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事业单位中，如何对待消极怠工不遵守纪律的工作人员
事业单位有特殊性，消极怠工不遵守纪律的情况时有发生，主要有以下原因。
一、领导表率不够
很多事业单位，人数不多，工作比较清闲，单位领导由于对自己的要求不严格，未能严格遵守纪律，导致员工有样学样。
甚至有些领导搞两个标准，自己不遵守纪律却对员工严格要求，常此以往，员工的工作积极性必然受到重挫，消极怠工和不遵守纪律越来越多。
二、事业单位管理体制僵化
事业单位能上不能下，论资排辈现象还未得到有效改善，造成大量人员对未来失去信心。
干多干少一个样，干与不干一个样。干的再多，工资收入也比不上熬资历的老人，有很多地方在职员工的收入比不上退休高职称员工收入。
三、如何管理消极怠工不遵守纪律员工
首先要以身做则，树立有为才有位的工作理念。
作为事业单位的管理者，自己要带头严格遵守工作纪律，己所不欲勿施于人，自己都不能做到的是有什么理由要求员工做到。
为想干事能干事的员工提供激励措施，工资待遇不能改变的情况下，在年终考核和职称晋升上优先考虑，树立有为才有位的理念。
总结，大多数人都有积极追求进步的内心，很多消极怠工不遵守纪律都是单位领导工作方法不正确造成的，制定严格的奖惩制度并带头执行才能有效改变这种情况。
员工工作纪律如何制定
谢悟空邀答！
问:员工工作纪律如何制定！
制定员工工作纪律不能单一与劳动纪律捆绑，首先要明确岗位工作责任，即要明确员工作中应该做些什么，在具体工作中应达到的要求，让他有事可做。其次是要明确有关的规章制度，以制度规范人，以制度约束人，确保在工作中不踩红线不违规，让他把事做好。再次是要明确劳动时间，这是员工遵守工作纪律最直观的要点，上下班不守时，请销假不注重，上班溜岗或做工作之外的事，这都是违背作息制度的，让他守时做事。
所以员工在工作纪律的制定上，当职能为要，让他知道在工作中该做些什么;制度为重，让他知道该如何去做;作息为律，让他知道在什么时间去全身心做。职能让他行，制度让他懂，时间让他作，这也就规范了员工，不仅自觉增强了工作纪律观念，而且增强了工作效率观念。
