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生产型企业信息化道路有哪些坑
谢谢邀请！
作为一名IT从业者，我来回答一下这个问题。
首先，对于生产型企业来说，信息化道路上的坑主要集中在三个方面，其一是信息化规划方案脱离了企业自身的资源整合能力，从而导致无法利用信息化建设来带来新的价值增量。要想避免这个问题，首先要根据自身的业务流程来按步骤实施信息化建设方案，不能有一步到位的想法，对于大量资源整合能力较差的中小企业来说，更是如此。
其二是自身的信息化建设方案脱离了行业生态，从而导致无法利用自身的信息化体系来整合更多的行业资源，这对于大型企业来说还是比较致命的。企业进行信息化方案建设，一方面要考虑到如何提升管理和运营效率，另一方面还需要重点考虑如何通过企业的信息化体系来整合更多的行业资源，从而形成更强的行业竞争力，这也是打造自身行业“护城河”的重要方式。所以，企业在制定信息化建设方案的时候，一定不能脱离行业生态。
其三是自身的人才体系无法支撑信息化方案的实施，这是导致企业信息化改革无法长期推进的重要原因。信息化改造方案不仅仅是上一个软件平台和几个软件就完事了，要想充分发挥出信息化体系的价值，一定要有专业的信息化人才，这也是企业能够在信息化道路上持续发展的重要基础。企业无论大小，要想实现信息化改造，首先要从组建信息化人才队伍开始。
最后，对于大量的中小企业来说，在进行信息化方案建设的时候，可以借助于行业内的大型合作企业来完成，这样不仅能够大幅度降低信息化建设成本，同时也有比较强的实际应用价值。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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企业信息化建设的需求究竟有多大
企业信息化建设的需求规模是非常庞大的，在当前产业互联网的推动下，企业信息化建设将是一个巨大的价值空间，在企业进行信息化建设的过程中，不仅会释放出大量的人才需求，同时也会带动一个庞大的产业链。
企业信息化建设的需求有三大特点：
其一，企业信息化建设是一个长期且持续发展的过程，对于企业来说，在进行信息化建设的过程中，不能有一蹴而就或者是一步到位的想法，因为信息化技术本身就有较快的迭代速度，这就决定了企业信息化建设是一个长期的事情。对于企业来说，在进行信息化建设的过程中，既要立足于当前的需求，同时还要考虑到未来的成长性；
其二，企业的信息化建设需要人才结构的配套，信息化人才队伍建设应该走在企业信息化建设的前面，这是非常重要的。当前对于很多传统企业来说，之所以会出现信息化建设滞后的情况，一个重要的原因就是没有专业的人才，这也是长期以来制约传统企业信息化改造的重要因素；
其三，企业的信息化建设要根据自身的规模和资源整合能力，来选择具体的信息化建设方案。对于大型的传统企业来说，如果自身的资源整合能力比较强，可以考虑基于自身的行业地位来打造自己的平台，基于平台也可以进一步形成自身的生态体系，从而为企业发展带来新的价值空间。当然，对于大量的中小企业来说，在进行信息化建设的过程中，可以借助于大型企业的平台来构建自己的信息化方案，这样不仅会降低信息化建设的门槛和投入，同时也会让自身的信息化方案更容易实现落地应用。
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互联网时代，如何提升企业信息化建设水平
互联网时代的企业信息化，一定是要符合互联网时代的特点，即快速、敏捷、畅通。
当前中国大部分集团企业，都已经有了自身的信息化系统，这些系统都能够支持目前各个业务部门自身的工作，但是这些业务系统仅仅建设满足于目前企业的业务现状。互联网时代，集团企业的业务需求和业务变化一定是高速的、频繁的，这就让我们集团企业原有的IT架构体系和信息化系统需要反复更新，来满足企业的业务逻辑需求增长；同时，随着企业信息化的加深，各个业务系统间必然会多处涉及到系统间的应用集成、数据集成、流程集成。原有的IT架构往往不能满足在系统不断更新的过程中，快速、敏捷、畅通地完成系统间的集成，大大地影响到了企业的工作效率，提升了管理成本，甚至影响到信息安全和IT资产。
此时，新的IT架构就成了互联网时代企业信息化的必经之路。笔者看来，新的IT架构，一定要由信息化建设方和企业共同联合，对自身的基础数据进行治理，并制定一套企业自身的数据标准、流程标准、集成标准。这样无论是当业务发生变化，还是当新的业务系统接入时，只要按照这一套已有的标准，插拔式接入，就可以直接完成所有对接，让企业的IT架构适应快速变化的业务需求。同时，企业应该有统一的入口，让各个业务系统成为统一入口中的“子模块”，对于不同角色、不同层次的员工，只需要在统一的入口进行访问，就能够完成所有的业务管理。让领导和业务部门可以横向管理整个流程，纵向了解整个集团。
企业信息化的建设，要治理企业本身的基础数据，完成数据的完整、统一、可靠，制定企业的个性化标准，让企业能够快速适应业务的变化，制定企业统一办公入口，让员工便捷操作所有业务。而互联网的时代，企业一定要与大数据结合，走向智能企业，这就要基于企业内部的完善体系，根据统一的数据、合理的流程、敏捷的IT架构，快速适应互联网时代变化的特点，从底层数据、中层服务、外层展现共同治理，共同构建企业IT架构，才是一个企业，在互联网时代标本兼治的信息化建设方案。
