安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在总结过去30年的同时，宣布集团未来10年的发展方向。在讲话中，他回顾了集团成立30年来的奋斗历程，历数在关键历史节点所做过的5个重大战略决策，并提出了在新发展阶段的价值新主张——“创造共生价值”。
■ 文 / 丁世忠 安踏集团董事局主席兼CEO
过去30年，我们从晋江的岸兜村走向全国，成长为中国第一的体育用品集团。我们的市值从上市之初不到200亿，到如今超过了3000亿；我们从二十几人的工厂，到现在创造超20万人的就业机会；我们从一家小企业，到过去10年纳税总额超过300亿。过去的30年，我们始终坚持做好每一双运动鞋、每一件运动服，没有改变过。
五大战略决策
第一，做品牌。做品牌是当年我们做的最正确、最果断的战略选择，品牌是企业的生命。我1987年到北京之后，就受到了许多当时早期品牌的启发，很渴望做一个属于自己的运动品牌。2000年悉尼奥运会，给安踏提供了机会。我们借助这次奥运营销，让全国人民都知道了：有个运动品牌叫安踏。
第二，转型上市。2007年，安踏每年收入增长超过50%，利润达到5个亿。为什么要上市？我希望安踏能从一家民营企业，转型成为一家公众公司。上市帮助安踏完成了质的改变，让我们成为拥有现代化治理结构的公众公司。我们的股东来自全球资本市场，不仅让世界看见了我们，也让我们面向了世界。
第三，牵手奥运，做中国体育坚定的支持者。2008年北京奥运会，我在鸟巢看开幕式，我的心里充满遗憾。当时我们规模还不大，但我们以巨大的决心，不惜代价地参与中国奥委会的竞标。从2009年开始，安踏已经与中国奥委会连续8届官方合作，投入了超过30亿的研发费用，推动科技自主研发，让中国品牌有自主创新、比肩国际水准的科研能力，让275位奥运健儿身着安踏登上领奖台。
第四，收购FILA，开启多品牌之路。安踏上市之后，我一直在思考：一个品牌无法满足中国多层次市场消费者的需求。2009年，安踏收购了当时亏损的FILA。我们将FILA重新定位为高端运动时尚品牌，打造全直营的商业模式。到今天，FILA已经成长为中国时尚运动的领导品牌。也为我们未来树立多品牌的发展战略积累了丰富的经验。
第五，收购亚玛芬，开启全球化。成为一家全球化的公司一直是我们的梦想。收购亚玛芬是一个可遇不可求的机会。始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜这些品牌，都是在特定的环境、特定的地理条件，由一群发烧友，坚持做了几十年、上百年，才沉淀出来的专业品牌，拥有国际一流的运动科技和材料工艺；亚玛芬的加入，符合集团多品牌的战略，也实现了消费者全覆盖和运动场景全覆盖。
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新价值主张
今天，我们不仅要总结过去，更要展望未来。我们的愿景是要做世界领先的多品牌体育用品集团。到2025年，通过多品牌布局，在市场份额上安踏集团将在中国市场力争第一，到2030年力争实现全球领先。
但是规模和地位的改变，不会改变我们的初心：做好每一双运动鞋、每一件运动服，将超越自我的体育精神融入每个人的生活，这个就是我们的价值。运动代表人类最美好的精神追求。我们会坚持单聚焦，坚持在运动鞋服这条黄金赛道，做好自己的事。面对全球的竞争，我们要坚持以多品牌布局，创造多元化消费者价值。
现在的竞争，不仅是中国市场的竞争，更是全球市场的竞争。只有通过多品牌协同，资源共享，才能更好地为消费者创造价值。未来中国的头部企业，我相信一定是全球化的企业。安踏品牌将加速出海，让中国品牌走向世界，让全球品牌在中国市场深耕发展。
站在未来看现在，我们要坚持什么？我和集团管理层一直在探讨，在新的时代背景下，如何守护核心价值，持续高质量增长？我们提出：未来10年，安踏集团将以“创造共生价值”作为我们价值新主张。
● 与消费者共生
安踏每年为消费者提供超过2亿件的商品，让消费者尽享运动带来的快乐。未来，我们将投入200亿升级研发，成为消费者心智中的领先品牌。让消费者因为穿着我们的品牌而自豪，这就是与消费者共生。
● 与伙伴共生
未来，我们将继续深化与合作伙伴的共生关系，做到你中有我，我中有你，彼此依赖，共同成长。共同探索新商业模式，提速增效，共生共赢。
● 与员工共生
员工是我们最重要的事业伙伴。我们将投入超过30亿，加大对员工的长期激励，与员工分享公司的成长红利。到2030年，吸纳超过10万名高校毕业生和年轻人才加入公司，为员工发展提供多品牌集团广阔的事业平台。
● 与环境共生
人类只有一个地球，各国共处一个世界。作为公司的大战略，到2050年，也就是再过30年，我们要实现碳中和。30年看起来很长，但是我们比国家的时间表提前了10年。这是一个非常了不起的决定。碳中和是关乎子孙万代的环境问题，未来高碳的产品，将越来越失去国际一线市场的竞争力。
● 与社会共生
一个真正全球领先的企业，要能为社会创造更多的价值。今天，我们将启动安踏新的事业，我们创始人家族将捐赠100亿的现金和股票，成立“和敏基金会”，用于社会发展及公益慈善事业，为促进社会进步及共同富裕贡献力量。
未来的世界，同样存在着未知的发展新机遇，数字化将把世界更深度地链接。那么，作为一个立志百年的公司，长存的基因是什么？以我对未来世界的认知，就是“创造共生价值”。不因为外部世界的高低起伏，而改变我们根本的追求。
我们为什么在未来那么强调“共生”？
这是因为整个世界就是一个巨大的生态，任何人和企业都无法独自存在。只有所有利益相关方，都在我们的事业中共同成长，大家才会和我们一起前进。这就不仅仅是我们一群人，和一家公司的事业，这就会成为我们所有人的事业。
我在上市十周年说过“独行快，众行远”。那时候，更多说的是我们企业内部。其实今天一样适用于安踏和这个大生态的关系。我们要学会在每一天的工作中看到“众行远”，就是“你中有我、我中有你”，把“共生”作为我们价值判断的重要基准，这样每个人就会过得更有价值感。
* 来源：安踏集团（有修订）
