岭南春早，潮起珠江。在2月19日的顺德家具高质量发展大会上，两家龙江家具领军企业代表——精一家具董事长朱政臣和库斯家具董事长刘波进行主题演讲，表达了重振顺德家具雄风和再攀高峰的坚定决心。
回看龙江家具行业的发展历程，并不是一片坦途。从当年陈涌木器厂工人用锄头、木犁、铁锹，敲凿出第一张软体沙发，到打造龙江家具展，形成了自己的品牌输出平台……
龙江家具行业应时而变，凭借“敢为天下先”的精神，迎难而上，克服了一个又一个难关，才创下了如今的辉煌，在全国泛家居产业中奠定了重要地位，享有“中国家具设计与制造重镇”等全国性“一镇三都”称号。
龙江在泛家居产业有着“中国家具设计与制造重镇”等全国性“一镇三都”称号。李海廉摄
近年，新的发展难题又一次摆在了龙江家具行业的面前。地产低迷、市场疲软、成本上涨……制约着不少企业的发展，龙江家具行业进入了新的瓶颈期。
但对于“身经百战”的龙江镇政府和家具企业来说，办法总比困难多。
一方面是政府持续释放政策红利。今年龙江政府工作报告提到，龙江要实施家具行业“造月计划”，培育龙头企业，做强设计、展贸和品牌，力图重振龙江家具雄风。
另一方面，龙江家具企业也在不断升级迭代、自我突破，把创新当作解决问题的“利刃”。此次在大会上发言的两家龙江家具头部企业，正是龙江家具企业创新升级的缩影。
从两位企业负责人的演讲透露的信息得知，龙江家具行业正不断加大研发投入，把品牌差异化、智能化数字化转型、精益化生产和管理等方面作为高质量发展的新机会点和新增长点。
这个春天里，龙江家具行业已然坚定了决心，掌握了方向，势必开启一段发展新征程。
以下是两家企业主题演讲摘录：
精一家具有限公司董事长兼总裁朱政臣：
家具企业高质量发展的五把“密钥”
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2009年，精一家具在顺德龙江落地生根，历经14年发展，成为了一家集研发、生产、销售为一体的大型现代办公家具企业。总经营面积37.5万平方米，现有员工2200多人，年产能500万张，年产值已超10亿元，也荣获了德国红点奖，德国设计奖、意大利design奖等重量级设计奖项。
近年，外部形势复杂、疫情反复等不稳定性因素叠加，家具企业正面临着消费需求下降，成本上涨等问题。如何在下行压力中，逆势而上？精一家具找到了高质量发展的五把“密钥”。
精一家具有限公司董事长兼总裁朱政臣作主题为《聚力研发创新｜打造家具行业高质量发展“新支点”》的演讲。
第一是汇聚全球设计，塑造核心竞争力。一方面，持续链接全球优质设计资源与国际优秀的设计团队保持长期战略合作。另一方面，持续发掘中国优秀的原创设计力量，让更多中国设计走向国际舞台。
第二是加强自主研发创新投入力度，引进优秀设计人才和专家顾问，完善人才培养机制，打造高素质、新技术、特专业的高精特研发团队。研发团队可以更快聚焦用户根本需求，迅速响应市场变化，创新迭代产品，形成企业的经营差异化产品路线。
第三是开发新型材料，探索产品创造力。加大新材料的研发投入力度，组建专业的CMF创新人才队伍，提升新材料研发队伍的创新实力，同时与新材料研究院保持合作交流，积极响应国家绿色可持续发展号召，推动新材料科研成果转化应用。
第四是攻克转型难关，提升产业链实力。研发创新不能只靠前端研发，设计创新也需要后端的产业链的供应实力和制造水平。精一家具在2016年就开始布局行业垂直产业链，先后投建了模具厂、住宿厂、五金厂、海绵厂、纸箱厂，和改性塑料生产基地，形成了相对完善的全产业链模式，更好解决了产业链卡脖子问题，为产品研发生产制造提供更多发展空间。
第五是推动生产管理的数字化和精益化升级。引进先进设备，加快生产设备升级优化，与众多优秀的设备供应商建立长期友好的合作关系，激励提升企业生产自动化管理水平。继续引进更多信息化平台，赋能企业经营生产，推进企业信息化数字化升级改造进程。
库斯家具实业有限公司董事长刘波：
家具企业的核心竞争力是模式竞争和资本竞争
库斯家具成立于2012年，是一家集设计、研发、制造、销售于一体的大型家具企业。总经营面积25万平方，新员工1500余人，目前已获佛山市专精特新企业、中国绿色产品认证书、家居绿色环保推荐品牌、家居消费者口碑品牌等荣誉。
近年，家具行业面临着地产低迷、疫情叠加夹击、市场消费疲软三座大山，家具企业已经进入了存量竞争阶段。家具行业如何在新赛道上发力高质量发展？近年，库斯家具一直在高质量发展的道路上不断探索、转型。我们认为，企业的核心竞争力已经不单纯是产品，而是模式竞争和资本竞争。同时数字化、智能、绿色、健康等关键词才是增长的关键点。
库斯家具实业有限公司董事长刘波的演讲主题为《软体+定制 打造中国家具新锐品牌》。
具体而言，库斯家具实施了三大升级举措：
一是品牌升级。库斯家居以满足并引领年轻生活方式为品牌内涵，持续通过打造定制加成品的升级品牌符号，视觉风格等多种形式，持续引领终端零售形象的提升，为消费者营造更贴心更舒适的购物环境。
二是渠道升级。由单品软体系列，向定制加成品、全无定制品牌转型。通过试点一批标杆店、旗舰店，获取了实战和业务经验。通过发会议、新媒体等推广孵化，实现了定制在终端的引流，在切实明显增强专卖店收益的同时，渠道基本实现了从卖产品到卖方案，再到卖解决方案空间的升级。
三是数字化升级。库斯家具将在三年内，在龙江建设大型智慧办公大楼，不仅用于展示家具，还兼具智能、节能产业数字化的核心功能。同时，打造一个20万平方米的智能化生产仓储物流基地，将第四代数字化管理与工业4.0结合，真正实现数字化运营，精益化生产。
【南方日报记者】白桦
【作者】 白桦
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
