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农业产业化是个什么概念
农业产业化经营，源于20世纪90年代，属于中国独有的经营方式。
概念
农业产业化经营，是以市场为导向，以龙头组织为依托，以农户经营为基础，以系列服务为手段，以经济效益为中心，实行种养加、产供销、农工商一体化经营。将农业再生产过程中的产前、产中、产后等诸多环节连接为一个完整的系统。
农业产业化经营，是引导分散的农户小生产转变为社会化大生产的组织形式，是多方参与主体自愿结成的经济利益共同体，是市场农业的基本经营方式。
组织形式类型
农业产业化经营的基本组织形式有三种：农产品市场＋农户；农业龙头企业＋农户；完全一体化经营。
其派生演化的组织模式有四种基本类型：龙头企业带动型；市场带动型；主导产业带动型；中介组织带动型。
农业产业化经营成因
- 适应消费者对食品消费需求变化的需要。一方面随着生活节奏和工作节奏的加快，人们对食品的需求不断提高，而食品加工业一般经营规模大，为了保证农产品加工原料的稳定供应，就需要与农产品的生产者建立稳定的联系。另一方面，随着生活水平和物质文化水平的提高，人们对食品消费的质量更加注重，这就要求食品加工业必须有专门的农产品原料基地，能对生产的全过程进行把控。
- 缓解农产品生产季节性和消费常年性矛盾的需要。农产品生产周期长，不仅具有显著的季节性，而且鲜活易腐。但农产品消费却具有常年性特征，呈现出一定刚性，需求价格弹性小。这一矛盾是农业产业化经营产生的内在原因。
- 降低经营风险的需要。随着农户经营规模的扩大和专业化水平不断提高，不仅面临自然风险，还要面对市场价格波动风险。为了降低风险，农户和农业企业共同愿意结成更为稳定的交易或合作伙伴关系。
- 降低市场交易费用的需要。无论是产前生产资料购买，还是产后的产品销售，单靠农户自身交涉，交易费用相当高。农业龙头组织同样面临生产成本高的可能性。而将二者有机结合后，都可以节约交易费用，提高比较利益，使得利润相对最优、博弈最为均衡。
土地经营权入股发展农业产业化经营会对农村带来那些影响和变化
你这个问题是在做梦。农村人心涣散、一些人没有信用，法人要有能力、有思想、人品也要好。里头的问题多，难撮合在一起。人都知道农业是不挣钱的买卖。这些年农民不是靠进城打工养活家小，靠地里的产品早就饿死几回了。现在六十多岁的人进城都打工了，可见农村现实的严苦性。
如何经营好“家庭农场＋农户”农业产业化的新模式
谢谢邀请。
如何经营好“家庭农场+农户”农业产业化的新模式？
最近一段时间，为什么不愿意在悟空问答上作答？只是有些问题太奇葩，无法理解。
在生产率达到一定的情况下，农业走产业化的道路是必然的。农民的产品要进入市场，不应该是一家一户的，而必须是有组织的。
80年代以来，农产品的销售模式从没发生质的改变…… 这是一个不需要争论的事实。
家庭农场，是中国现代农业发展的一条“中间道路”。市场有市场的游戏规则，经营者有经营者的生存法则。切莫“本末倒置”。
农产品种植、批发、零售，流通程序中“种不如批、批不如售“中国农业发展的现状， 已经使农产品产地难卖，滞销价格低，城市价格高，进入了“死循环“。
农民农产品根本进不了这个市场，进入了这个市场，实质上是进了一个“市中市“，“行中行“充满魔性的大市场。
因为市场任何经营者的运营成本，都会“转嫁“到农民农产品身上。 市场任何经营者的利润，都是“背朝蓝天，“脸朝黄土地“的农民买单。
乡村振兴，做好三农工作要有前人栽树“功成不必在我”的理念，要有后人乘凉“功成必定有我”的新时代担当。
要引导青年人才农民返乡创业，积极参与乡村振兴。这就必须抓住乡村产业振兴这个“契机”。
只有让农民在家务农的收入，大大提高，才会让他们看到家乡的希望和前途，从而引导他们返乡创业。
《农居对接》学习自媒体，利用互联网平台，整合资源组团建市场。
《农居对接》交易结构:农民+公司+门店三方利益重组设计。
农民=以农民为主体，成立家庭农场，专业合作社，公司=平台各领域创作者自媒体市场运营团队，门店=社区直营网店(夫妻老婆搭挡)。
打通农产品城市供应中的最后100米。走出一条时代新人生自主创业，农业发展的创新之路。
扶贫达人团成员三农(财经)领域创作者自媒体→上海自学，咨询，创业孵化中心服务工作室。
2019.5.4.上海市.青浦区.发布
