长接任书记，张某顺势接任了乡长，成为了党政正职，人大主席接任乡长也是惯例之一。
此时，县里的体制格局已经大变，乡长的地位大幅度提高，已经可以直接调任县直局长，和乡镇党委书记论提升的前景来说，地位不相伯仲。张某在乡长位子上大刀阔斧地干了三年，成绩显著，时年四十一岁，为调回县直奠定了基础，又一段时间后，他出任了县国土资源局局长。
在前几年的换届中，张某再度抓住了机会，已经被提拔为了县委常委、城关镇党委书记，真正成为了县里搅动风云的一方人物，当然，这绝对不是终点。
所以，四十岁的县直部门二把手，说年轻也算年轻，可以博一博。我建议两个选择：一是如果下一步有把握成为乡长，或者冲着乡长乃至党委书记去的，可以到乡镇作人大主席；二是加强运作，加大跑办力度，直接越过人大主席，谋求提升为乡长（正职），县直中等以上的局或部门的二把手直接任乡长不算破格，算是正常提升，成为正职之后仕途前景就更广阔了。
