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公司上班怎么更好的管理好一个团队
在公司上班，想要更好的管理团队，无非就是从管人和管事下手。怎样管好人和管好事呢？
将因材施教用在管人上。
在团队中有各式各样的人才，他们有各式各样的特点，如果能根据他们的特点给他们安排对应的工作，那将能大大的帮助团队提高效用。
学会发现团队成员身上的美，拒绝一味批评。
作为一个团队的领导，不要过分情绪化，不要给员工安不合理的批评，更不能一味批评，因为这样会导致团队成员内心反感，工作效率低下，适得其反。
将工作进行量化，以制度为基础，辅以人情。
一个团队如果没有明确的量化目标，那会导致工作拖延，没有制度可言。作为一个团队的领导，你应该给团队定好规章制度，并督促团队的每一项工作都有一个明确的工作节点。当然，如果遇到一些事件不得以变通处理，那么你也要学会和蔼对待。
老板让员工对公司管理多提建议，有人提出要合理加夜班，随后就被辞退了，你怎么看
老板让员工对公司管理多提建议，有人提出要合理加夜班，随后就被辞退了，你怎么看待这个问题呢？只讲该员工情商不太高。在很多企业经常会做这种民意调查。目的是了解员工近期的一些动态。对一些刺头进行清理。
企业这么做的原因就是让反对的声音少一点，和员工达成默契。该加班加班不能有反对的声音。为什么呢？我们可以从以下来谈谈。
第一企业是以谋利为目的，它不是福利机构。更不是养老院。一但不能盈利就无法生存的。
现在全球经济下行，企业也生存不易。大量的制造加工企业如果不加班根本就没有办法生存下去，但是加班是要给加班费的。很多企业只能靠工人加班来维持企业。如上面员工提出合理加夜班对于企业来讲就没有办法去合理，这样的话企业但心会有群体反应，就只能选择辞退你了。当然这样是不对的。其实可以用更平和的办法来处理这个问题的。
第二企业本身就对某个员工就已经有防范之心，正好这个时候你跳出来了。枪打出头鸟的故事就自然而然的发生在你的身上了。
企业肯定喜欢老实听话的员工的，如果你经常挑头出来抱不平的话，久而久之你是会被企业列入被辞退的对象的。在企业中能适应企业才是好员工，要让企业来适应你基本上可以这么讲你在这个企业是呆不长久的了。
所以在企业中生存一定要具备较高的情商，因为如果你的情商太低的话。基本上都会被人利用从而成为某些人的急先锋。从而被当作出头鸟而被打掉。
总之，企业的做法是欠妥当的。但是我们自身也是存在问题的。做人做事确实不要太冲动，一冲动就会有各种问题出来。从而影响自身的发展。请关注【职场江湖人】，大家一起分享职场的各种有趣问题。
