本文目录
- 怎样才能做好装饰公司的业务拓展
- 财务公司怎么拓展业务呢怎么快速获客
- 四川一公司组织员工拓展训练致3死1伤，如何看待
- 互联网创业公司如何拓展销售业务
- 传统的广告公司如何去拓展客户
- 新成立的装饰公司，如何拓展业务，公装，家装都做的！刚起步阶段，感觉非常困难无助
- 企业员工做拓展训练有哪些好处可以提升团队凝聚力吗
- 公司企业在团建拓展培训中该如何激发员工士气
怎样才能做好装饰公司的业务拓展
简单说一说常规套路和打法。
1、电话营销，这个是最传统的，效率不高但也要去做。
2、亲戚、朋友及以前接触的老客户推荐
3、搞活动，最有效的是楼盘交房的时候，去售楼处沟通设点，做出楼盘所有户型的方案，现场讲解签单跟踪，这样来的客户成功率也很高，很多公司就是靠这样的活动一下吃定一个楼盘做大做强的。
4、扫楼蹲点，直接面对业主，面对面沟通。
5、找合作网站拿业主联系方式。
6.找小区物业拿业主名单加微信。
7.条件成熟后一定要联系装修当中各环节的师傅，给你带单。
财务公司怎么拓展业务呢怎么快速获客
最最直接的办法就是发广告，如果有钱在微信里面打个广告，我怀疑你都没有能力接应。
效果应该非常好。观察以往在微信朋友圈投放广告商家频次，就能推测到效果杠杠的。
其次，参加各种会议，发名片。
在就是到各各工商局，发卡片。
这绝对是接地气回答，不给赞说不过去。哈哈
四川一公司组织员工拓展训练致3死1伤，如何看待
近日，某公司员工在四川泸州纳溪区大渡口镇“梦里水乡”开展水上拓展运动过程中发生意外，造成多人落入水中。目前事件已造成3人死亡，1人受伤。目前，公安机关已介入调查，依法将相关责任人控制，事故原因正在进一步调查中。
我是非常反感公司组织的任何与素质拓展训练有关活动的，在我的印象里，这种活动从来没有一次让我感到舒适，带给我的除了疲劳之外只有一种无力感。而此次事件中，本该以放松和团建为目的的拓展运动竟然造成了多名员工的意外伤亡，令人感到愤怒的同时更是替这几名员工不值。下面我来具体谈谈我的几点看法：
任何户拓展训练都必须建立在安全第一的基础上。
令人多少有些惊讶的是，此次的意外竟然是发生在一个游乐景区之内的。按理说，景区平时具备了接待游客的经验，对于一些有风险的活动，对于参与者也应该有相应的保护措施。然而根据现场的情况来看，参与者需要在没有任何保护措施的情况下徒手通过铁索桥，一旦失手就将坠入河中，即使有救生衣，如果水流过快或者水深过深，都极其容易发生伤亡事故。
我们不知道这项活动究竟是公司临时想出来的活动还是公司在和景区工作人员商议后共同做出的决定。但是无论如何，任何拓展训练都应该建立在安全第一的基础上，而这些如此不负责任的景区负责人和公司负责人，他们都可能需要为此承担刑事责任。
拓展训练不应该影响员工的休息更不应该占用员工的休息时间。
很多公司的拓展训练都安排在休息日或者是员工的休息时间进行。本来是员工都休息时间，如今却不得不因为要参加拓展训练而起早贪黑，而且因为不是上班，也得不到任何经济上的补助。员工们不仅失去了宝贵的休息时间，而且，由于户外拓展训练又费时又费力，反而造成了员工们的身心俱疲。
这种拓展训练讲到底就是打着《劳动法》擦边球的疑似违法行为，更是一种对员工的变相压榨。
提升员工的凝聚力和默契度不能仅要依靠拓展训练。
如今，一些公司的HR单纯的以为凭借着这类户外拓展训练就可以提高员工们的凝聚力以及相互之间的默契度和协作精神。我认为这种想法不仅单纯更是愚蠢。要想提高员工的凝聚力，最直接也是最有效的方法就是提高员工的待遇，改善公司的工作环境，减少员工的加班时间。只有从员工角度出发考虑问题，让员工得到利益，才能让员工真正愿意为公司卖命。也只有公司的每一名员工都愿意为公司卖命，才能提高同事之间的默契度和合作性。
互联网创业公司如何拓展销售业务
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首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
一、用故事来吸引早期团队
不懂讲故事的创始团队不要创业。新创业公司一开始是一无所有的，除了对创始团队未来的企业愿景，会不会讲故事、怎样讲故事将取决企业能否招到专业人才、招到怎样的人才。
二、利用口碑取得早期客户
前期顾客就是上帝。新创业公司的产品缺憾、体系也不够稳定，创始团队必须在这种情况下赢取顾客的信任与成交，只一个办法可行，就是把顾客当作上帝并提供各种能想到的服务。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
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传统的广告公司如何去拓展客户
