打造服务支撑农业强国建设的“王牌军”
——三论深入贯彻落实集团党委（扩大）会议精神
发展是第一要务，而产业是发展的根基，产业兴则百业兴，产业强则百业强。
“乡村五大振兴”，“产业振兴”排在首位，足可见产业振兴的重要性。对于致力于打造“国际化新型粮商”的北大荒集团来说，产业发展更是重中之重。
经过76年的开发建设，北大荒虽然已经形成了米面油乳薯等支柱产业，但仍旧面临着产品多而不精、产业大而不强、始终在产业链底层徘徊和利润空间少的局面。随着垦区集团化、农场企业化改革全面完成，北大荒集团成为了独立的市场主体，在战略规划上目标更加明确，特别是在开启“二次创业”的新征程中，无论是建设农业现代化的“主力军”、推动乡村振兴的“国家队”，还是引领农业强国建设的“王牌军”，都需要尽快补齐产业发展动力不强、后劲不足的短板，加快推动一二三产业融合发展。
对于北大荒来说，必须加快推进现代农业产业体系、生产体系、经营体系建设，增强农业产业链、供应链的韧性和稳定性，全面增强国际竞争力和影响力，以国内大循环为主体，积极参与国内国际双循环，打造具有国际竞争力的新型粮商。通过“二次创业”建设绿色智慧厨房，大力发展食品产业，实现“从农场到商场”“从农村到城市”的产业优化升级。
“要健康，就用北大荒”，这是“北大荒”品牌以消费者为中心的价值追求。北大荒想要成为中国最大农产品制造商，就需要进一步夯实基地建设，保障原料供给，以“绿色智慧厨房”建设引领现代农业示范园、现代农业产业园、绿色智慧厨房博览园建设，通过“绿色智慧厨房”统一对外输出产品，实现大基地、大企业、大产业联动，不断延长产业链、打造供应链、提升价值链、落实利益链，实现农产品向加工品转化、产品向商品转化、商品向货币转化。要确定食品产业运营主体和“伴飞”客体，以食品集团为集团食品产业运营主体，构建“食品集团+产业公司+基地农场”融合发展模式，实现北大荒品牌产品市场销售统一出口，打造成国内一流、世界知名的粮食和农产品贸易商，掌握农产品贸易主动权，在应对国际粮食安全挑战方面发挥重要作用。
营销是企业的“龙头”，对于回归企业属性的北大荒集团来说，在融入市场的过程中，必须要做好营销这篇“大文章”，着力在营销端发力。要不断强化营销、搭建平台、寻求合作，逐渐从生产端转向市场端聚焦发力，通过树立商业思维、增强营销意识、拓展销售渠道，明确战略方向、商业模式和运营体系，破解产销矛盾，提高营销能力，逐步构建起大营销格局，寻求营销新突破，为打造中国最大粮食和农产品贸易商奠定基础。
北大荒作为重要国有农业企业，供给保障、科技装备、经营体系、产业韧性和竞争能力都走在前列，要练好内功、站稳脚跟，切实提升产业链供应链韧性和安全水平，抓紧补短板、锻长板，做到既巩固传统优势产业领先定位，又创造新的竞争优势。要继续实施“三大一航母”建设工程，辐射带动农业强省和农业强国建设，推进农业科技自立自强，加快提升农业综合生产能力和整体素质。
如何构建高质量发展的主导产业体系？北大荒人给出了自己的答案：聚焦主责主业，以夯实粮食安全根基为目标，推动产业链、价值链关键业务重组整合，重点围绕食品产业、贸易流通业与农业农村现代化服务业，加快优化产业布局和结构调整，构建现代农业产业体系。
不仅如此，北大荒人决心通过构建更加适应市场需求的生产、仓储、流通和营销模式，在更大范围、更广领域参与市场竞争，以粮食生产商为优势建立核心竞争力、增强企业核心功能，实现从粮食生产为主的传统粮商向参与国际粮食贸易的国际新型粮商方向发展。
面向新时代新征程，加快建设农业强国的冲锋号角已经吹响，集团上下将以党的二十大精神为引领，致力于在基本完成“三大一航母”建设工程的基础上，成为具有全球竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的世界一流现代农业产业集团，以更加昂扬的姿态接续奋斗，奏响新时代北大荒发展最强音。
平面编辑：马文龙
统筹：张永刚
监制： 刘晓雨
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