本文目录
- 你如何总结2019年
- 2019年你的年终总结是什么这一年你又收获了什么
- 2019年，工作好找吗
- 总结一下你们在2019年主要都做了些什么
- 2019年终总结，你的业绩如何来评价一下如何
- 2019仅剩最后一天，你会怎么过
- 2019年最后一天了，大家都有总结吗
你如何总结2019年
2019年，没什么可谈的，总是选择了美文刨作两次，感谢系统的十1十2十3你看看。两次都是持续未满足。脸厚的我又点开了美文刨作，只想玩玩，没想什么优质和啥V不V的，这就是2019的结果吧。
2019年你的年终总结是什么这一年你又收获了什么
谢邀，2019年年终总结收获了《心宽》
原因是一家祖孙三代平平安安，健健康康的，能不心宽吗？至于生话吗，教育孩子们尽自己能力就行，不要硬去强求，虽然粗茶淡饭咱们吃的心宽，吃的健康，不耍去追求不现实的东西，知足常乐。所以一家人尽自己的能力踏踏实实去工作，幸幸福福地生活很满足。其次我收获了《知识》，因为头条平台给了我快乐营养，在这半年当中我吸到了无限的养分，结识了天下有识之士，互相传递祖国的正能量是一件非常荣幸的大事，接下来继续参于头条平台收获更多《知识》，2020年到来之际提前给大家拜年，祝天下友友身体健康，万事如意。谢谢……
2019年，工作好找吗
今年的工作比以前不好找，在工厂上班的人群里，年轻人也少了。见到的大都是60，70后。像皮具厂，鞋厂，制衣厂等等厂家，除了少数年轻人外，大部分都是年龄大了的人。
由于现在的生活条件好了，教育水平普遍提高了。读大学，大专的人越来越多了。做互联网产业，网商的年轻人居多。大学生创业的也多，而很多工厂却难招到年轻人，而工厂却又年纪大的人不用，从而造成工厂招工难，找工作的人也难。
在建筑行业，零散工大部分都是年龄大的人做工。他们的文化水平低，没有什么技术，只有做苦力劳动的份。由于很多城市，特别是沿海城市的基础建设已开发完了，找没有技术含量的工作难。而中国的很多企业在转型，或者在升级。有文凭，有文化的人竞争又激烈，找工作也是难，要找到自己满意的工作更难。
时代在变，人们的生活条件也在变，企业的成本也高，员工的待遇要求也高。那些质量不好，酬金不高的公司，或者竞争力不强的工厂都会 面临着陶汰。而技术含量高，科技水平面广的公司会越来越好。困为中国为了实现‘两个’一百年的目标，中国梦！需要高端人才，科学，管理制度等一系列高要求，高标准的现代精英。而很多的加工厂已经大量移民国外，所以现在的一般人找工作难，招工也难的现象吧！
总结一下你们在2019年主要都做了些什么
我是摄影爱好者，一年来主要工作还是以摄影为主。除了多次为市、区政府机关的各种会议和活动外拍摄记录以外，还积极参与了市摄影家协会主办的各种摄影大赛，取得了良好的成绩：1、“梅好双八”摄影大赛获奖一等奖。2、“河长制、湖长制”摄影大赛获奖二等奖。3、第三届“最美皇沟”摄影大赛获奖一等奖。4、“园林杯”摄影大赛获奖优秀奖，并且作品还荣登《京九文学》杂志封面。5、上半年加入河南省摄影家协会。6、积极参加中国摄影家协会组织的各种培训学习，收获颇丰！
2019年终总结，你的业绩如何来评价一下如何
苦劳以呈现工作量和好像是业绩的业绩为汇报内核
通常我们分为三段式：
年度工作总结
来年工作计划
需要获得支持
一、年度工作总结
首先回顾下当年部门重点项目或工作
如果项目多，捡重点且成效好的项目说。
如果项目少，尽量突出完成成果。
如果项目少而且完成不尽人意，且不是公司关注重点，那这一项回顾就免掉吧。
接下来汇报当年部门指标完成情况
对于完成不错的指标不着痕迹的突出下。
对于完成不好的指标做总结分析：
为什么出现这样的问题？会有怎么样的改进举措。
再接下来汇报六大模块的工作内容
如果成果不够突出或者不好看，那么：
