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如何做一个合格的餐饮管理者每天需要做什么如何学习
谢谢邀请，首先作为一名专业的餐饮职业经理人，我想我是有权利回答你这个问题的。那么怎么样才能做好一名合格的餐饮管理者，怎么样才能好好的学习餐饮管理？用什么途径用什么方法呢？我就以我自身的成长经历来告诉你好吗？我总结有以下几种方法可供你参考：
第一：如果你是较为年轻，那么我建议你去报考一个酒店管理专业的学校或者专科，更能系统的让你学习到餐饮管理知识，也能让你更加全面的了解到餐饮管理，作为一门比较广泛的科目，你能更好的领会及领悟将来管理工作当中的各种问题。但是呢，在学校里学的这些管理知识，他是比较缺乏实践性的，特别是餐饮管理属于一个第三产业，基本属于制造业，所以还是建议你要去真正的餐饮企业里好好实习一段时间。
第二：去寻找一个前期筹备的餐饮企业，从最基础的员工做起，因为在新筹备的餐厅或餐饮企业里，所有的管理者都非常注重岗前培训，那么岗前培训可分为六大操作技能。作为一名合格的餐饮人员，这六大操作技能是要必会的基本技术。
第三：寻找专业的餐饮管理培训机构，缴纳一定的费用，然后学习适合你自己的餐饮知识或技术，这类的培训机构，大都是专业的从事餐饮管理行家或精英乃至专家任教，相对来说比较快速达到你所想要的餐饮管理知识。
第四：购买专业的餐饮类书籍，书中自有黄金屋，专业的书籍可帮助你快速的了解餐饮管理知识，但是看再多的书也要配合你有一定的实际工作经验，这样方能领悟书中的精华。否则，光看书学习的理论很容易让你养成闭门造车的思维。
以上就是我作为专业从事餐饮管理多年的一点心得，当然你也可以关注我的头条文章，我每天都会上新专业的餐饮管理动态，有问题想咨询的朋友也可以评论区里留言您的问题，我会一一解答。最后，祝所有餐饮同仁们新年快乐！
餐饮管理重要吗
做餐饮管理好吗？首先你得了解餐饮管理是什么？
餐饮管理是涵盖了餐饮研发、餐饮供应、餐饮培训、餐饮运营、餐饮推广、餐饮策划集一体的总称。
没有餐饮管理的框架下刚开业就想赚钱?是不可能的。
其实很多餐饮行业的从业者，都不是因为对餐饮真正热爱，而是都觉得门槛比较低，好像租个门面再雇几个人就行。恨不得这星期开业，下星期就赚钱。结果因为没有耐心，一天两天没生意，心理防线就崩溃了，开始病急乱投医，资金或许本来就没有多少，最后一把花光了。
理想跟现实差距总是很大的，特别是在餐饮业，想象中的是开业当天顾客爆满，实际可能一个人都没有，你的传单塞到手里都没人要。也许你还会发现，怎么租金这么贵，工资开销这么高?为什么刚开始没想到的各种花费，现在都找上门来了?一定要沉下心来，跟着既定的步伐和节奏走，稳扎稳打才是硬道理。
千万不要忽视餐饮的本质——味道为王
餐饮行业怎么才能做好，相信大家都有自己的经验和看法。不过说到餐饮的本质，可能很多人就不知道了。其实很简单，餐饮的本质就是产品。不管你的门店装修多豪华，广告做得多响亮，最后还是要让顾客对你的产品味道满意才行。否则，光靠广告吸引了第一批用户，然后呢?倒不是说必须要做到最好吃，但是最起码也一定不能让人说不好吃。想开餐饮店，味道为王是基础。
以味道为王，再按照餐饮管理的框架总会找到适合自己的餐饮创业之路。
祝你成功！
餐饮管理，谁知道餐饮店如何快速盈利
第一步：定品牌战略！餐饮战略在于对餐饮模式定位的选择。只有这个清楚了下面操作就清楚了。如果这想不不清楚，最终会依然面临发展的规模瓶颈。所以要认真做好所在城市，商圈，客群的调查分析，深入到一线去考察顾客怎么看待我们，他们最大需求和痛点是什么？然后结合自己餐饮店文化和基因，优劣势进行匹配最容易成功的模式定位。
第二步：定产品策略！首先是定自己的主打产品，模式才能长久。没有主打产品，被人不容易记住你，也就不容易形成品牌。传统的“一帅九将”也是在说明了主打产品的重要性；
不要跟风，越是市面上看着潮的东西，生命周期是最短的，最容易完蛋；反之最大众，是经过长久市场考验的，那就是生命周期最长久的。
再有，产品与产品要有搭配；现在人们喜欢什么都吃一点，不仅是有主食大米饭还要有一些，小吃和饮料等。麻辣烫和火锅的流行说明了这一点
第三步：做好门店人员管理。企业用人有五个阶段：选、用、育、留、汰，一定要有淘汰机制。公司希望员工跟着公司成长起来的，在成长过程中自然选择出来的，能干的就往前排站。两个原则是按劳取酬、论功行赏，要搞清楚：哪些是功、功大还是小、只有把这些界定清晰了才能把激励分下去。按劳取酬就是员工上班，你就应该发工资；奖励要有导向性，要看作出了多少贡献。这样员工才会在奖励的基础上去创新，作出超出预期的贡献。
做餐饮，和消费者体验息息相关，好吃是基础，客人吃饭并不很在乎出餐速度，客人最在乎的是产品本身，让他们觉得等待是值得的就行；除此之外更应该将“吃”上升到某种品牌哲学上来。只有对“吃”这件事足够认真，才能给消费者足够信心，消费者才会用脚投票。
