本文目录
选择一个正确方向,就此方向,为何提高自己的执行力相比于提高自己的分析能力更重要
我很欣赏题主观点,一个好的有能力的执行者,他本身注备有着前瞻的分析能力和策划力。
相反,一个有分析能力的人他不一定有执行能力和调度调剂能力,相对公司上层执行者手下的助理秘书文员。
一个有执行能力的人,他的思维是敏锐的,分析是果断的,有魄力丶向心力丶指挥力等而判断一个有执行能力的人,在公司中,相比后者重要。
执行力和创造力哪个更重要
执行力比创造力更重要,任何事情都是有计划性的,当执行人不懂得计划、或不严格按计划执行时,那么完成这件事的计划肯定会很无力,所以,没有执行力任何事情也做不好。
在工作中执行力重要还是能力重要
二者选一的话,能力更重要。
1、执行力很强而没有能力的人,说白了就是心有余而力不足,面对需要解决、需要处理的问题无从下手,比如说给你一年的时间让你带队去造一架飞机,即使上级拿着鞭子在后面抽用10年完成任务的可能性仍然为0。
2、能力强而没有执行力的人就会不同,他们只是懒,或者缺乏动力,用空有一身本领来形容他们也不太形象,这类人会做而不做。同样让他一年造一架飞机,执行力不好的他可能用十年、二十年制造出来,但结果还是造出来了。
综上所述,能力更重要。
执行力的重要性是怎样的
简单一句话:
三流的战略,一流的执行强于一流的战略三流的执行。
任何好的战略,模式,产品,没有执行力,一切都是空谈。
但执行力又分三种:
初级执行,听话照做。
中级执行,主动去做。
高级执行,有效的做。
在如今大众创新,万众创业的大背景下,执行力更讲有效的做。