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体制内会写材料很吃香，但为什么都不愿意做呢
我就是体制内写材料出身，可以说比较有体会。
其实，“都不愿意写材料”恰恰是“写材料的人吃香”这个情况的答案，正是因为不愿意写材料，写材料的人才少，所以写材料的人才会吃香。
一、先说说我从写材料中的受益吧
我考公考的是乡镇政府，最基层的公职人员。
在乡镇工作了一个月，就参加全区组织的选拔考试，通过写材料，被选拔调动至区委办公室，在专门给区委书记写材料的科室从事文稿起草工作。
可以说是写材料让我脱离了乡镇。
然后副书记缺少一名写材料的，我又别调去给副书记写材料，虽然都是写材料，但当时给书记写材料是好几个人，书记根本不知道我是谁，但给副书记写材料的只有我自己。
是写材料让我成为了领导的身边人。
副书记调走后，偶然的机会，向市委秘书长推荐了我，说写材料不错。然后我又被调到了市委办。
是写材料让我又上了一层平台。
虽然现在不从事写材料的工作了，但没有“材料”，可能我现在还在某乡镇的副科岗位上徘徊吧。
二、再说说为什么在体制内写材料的人吃香吧
①体制内的工作成绩由“材料”体现
体制和企业不同，企业经营、管理的好坏很直观，看效益、看盈利就可以了，效益好了、盈利高了，自然说明领导管理有方、工作有成绩。
但是体制内则不同，领导的工作成绩很难通过直观的印象来判断，毕竟一个城市或者某个领域、某个行业的发展、改变都不是短期内能看出成效的，都是需要长期的探索实践才会显示出成果的。而领导们在一个岗位上才干多久，短则一两年，长则三五年，一个项目从招商到最终落地建成投产可能都需要三五年，甚至还不一定够。
那么领导的工作成绩怎么体现的呢？
就是材料！
材料写得好的人，能够通过材料，把所做的工作都写出来，都摆在纸面上，甚至归纳总结形成一套工作方法，让别人一看就一目了然，甚至能够参照借鉴。让别人了解领导是做了很多工作的，不是在那当吉祥物的。
很多领导的“好前程”，就是靠着写材料的同志们写出来的一篇篇“好材料”铺出来的。
体制内有一句戏言“干得好不如写得好”，也充分说明了“材料”的重要性。
②体制内需要“材料”的场合太多
我们生活中，什么东西最重要？
自然是用到频率最高的东西，比如呼吸、吃饭、喝水，一直都需要的空气、水、粮食最重要。
对于体制内的领导们来说，“材料”用的场合最多，“材料”也就是领导们最重要的东西之一。
开会领导讲话需要发言材料吧，向上级领导汇报工作需要汇报材料吧，会议、活动需要准备方案也需要材料吧……
各单位的“笔杆子”们写过的那些领导发言、汇报、致辞、交流研讨、对照检查报告、述职述廉、述责述廉报告、学习心得、工作总结……
正是因为需要“材料”的场合太多了，所以“材料”就愈发重要。
③体制内写材料的人太少
物以稀为贵，人才同样如此。
现在在体制内想找一个写材料的年轻人，很难。
偶尔出现一个会写材料的90后，简直奇货可居，甚至可能会出现好几个部门抢着想调，原单位不想放的情况。
“材料”用处多，写材料的年轻人又少，断层断档现象层出不穷，所以写材料的人吃香。
三、为什么都不愿意写材料
①写材料太遭罪
如果说写材料的同志基本没有休息，我想没人会反对。
之前在《秘书工作》上看过一段文章，里面有几句戏言“洛阳亲友如相问，就说我在写材料”“举头望明月，低头写材料”“春眠不觉晓，醒来写材料”“商女不知亡国恨，一天到晚写材料”……等等，虽然是戏言，但也彰显了写材料工作的不容易。
我在区委办写材料期间，早上8点前到单位，周一到周四晚上基本没有早于10点下班的，周五晚上看情况，周六、周天白天全天在单位。十一休息了一天，春节休息了大年三十、初一两天……没有节假日、没有星期天，生活除了工作就是工作，家里有事帮不上忙，老人、孩子也顾不上。长期熬夜、久坐，身体健康也容易出问题。我们科长，媳妇在医院生孩子，因为领导党代会发言要重写，医院都没去成，孩子出生时都不在身边。
②写材料的苦没人理解