招聘的突出下筛了多少简历，面了多少人；
培训的突出下培训了多少场次，多少人次；
绩效的突出下同比环比下有哪些相关指标提升；
薪酬的一般来说数据不会怎么好看，所以提一提人力成本，人均产值就行。如果薪酬相对同行偏低，可以提一提差距。如果薪酬相对同行偏高，且产出又低于同行，那就低调点，别吭声。
企业文化、员工关系方面如果做的工作多，也可以量化提一提。
二、来年工作计划
以公司年度经营目标作为计划前提
从组织架构、招聘、培训、绩效、薪酬以及文化
各板块出发，阐述如何配合经营目标的达成。
同时表示当年完成不好的指标一定会着重关注。
三、需要获得支持
一般来说就是：预算、编制、权限
所提的支持一定要有理有据
如果当年业绩好，就嚣张点，该提就提。
如果当年业绩不好，低调点，保证生存就行。
选择这种方式汇报的同学
所在公司的老板通常不会
对HR部门抱有太大预料之外的期望
但他们至少要知道HR一年到头到底做了什么事
再看看怎么评价这些事情的价值含量。
这样的汇报很难出彩，但是也很难出错。
进阶战略篇
进阶战略篇通常适用于有一定规模或者处于高速发展期的公司，HR部门的工作因为公司原因具备一定的广度和深度，有足够的工作、数据和经验支撑年度总结汇报。
进阶篇的内核是以支撑公司战略发展为中心，也通常是三段式：
年度工作总结：
数据诊断分析：
未来工作规划；
一、年度工作总结
进阶篇的年度工作总结和基础篇的内容都是一样的，但是在角度和深度上会有所不同：
第一点依然是重点工作或项目的回顾
从支撑战略的思维角度出发。
只抽取一两个对公司最有价值的做回顾就行了。
重点阐述工作有什么成果，对公司有什么价值。
第二点是非指标性核心工作的完成情况
非指标性核心工作的标准，是与公司战略目标休戚相关，但又无法指标化的长期持续工作。
呈现出完成情况和进度，言简意赅尽量总结介绍。
让领导知道部门还做了哪些工作和为什么做。
第三点是年度关键绩效指标完成情况
呈现成表，完成没完成一目了然，简述情况即可。
二、数据诊断分析
战略数据不仅是内部数据，还应该有市场数据。
战略数据分析不是简单的分析单项数据，或者展现自己工作完成的好坏，而是通过数据分析出当前工作在匹配公司战略方面是否存在问题以及如何更好的调整。
通常我们会从四个维度进行呈现和分析，大家可以根据自己公司实际情况全部或抽取部分在总结时进行分析诊断。
1.人力成本效能分析
人力成本的分析可以综合的体现组织效能，而与市场的对比也可以反向推断组织结构是否有优化的可能性，常见的核心数据维度有6个：
• 人力成本
• 人均人力成本
• 人均产值
• 人力成本对营收的占比
• 薪酬对人力成本的占比
• 人力成本结构
以上数据与市场标杆公司和规模相当公司进行对比，再通过事先对对比公司的研究分析，从而判断出组织人力成本是否具备优化空间，组织结构是否具备优化空间。
2.人才市场竞争分析
人才是企业组成不可缺少的一部分，也是实现组织战略最重要的支撑，人才市场竞争分析有助于企业更加客观的看待战略实现可行性，以及时作出调整。也能让企业针对性的制定更好的人才策略。
薪酬福利分析：薪酬、福利、结构以及发放方式与市场标杆公司和规模属性相当公司做对比，从绝对收入以及稳定收入判断是否具备竞争力。
* 可以在市场上购买行业相关薪酬报告进行参考分析
人才市场竞争分析的核心数据就是薪酬水平，而确定薪酬福利在市场的水平以后，我们可以从雇主品牌、企业文化、人才发展等其他纬度进行弥补薪酬劣势或者放大薪酬优势。
3.内部管理流程分析
内部管理流程分析旨在改善和提高工作效率和质量
通常会对四个模块的数据做分析：
招聘数据
培训数据
组织绩效
员工关系数据
4.组织人才发展分析
组织人才发展分析需要先建立支撑企业战略目标达成的人力资源战略模型，包含达成目标前各阶段的组织形态以及相应匹配的人力资源结构模型。
