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旅游景区,规划与策划分别侧重什么有些什么关键点
其实旅游景区策划与规划,是“铁路警察各管一段”的上下行业链关系,顺序是先策划后规划!
还是以我曾经为石家庄策划的“创意农庄”为例
首先,两者侧重面不同——我承接了这家市郊区的农业旅游项目之后,先是对它原有单一靠果树釆摘“一产”状态,提出了一个“产业升级”的总体思路:在现有的一千多亩林区增种果类树种,并进入“二产”建果品深加工厂和酿造果酒的酒窖。然后充实利用林区绿树成荫和鸟语花香的清新环境,打造能够吃喝玩乐的“三产”服务业。并提出了“古、土、朴、俗”的策划创意。老板非常认可,并且立即实施。
其次,正好石家庄当地一家规划院托人找到我,按我的策划案中谋划的“龙兴广场、虎驭台、江南水乡、麦饭亭、四合院”等场景,承接了“创意农庄”的设计规划工作,他们从专业、规范、标准化的角度完善了我的策划案。
至于说两者之间的关键点是什么?类似军队中的参谋部与作战部的关系,即策划出创意,规划做完善。比如说我在策划中提出以“让游客入住农庄后,住得时间久,玩得流连忘返,吃的念念不忘”的盈利模式。设计院就在民宿规划上加强舒适性,在餐厅菜品设计上注重冀味特色,在景区路径设计上有意形成曲径通幽......尤其是在我策划的政务接待、商业应酬、浪漫婚庆、老年康养、拓展培训等方面,规划的非常到位。僅此!
旅游景区的运营管理需要哪些方面在开发策划上需要把握什么
特色,成本,盈利模式。开发策划时要注意与自己有竞争的景区有所区别,不能千篇一律。除了原本的自然景观,文化景观以外。特别是娱乐项目,别人上个玻璃桥,我们也搞一个,别人有漂流,我们也要有。这样最后就是两败俱伤。
如何做好旅游景区策划
旅游景区策划,首先要了解自己景区特色是什么,吸引游客的东西有哪些。现在的游客游玩目的不外乎,吃喝玩乐。当然除了自然风光比较好的,是去看风景,就是针对自己独有的东西加点创意,一般不会错