一方面，是领导不理解。辛辛苦苦、加班熬夜写出来的材料，自己觉得还不错，交给领导，领导嫌这不好、嫌那不行，刚开始写材料还好，领导可能觉得你是新手，鼓励鼓励你；时间长了，就没有个好态度了，甚至会说你不用心，态度不端正。
另一方面，是家人不理解。天天在单位加班，家里的大事小事都顾不上，家人能理解吗？特别是老婆，大事小事都得人家去跑，时间久了，心里不可能没有委屈，不可能没有怨言，即便没有发泄出来，也是在压着攒着，吵架你都不能理直气壮，觉得矮了一头。
或者说，写材料的苦即便被家人理解，也会有怨言。
③写材料进步速度不够快
都说写材料的人提拔快，但从目前的形势看，写材料的人确实非常受重视，但就是难提拔！
一旦发现了个写材料的年轻人，各部门真的是争着抢着要，我们这出现过区委办、组织部、政府办抢一个人的情况，最后还是区委书记出面，从组织部的手里把他抢来了区委办。但是，就是不给人提拔。重视你、需要你、抢着要你，但就是不提拔你。这就是现状。
比如，我写材料时跟着的科长，他2012年考入体制，2014年进入区委办公室专职写材料，直到2020年才提拔副科。提拔得快吗？进入体制8年、写材料6年，才提拔副科，还不如乡镇干部的提拔速度快。
更确切地说，比别的岗位吃更多的苦，但没有比别的岗位提拔更快。
④年轻人的生活状态变了
现在的年轻人，更重视自己的生活质量，从小衣食无忧，习惯把工作和生活区分开，而且进入体制的初心，多数不是为了提拔进步，而是为了工作稳定。再加上现在流行的各种“躺平”“佛系”青年，更是让很多年轻人觉得不值得把全部精力都投入工作中，小富即安、不愁吃穿即可的心态非常普遍。
所以，很多年轻人没那么强烈的进步心，并不想吃写材料的苦、遭写材料的罪，所以对写材料的岗位自然抵触。
⑤写材料进去容易出来难
在体制内，绝大多数岗位的工作都是谁都能干，熟练不熟练而已，基本没什么门槛，可替代性很强，你不干多的是人可以替代你，顶多是你用1小时干完，别人用一天干完的区别。但是写材料不一样，没有几年的功夫，打磨不出来个正儿八经能写材料的，即便你再能吃苦、再能加班，短期内写不出来就是写不出来，写不好就是写不好。所以培养一个写材料的，轻易不会让你离开。
以区一级党委办公室和政府办公室为例，写材料的同志在提拔副科时基本是去不了其他单位或者乡镇的，多是就地提拔或者提拔副科后挂到其他单位，人还在两办写材料。多数的路径都是文字科员到文字科长到分管文字副主任，然后再提拔离开两办。等从分管文字副主任的岗位提拔走，基本也都40多岁了，意味着要一直写十多年的材料。
武装述职报告
乡镇党委书记党管武装工作
述职报告
高基瑶族乡党委书记xxx
（2020）
一年来，高基瑶族乡党委严格贯彻党管武装的各项制度，大力强化党管武装的责任意识，立足瑶乡工作实际，针对新时期乡党管武装工作的新特点，确保“工作精力到位、教育引导到位、经费保障到位和检查指导到位”，在管武装、兴武装、用武装上下功夫，努力提高我乡武装工作水平。现将我乡党管武装工作情况汇报如下，请领导和同志予以评议。一、严格落实党管武装工作制度，在“管”武装上下功夫一是统一思想熟悉。为高标准地做好武装工作，我乡党委把统一思想放在第一位，在强化职责意识上下功夫。一方面注重统一党委“一班人”思想熟悉。利用党政联席会的时机，定期组织学习有关加强党管武装工作的指示及有关规定，引导大家认清党管武装的重要意义。党管武装是原则，管好武装是天职、抓出成果是政绩”的共识，进一步增强了全乡上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感，在全乡营造关爱武装、情注国防的良好武装工作环境。另一方面注重强化专武干部抓武装工作的职责意识。乡党委给乡人武部压担子，明确争先进、创一流的武装工作标准，进一步增强专武干部抓好武装工作的责任意识。二是严格落实党管武装制度。武装工作要管好，要害是把党管武装的工作制度落实好，我乡党委始终按照党管武装的要求，落实好党管武装的各项制度。第一，严格落实党政议军会议制度。