然后根据对现有人力资源和人才进行盘点，找到之间的空白和差距进行分析，进而进行优化和资源调度。
需要的数据主要有三套：
组织架构及编制情况；
人力结构分析：年龄、性别、学历、职级
人才盘点数据：根据各公司情况不同设置，不详述
三、未来工作规划
1.公司战略目标支撑规划
根据企业未来三年的目标，结合公司现状，制定可以支撑战略目标达成的人力资源体系规划。
看过很多文章推荐使用平衡计分卡来进行战略分解，我仔细研究了下，发现“确实香”。
实际上我们的战略数据分析也是使用的平衡计分卡的方法，分别对“财务角度”“市场角度”“管理角度”“发展角度”四个维度进行的分析。
所以大家在做总结的时候是可以直接参考应用战略数据分析的结果的。
关于平衡计分卡，我在网上找了一张图方便大家更好的参考理解。
公司战略目标支撑规划是整个汇报的核心。
无论是战略数据分析，还是后面的工作计划，都是以此为中心的。规划的本身直接反应出你对公司战略的理解深度。
2.公司经营目标匹配计划
总结了人力体系规划的大方向后，就要根据规划落地来年的实施细节了，这个细节也就是来年的HR部门工作计划，我们可以分为五步来完成：
1 制定来年的核心策略；
2 分解核心策略，得出关键指标和重点事项；
3 根据核心指标和重点事项，制定工作计划；
4 根据工作计划，制定所需的组织架构及人员配置；
5 根据工作计划，制定来年人力资源年度预算；
打个总结
进阶战略篇以支撑公司战略目标为内核以数据为战略基础，因此内容会偏多，在汇报的时候需要注意控制时间，数据做呈现，直接汇报结果即可。
2019仅剩最后一天，你会怎么过
飞花《作娟悟语》，今天是2019年最后一天，我会这样度过，把计划向大家汇报一下。
1，晨起看头条新闻和诸位网友的文章。
2，看看消息通知，回关网友。好文章一定给予评论。再看看自己文章，检查有无错误，及时修改和增删。
3，写文章存草稿箱，待写完发出。
4，出门购物，准备明天餐桌上的吃喝，为家庭团聚备好货品；取预定的大黄米粘豆包，尝尝家乡的味道；顺便逛逛女装店，为自己春节选购一件羊绒衫，新年新款新着装，添添喜气，新年新样，老了也要美，新年新气象！
5，调理身体。脉道养生开业酬宾，去按摩。
6，回望，总结过去的一年，记住爱，忘掉不快，往事清零不留痕，哪管老嫩，哪怕失去青春，即使容颜留下岁月的沧桑，也要活的精彩，笑的漂亮。
7，阅读，充实自己，为发文章蓄积能量。看书是我的最爱。
8，给我养的绿植绿萝换了水，她好我也好，看绿没烦恼！
看似平常的的一天，但又感觉象过节，商店，大街小巷颇有节日气氛，除旧迎新！这就是我今年的最后一天，最后向所有阅读我文章的网友道声珍重，谢谢你！再见2019，你好2020！
文/顾作娟，图片自拍和网络侵删。
2019年最后一天了，大家都有总结吗
今天是的2019年的最后一个日子往事真是不堪回首，从七月一号日来到这里，一开始我连登录头条号都登不上去，我反复尝试都以失败告终。后来我选了放弃，但心里还是不甘示弱，后来我还是听师父们讲解，才又回到这个轨道上来，好不容易才登录成功了，真是欣喜万分。我就慢慢地进入了这个圈子，直到今天我的每一个作品，虽然做得不够好，但我是经过了百分之百的努力，不过我的成果也嬴得了朋友们的认可，很不少朋友互动过，我也是一个注重情感的人，谁支持我我都会记在心里，由于信息比较多，我无法一个一个的回复，有时候我只能选择一首好听的歌来了表一下我的心意。但我不会忘记的，我心中有数，也只能请朋友们凉解。同时我也要感谢头条后台给了许机会，让我发奋，我因有特殊原因没有达到目的。我感到惨愧，失去了来之不易的机会。明天就是新的一年开始了，我要向头条的先师们学习，争取有好的成绩和作品来回报所有支持我的朋友们。元旦节快乐。