传统广告公司拓展客户，思路要变，方式方法也要变。
最为传统的一种方式是电话销售，扫客户，这种方式耗时又耗力，虽然有它存在的价值，但效率太低；
我认为，传统广告公司拓展客户，最关键的是找人。用合适的人，找有用的人。任用有经验的、有人脉关系的人，找有能够帮助自己拓展更多人脉的人，找能够目标客户公司的人。找人现在的方式已经非常简单，获取成本也越来越低，这就是互联网的好处，尤其是移动互联网下，越来越多的产品能够帮助提高效率。比如Linkedin、脉脉、猎聘等平台。拓展客户，就跟猎头找人是一样的道理。
新成立的装饰公司，如何拓展业务，公装，家装都做的！刚起步阶段，感觉非常困难无助
你好，你觉得困难与无助，又是新公司，那么基本上我们能够知道，你的获客渠道有待完善。
现金只有流动起来，我们才能称之为“运转”，你是源头出了问题，非常明显。
那么说到获客，我们始终要保留的核心观点是“如何一次性大批量地拿到相对精准的客户”，因此：
1.考虑异业合作，比如卖苹果的，当然可以和卖蔬菜的合作，甚至你还可以捆绑房产销售（当然你要会做人），相互没有竞争谈当然是可以谈的，没什么技术含量，有的都是商务技巧；
2.考虑地推，这个时候咱们要攻克的，叫做物业，而不是挨家挨户找，没有效率。其实商务并没有想象中的困难，上下打点，利益均分，这属于一次性投入；
3.考虑互联网的方式，本地生活服务的公众号广告（内容要漂亮）、本地的资讯平台，都可以先了解一遍，再以自己看到的数据推测核算投入产出比，甚至可以去问问做过投放的广告主，一般前期来说ROI能维持1:1，都挺不错了；
4.已成单的，要先建立有相应的循环获客机制，比如“老用户介绍新用户XXX”这种政策，这样你的客源就能流起来，激活更高的价值！
总结：建立稳定的获客渠道与良好的获客循环是解决问题的唯一途径。
全面手打，码字不易，希望能够解决你的迷茫，也希望你的公司能不断克服困难茁壮成长～
企业员工做拓展训练有哪些好处可以提升团队凝聚力吗
三流企业卖产品
二流企业卖营销
一流企业卖文化
一个公司的文化决定了这个公司走得多远
我非常注重团队建设和管理
所以我自己才成立了教育咨询公司
这是HR分支出来的延伸
一一个公司的人资是最大的资源
所以一个公司的根扎得多深
取决于这群人对公司的归属感和对公司文化的认同感
我们公司一个月会有很多固定的团建
我们的心也因此越来越近
因为我们越来越了解彼此
我们也越来越包容彼此
大家甚至住在一起
衣食住行亲朋好友私生活都融为一体
当然那是因为我们是大家一起创业走在一起
可能初心就比较团结
以后的社会就是要抱团取暖的时代
资金可以靠投资人
资源可以靠积累
唯独团队真的是最需要花心血打造和沉淀的
这需要大量的时间和人力成本
但是如果有一支凝聚力向心力一流的团队
有什么项目做不成功呢？
如果还没有成功
只是暂时而已
它也许会迟到，但是绝对不会缺席！
公司企业在团建拓展培训中该如何激发员工士气
（1）构建共同目标
欲提升团队的士气，就要为整个团队构建共同的目标和愿景，让管理者和员工上下齐心，同频共振朝同一个方向努力。比如，将个人目标与团队目标相结合，不能漠视团队成员的愿望，否则会令部分人脱离集体；将目标通过数字量化出来。目标既要合理又要有挑战性。设定的目标既要能刺激团队成员的斗志，也要让成员通过努力可以达成。
（2）打造温暖的团队氛围
团队其实也是由管理者要和员工组成的一个大家庭。管理者作为这个大家庭的家长，需要为每位成员带去温暖、树立积极努力拼搏的精神。比如，员工家里遇到麻烦，靠个人能力无法解决，管理者可以发动大家出谋划策，有钱出钱，没钱出力；鼓励队员提建议，参与内部讨论和决策，使其感觉被需要，进而发挥自己最大的能力。
（3）持续学习
具有学习力的团队才是具有士气的团队，培养学习型的团队很重要。前苏联作家高尔基说：经常不断地学习，你就什么都知道。你知道得越多，你就越有力量。作为管理者自己也要时刻学习各种知识，在员工面前起到带头作用。比如，给团队购买书籍；借助多媒体，定期组织团队成员共同学习；举行知识问答活动。丰富的知识可以提高解决问题的能力，增加员工的信心，提升团队的士气。
（4）构建奖惩机制
《左传·庄公十年》上说：夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。两军对垒最忌士气不足，同样团队中也忌讳士气不能长久持续维持。管理者可以通过建立公平公正的激励政策鼓舞士气。比如，对于高效完成工作的员工，在会议上公开表扬并给予物质奖励，增强获奖者的信心和激情，进而献出更大的能量；对于违纪犯错的员工要及时纠正，适度批评，切不可姑息使其影响整个团队的正面言行。