我们按照党管武装的要求，坚持做到每季召开一次党政议军会议，遇有非凡情况随时召开，主要对我乡的武装工作和民兵预备役建设的有关工作进行安排部署，对工作碰到的重难点问题进行集体研究，逐一解决。第二，坚持现场办公制度。作为乡主要领导，我们始终坚持落实武装工作现场办公制度，定期同武装部的同志一起了解、研究民兵预备役工作有关情况，及时解决武装工作碰到的困难，确保武装工作的顺利进行。第三，坚持领导到位制度。武装工作无小事，对武装的主要工作、重大活动，我们都坚持做到党政领导指导到位、检查到位、督促到位，确保武装工作落到实处。二、抓好民兵预备役建设，在“兴”武装上求发展一是抓好武装工作的落实。民兵预备役工作任务重、要求严，面临着许多新情况和新问题，我乡始终把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作放在同等重要的位置，把它抓紧、抓实、抓好。首先，抓好经费保障。武装工作的经费保障是抓好武装工作的基础，我乡党委对武装工作的经费都按照“优先解决、优先保障”的原则予以解决，确保武装工作能顺利开展。我乡每年要拿出万余元，用于民兵练习、民兵整组、基层建设和征兵。其次，确保工作精力和人员。不管党委政府的中心工作再多、任务再重，我乡党委都能及时调整、合理安排，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。对于重大工作和重要任务，我乡还及时抽调镇干部，协助抓好武装工作，有效地保证了武装工作的顺利进行。二是抓好“两支队伍”的建设。为高标准地做好武装工作，确保武装工作有作为、有发展，我乡党委把专武干部和民兵干部的培训教育纳入党委工作计划。第一，抓好了专武干部和民兵干部的培训教育。采取定期交心谈心方式，解决专武干部“专武心不专”的思想偏差。第二，抓好了民兵干部的选调和培训。结合武装的重大工作，抓好民兵营（连）长的业务培训，提高民兵营（连）长抓好武装工作的能力水平。同时，还建立了民兵营（连）长考察制度，对于能力强、业务精、素质高的民兵干部进行表彰提拔；对于能力差、素质低的民兵营（连）长则就地免职。第三，落实好民兵干部和专武干部的待遇。按照上级的有关规定，严格落实专武干部和民兵干部政治和生活待遇。这些措施的落实，有效地调动的专武干部和民兵干部抓好武装工作的热情，确保了武装工作能有提高、有创新、有发展。三、发挥好民兵预备役的作用，在“用”武装上见成效一是发挥好民兵经济建设作用。地方经济建设离不开人民武装。经济要发展，越是要重视和发挥民兵基层组织的作用，努力将其锻造成一支召之即来、来之能战、战之能胜的精兵。我乡把民兵作为农民知识化工程的主要培训对象，增强民兵致富能力，号召民兵科技致富、勤劳致富，带动群众致富方面，当先锋、做模范。二是发挥好民兵的组织作用。利用民兵活动的有利时机，结合我乡的工作实际，组织民兵进行义务劳动、疫情防控、政策法规宣传等活动。近年来，我乡先后组织民兵开展义务劳动、疫情防控、政策法规宣传等活动30余人次，较好地发挥了民兵的模范、带头作用，有效地促进了工作的落实。三是在抢险救灾中发挥好突击队作用。为发挥好民兵在抢险救灾的突击队作用，组建了一支以乡基干民兵为主的民兵应急分队，制定了各类抢险救灾方案，确保在紧急关头有兵可用，有方案可循。近年来，我乡先后组织民兵参加消防演练10余次，投入兵力100余人次，民兵队伍得到极大的锻炼，受到了干部和群众的高度称赞。不断优化征兵工作，在“质”上显成效。今年以来，我乡年满18周岁公民兵役登记31人，适龄青年报名参加体检12人，参加县检10人，双合格3人，其中大学生、中职生、初中生各1人，确保今年征兵工作的完成。在今后的工作中，要进一步提高征兵服务，强化宣传，高质量完成“一年两征”任务，必须提前预见可能存在的困难，为高质量征兵提供保障。五、存在问题及今后努力方向一是对于武装工作中存在的难点和问题，解决的办法不多。二是民兵基层建设基础差，发展不平衡。今后，高基瑶族乡党委将按照上级的要求，严格贯彻落实党管武装的各项工作制度，与时俱进，开拓创新，把我乡的党管武装工作推向新局面。（作者 吴化臻）
