为进一步夯实统计基层基础，提高数据源头质量，余杭区统计局“三步走”加强“统计e家”内容建设，提高用户粘性，变被动使用为主动想用，推进“统计e家”提质增效。
一、科学划分，明确责任。一是优化调整统计单元。根据年度出入库企业情况，结合区域和行业情况，优化调整统计单元，纳入统计单元管理单位2349家，划分统计单元125个，比上年增加14个，形成共建共治新格局。二是推广使用平台。积极做好新入统计单元成员激活工作，通过年报培训、微信、钉钉、电话等方式推广“统计e家”应用，从源头上树立使用意识，培养用户习惯，稳步推进激活率和活跃率有效提升，继续走在全市前列。同时，编制操作手册下发至乡镇（街道），以图文形式指导基层统计员用好用活“统计e家”，针对重点难点问题录制微视频，为用户答疑解惑。三是建设统计之家。对去年已建成的25个统计之家进行改造升级，规范使用名称，进一步完善统计之家管理制度，实行单元长专人负责制，配备桌椅、电脑、投影、阅读书架等硬件设施，打造线下统计交流探讨新空间。
二、科室联动，齐抓共管。一是抓企业走访调研。以企业走访为契机，及时收集企业遇到的问题困难，并上传至“统计e家”，以便后期开展针对性帮扶解决。二是抓政策速递落实。及时收集汇总各部门最新政策，例如利好企业的减税降费、就业补贴等政策，利用“政策速递”模块全方位推送辖区企业，便于企业选择与自身发展相适应的政策，释放政策红利。三是抓活动管理开展。借助统计年报培训机会，密切联系统计单元成员，宣讲“统计e家”活动开展细则，形成工作合力。利用专业条线力量，组织统计单元开展技能培训、普法宣传等活动，有力推动“统计e家”高质量发展。
三、精准发力，高效协同。一是打通线上线下。统计单元长事先线上创建活动，通知单元成员报名参加，再线下组织开展相应活动，最后将活动成果及时上传“统计e家”，扩大宣传范围，巩固活动成效。二是融合统计业务。实现业务开展与平台建设双轮驱动，共同促进“统计e家”与实际业务深度融合，将年报培训资料上传至平台，供企业统计人员下载学习，提升自身业务水平。三是强化制度保障。一方面将统计单元活动经费纳入财政预算，对统计单元给予一定的补贴，加强基层智治的经费保障，增强统计单元活力和凝聚力。另一方面将“统计e家”建设纳入乡镇（街道）日常考核，定期通报晾晒，营造比学赶超氛围。
