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组织文化的三个层次是什么?
1、组织文化的三个层次是潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是指组织文化中心的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态。表层的制度系统。
2、组织文化的三个层次是：即潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是组织文化中的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态，包括管理哲学、敬业精神、人本主义价值观念、道德观念等等。表层的制度系统。
3、组织文化的核心是企业的精神和价值观。组织文化的三个层次：精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
4、组织文化即企业文化，企业文化主要由以下三个层次构成：表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。
组织文化包括哪几个主要层面?
组织文化的主要层面 物质层：物质层是组织文化的表层，也是形成组织文化精神层、制度层的条件，能折射出组织的经营思想、管理哲学、工作作风、审美意识等。
组织文化的三个层次：精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
组织文化由核心向外层分为四层：1精神文化，处于核心层；2制度文化，是用来解释和规定精神文化该如何实现和维持的；3行为文化 物质层面，企业文话得最外层；制度层面，企业文化的中层。
组织文化结构可分为的哪个层次是组织文化的核心和灵魂
文化的内部结构包括下列几个层次：物态文化、制度文化、行为文化、心态文化。物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具有物质实体的文化事物。制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。
精神层：精神层是组织文化的核心以及灵魂，指的是组织领导以及成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神面貌。
精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂。
组织文化的核心是企业的精神和价值观。组织文化的三个层次：精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
“组织文化”的结构包括物质层、制度层、精神层。物质层是组织文化的表层，是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化。是形成组织文化精神层和制度层的条件。
组织文化包括哪些内容?
1、组织文化包括的内容有：经营哲学。经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。价值观念。
2、精神层：精神层是组织文化的核心以及灵魂，指的是组织领导以及成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神面貌。
3、它包括企业几个层次的表现，表层的可看到的物质部分，中层的管理规范，底层的精神文化，包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
组织文化的三个层次
组织文化的三个层次是：即潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是组织文化中的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态，包括管理哲学、敬业精神、人本主义价值观念、道德观念等等。表层的制度系统。
组织文化的三个层次是潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是指组织文化中心的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态。表层的制度系统。
沙因将组织文化分为以下三个层次：人工制品（Artifacts）。人工制品是那些外显的文化产品，能够看得见、听得见、摸得着（如制服），但却不易被理解。信仰与价值（Espoused Values）。
