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汇报工作领导点评，讲课讲什么好
谈谈个人的看法！
从业有10年以上，干过工厂的普工，组长，车间主任，也干过电商工商的招商经理，市场总监，平凡的打工族。
汇报工作有述职类的，项目总结，工作总结，年终总结，这些多多少少都会有现场领导点评，否则也不叫汇报工作了。
可以如下几个面去总结发言
一、述职类的
可以分为前中后三期，首先是因为自己的什么能力得到这个岗位，之前的履历可以一点而过，花多长时间熟悉了新岗位；中段可以讲讲开展工作后具体的业务关系，达到了怎样的效率进度，学习到了什么，一个项目或业务关系完成了多少，进度在哪里，下一部怎么办，后期就是表示忠心的时候，切记不要给公司提太多尖锐和业务上的意见。表达积极乐观的工作态度，和谐的人际关系处理。
二、项目总结和工作总结
这个可以单刀直入的进入主题，数据说话，切记满口大篇文章轰炸，一切以数据打头发表进度情况，完成时间，完成结果，预期效果与差距，原因分析，外部环境和内部环境的配合度，把利弊分清楚，如果有项目奖励，也要捎带说下团队成员情况，每个人分工情况。做好总结，为后期服务和下一个项目做充分的分析。
三、年终总结
回顾一下全面情况，数据说话，对比数据详细列出，按年或按季或按目标做分解分析，整体回顾，原因和结果要讲事实。
下年度的预测分析，完成什么样的目标。
无论是那种汇报，领导在场都不宜过多意见，领导有时更清楚每个人的状态，有问题可以下来具体事宜分析要资源。
汇报总结没有什么难得，不要紧张，口才也很重要。
年终总结领导唯独不给我评语啥意思
既然你有此疑问，说明你平时还是很任劳任怨，只是不会向有些人那样逢场作戏，不善于表达自己，大家时常挂在嘴边的说法是，情商不够！有些人看领导来了舞舞咋咋，点头哈腰，能溜须拍马，阿谀奉承！这些人很吃香。被有些领导称之为能干，会来事儿。
年终了，无论评语是好是坏，如果唯独没有对你的工作做出肯定，而且因此导致你明年无法加薪和升职，甚至颜面扫地无法继续工作，如果你还对这里有所依赖，你就要下下功夫了。首先在同事之间做个摸底，找到原因所在。尽快赶年前把问题解决掉，拖延下去对你会越来越不利。解绫还需系绫人，找个适当的时间，场合，比如领导心情很好，向领导直接坦诚相见，表个态。说话的大致内容仅供参考：“首先对领导的能力，方式方法给以赞赏认可，然后说由于今年自身某某地方努力不够，今年请领导看我接下来的表现。不知我还有那些地方做的不好，请领导明示。然后斟茶倒水，准备一盒合领导口味的烟，打开递上去一颗，有礼貌的给点上”如果此动作能化解危机使领导冰释前嫌更好。那么结下来你要坚决改变以往的做事风格，工作态度，争取做一个让领导喜欢的人。首先知己知彼方能游刃有余，你对领导的喜好，一些特殊日子（比如生日）表现一下。直到有一天由被动局面，到领导认可接受，你就大功告成了。反正在任何环境下，认真做事是一方面，搞好关系才是王道。
还有此类问题可以关注我，做一个进一步探讨。谢谢你的信任！
