前段时间，京东宣布也要搞个百亿补贴，同款商品买贵赔双倍差价。
消息一出，京东和拼多多的股价应声下跌，一些人不能理解，怎么搞赔差价的跌了，没搞的也跌。
其实很简单，一方面是，大家觉得这些电商又要开始搞疯狂的价格战了，要搞竞争了，而竞争是损害利润的。另一方面，大家又开始觉得，吹了那么多年的电商，互联网护城河，怎么一下子好像又不存在了。
而在股民之外的群体呢，即消费者群体，他们关心的则是另外一点，东哥到底是在搞噱头，吹牛逼呢？还是在搞真的，真的能赔双倍差价吗？会不会玩不起，重复以前那些简单的套路，比如搞些特供型号，只在自己平台上有，这样消费者来薅差价羊毛时，就说其实我们两家是不同型号？
其实，买贵赔双倍差价，甚至三倍差价，不是京东特有的，也不是什么新玩意。
这个策略在上个世纪就已经出现流行过了。。也被很多博弈论的书籍用来鼓吹这是博弈论魅力的体现。
国外以前有一家著名的电子零售龙头，叫疯狂艾迪，在上世纪80年代就实行过这个策略。
而且这个策略最早的本意，并非是掀起价格战，而是用来阻止，防范别人掀起价格战，防止对手私下降价，打自己个措手不及。
逻辑是什么呢？就是大家的产品设置差不多的价格，而我执行了买贵赔双倍差价的新规，那么即使竞争对手降价，也没有人会去竞争对手那里买东西。
而是来我这里买同样的产品，然后获得双倍赔偿，等于是自动进行一个双倍降价。
于是形成了一个所谓的战略威慑，让竞争对手知道，你降价也不能获得更多客户，你降多少我就自动降双倍，因此，你只能设置和我一样或者比我略贵的价格。。大家共同发财，不搞价格战竞争。
而京东对这个策略也不陌生。因为早在京东的竞争对手还不是淘宝，拼多多，而是苏宁、国美这些线下巨头的时候，就已经发生过类似的事情了。
12年时，东哥就宣布京东的大型家电，零毛利率，保证比苏宁，国美这些店的电器便宜10%以上。。
然后苏宁就用了同样的方法，宣布所有产品价格低于京东，不然就赔付消费者双倍差价。。。
但是这个逻辑真的能够成立吗？怎么想都很不对劲吧。。
过往的龙头，优势企业觉得自己有成本，渠道优势，有所谓的护城河，想进行所谓的战略威慑，告诉挑战者们，自己有钱，不怕价格战，不怕你的竞争。
就能吓到人？未必吧？
之前执行这个策略的那些公司最后怎么样呢？
疯狂艾迪最后被迫走上财务造假，破产的道路。
苏宁今天的状况看上去也不是很妙？
那么京X会怎么样呢？
当然了，同样的，上一个特别吸取供应商的零售霸主，西尔斯最后也走向了破产。
拼XX会怎么样呢？
