本文目录
新手美容师怎么写工作计划
1.总结当天的工作内容，（1.2.3.4.5列出来，完成了百分之多少）
2.总结当天的收货/心得/存在的不足/需要改进的地方（可以在写工作内容的时候写也可以单独一个小结）
3.明日的计划（哪些事情，或者给自己订一个什么样的目标等）
刚进入一家公司做计划经理，该怎么开展工作
作为管理，我还没做过计划经理，所以说不上有什么经验给你，但你作为刚入职，我也只能说一句梗概。计划的基础是随时得清楚公司的生产与销售情况，在保障产出与销售大致平衡的情况下去计划，这就要求你和其它各部随时保持有效沟通与协调。你所说的采购延误，如果采购是归属你部管理，在准备作大额采购计划之前要预告准备。你部至少应有一个公司副总主管，你随时应有汇报沟通，以避免由于你新入职不了解某些情况而出现个人责任。部门内部管理你按常规管理，贵在沟通和协作。我以前做管理是笼统性的，不能另外给你什么有关这方面的独门暗器。谢谢邀答。
