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职业生涯管理的理论主要有哪些分析说明一种最主要的理论
职业生涯管理是一个人职业发展的重要组成部分，一份良好的职业生涯管理规划能够促使个人的职业成长和个人发展。
关于职业生涯管理的理论有很多，主要包括以下4个主要的理论：
职业选择理论职业生涯发展理论职业探索决策理论职业发展主动建构理论这些理论主要都是西方管理理论的重要组成部分，也是被世界有关职业生涯管理学界所认可的理论体系之一。
对于这些理论，我认为最重要的一个理论和最值得详细说明的理论就是职业选择理论。
职业选择理论主要是指通过了解人自身的“个性特质”和不同职业的需求和“类型特征”，依照自己的职业期望和兴趣选择人的职业。
根据这个理论的相关论述，我们可以获得以下两点启示：
第一，在选择个人职业的时候，一定要结合时代的发展和国家的需求来选择自己的职业，这是进行个人职业生涯管理的基本要求。
我们经常提到要改变择业观念，降低择业期望，从而才能不断的提高就业的能力和就业的效率，实际上做好这个工作的基础，就在于一定要结合自己的实际情况以及国家的需求来选择自己的职业，这也是职业选择理论当中所带给我们的最大的启示之一。
现在大学生为什么会出现就业难呢？我认为主要原因就是由于大学生的择业观念没有改变，大家都想着要去好的单位，好的企业去工作，想着高薪就业，甚至想着事少钱多离家近，但实际上哪里有这么好的工作呢？
毕竟大学生是刚走出社会，既没有工作经验也没有实践经验，那怎么可能得到企业的认可以及用人单位的亲睐呢？
当你没有实现企业或者公司价值的时候，他怎么可能付出超出你能力范围之内的待遇呢？
所以实际上当在个人选择职业的时候，就必须要依据自己的实际情况来进行选择，否则的话那无疑就是好高骛远，天方夜谭，这是一个最起码最关键最基本的要求。也是职业选择理论，所倡导的一个基本的要求。
毕竟还是要结合个性的特质来选择自己的职业，更要结合自己的职业期望和兴趣来选择，但是这样的选择并不是要超出自我的能力，只有在自我能力范围之内去进行选择，才能具有更好的发展前景。
第二，在选择职业的时候要具体问题具体分析，既不能盲目的选择超出自己范围之内的职业，更不能一味地降低自己的这些期望，一定是要与自身能力相匹配与实际需求和个性特点相适应的岗位。
这才是人尽其才，人岗相适的基本要求，无论是在企事业单位还是自主创业，我们都非常强调要人岗相适。
人岗相适要 不能够因人设岗，应该是岗位与人的需求相适应，也是人去适应这个岗位，而不是岗位去适应这个人。
因为只有人去适应这个岗位工作，才能够更好地促进，否则的话人人都想着先爱一行再干一行，而不是先干一行再去爱一行，这样子的话会造成有些事情没人去做。
有很多事情对自己有利的事情都抢着去干。这就从大学生在选择专业的时候就可以看得出。
那些在社会上工资收入比较高涉外专业往往都是很多人去做，而一些矿产、农林等专业却基本上无人问津，就是因为这些行业本身很辛苦，从事这些工作都很累，所以才使得大家都不愿意去从事这样的工作。
这实际上也是没有真正做到干一行爱一行的基本要求，实际上也是没有达到人岗相宜，让人去适应岗位的这一个基本要求。
作为现在社会发展的基本需求之一，想要做到人岗相适是非常难的，毕竟时代在不断发展，经济也在不断发展。
这个人岗相宜不是一下子能够真正实现，但我们所要做的就是像职业选择理论所要求的那样，就是尽量结合自身的要求来做好相应的这个工作。
不能够使自己职业过于偏离自己的期望以及个性特质去从事相关的工作，否则的话这是很不利于自身的发展和要求的。
毕竟这样自己的职业发展更长，职业寿命更长久才是最主要的一个方面。对此你是怎么看到的，请留言发表评论吧！
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学管理，带好团队属于职业生涯的哪个方向
作为一个有十多年HR管理经验并且正在创业的人士来说说：
1、管理带好团队属于组织发展这一块
2、团队管理是很考验领导智慧的，而且里面包括目标管理、人员培训发展、绩效提升及职业生涯规划等多方面，所以说这是一个系统工程
3、你可以画一张思维导图，中间的圆圈是团队管理，然后向外延伸以上说的几个模块，然后你看你目前能写出几点，然后你还可以把你有疑惑的也写上去，这些都是你将来要去实践的点
4、王阳明说过，知行合一，尤其是管理，他真的是实践出真知，如果局限于书本上，有点纸上谈兵的味道，所以如果可以，你要积极去争取一个管理岗位，去实践你所学的各个点。
5、建议你可以看看德鲁克的卓有成效的管理者、管理的实践、旁观者，李践的高绩效人士的五项管理；特里培根的影响力。
6、因为人只会做别人检查他的事情，人只会对他佩服的人心悦诚服，所以做为一个管理者需要凡事向前冲，以身作则。以德服人。
