随着广州疫情的结束，宣告进入无疫情时代了，各项工作就要上纲上线了。
2022年12月7日，米乐集团董事会召开无疫情时代战略会议，讨论了并决定了无疫情时代集团战略调整方案，扭转你的思维。
董事会主席吴举胜强调，疫情结束后，我们思想一定要解封，回到无疫情时代。同时，公司发展战略、经营模式要贯彻到底，“一区一店助一村”的战略一成不变，坚决执行。
重点落实五方面工作:
一是加快股改进程，在各监管部门法律法规允许范围内，稳步推进上市进程。
二是加强与各地政府对口单位的洽谈合作，共同推进“一区一店助一村”战略的深入落地。
三是加强一乡一品产品供应链建设，为米乐精品生鲜超市招商和供应链战略打下坚实的基础。
四是对各地运营管理公司领导，从工作能力，责任心，能动力等方面进行评估，重新制定奖惩制度，激励市场活力。
五是对疫情后复苏的资本市场进行评估，做好市值管理计划。
