为进一步加强全区应急管理系统干部队伍能力建设和作风建设，贯彻落实全市应急管理系统“强素质、转作风、保亚运、争先锋”队伍建设活动工作要求，更好地适应应急管理工作面临的新形势、新任务、新要求，在保亚运中争先锋，在争先锋中强队伍，锻造服务杭州城市新中心建设的应急铁军。
近期，余杭区应急管理局以新时期的应急管理干部需要什么样的能力作风，目前我们在能力作风方面还存在哪些问题和不足，应该如何改进和加强等为主题，开展全员大讨论，现将讨论成果以科室为单位做集中展示。
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朱恒
当前应急管理干部队伍存在“四大问题”：一是上进精神不足，工作主动性不强，工作热忱和工作干劲有些消减，满足于完成基本任务，如对试点争取不能前期谋划。二是工作不深化，作为科技与信息化科的科长，对信息化和数字化理解不全面，深化数字化改革不够，缺乏盯着问题抓落实的力度。三是带队伍意识弱，作为中层干部缺乏统筹调度能力，只管自己干活，缺少对人员的调度。因此应培养“三个精神”：一是百折不挠的攻坚精神，应急部门工作繁重，存在很多急难险重的工作，因此需要有越挫越勇、百折不挠、勇于攻坚、敢于克难的精神。二是敢为人先的创新精神，应急部门组建时间短，体制、机制方面均还在摸索探索过程中，就需要有创新精神，充分利用信息化、数字化的手段来开展应急工作。三是勇于第一的争先精神，应急工作要敢于争先，敢于争优，勇争第一。
姚家杰
到应急管理工作岗位已快满三年，个人深刻体会到新时代人民公仆被赋予了更高的综合能力要求，需要我们不断地去自我革命、自我提升。一是提高思想认识，加强个人素质修养。目前的理论学习没有结合自身实际，学习到的先进理论思想没有真正转化成个人实践，学与做没有做到高度融合。要端正态度，取他之长补己之短，系统学习党的先进思想，武装到头脑，指导到行动。二是提升业务能力，丰富个人岗位技能。应急管理工作涉及到的业务面广、专业性强、责任重大且使命感强，要规划好努力的方向、学习的目标，时刻督促自己要向前冲一冲、向上跳一跳，把现在岗位的知识弄懂学精，提升岗位技能。三是提炼精力斗志，深挖个人潜在价值。总觉得现在的工作已经“饱和”，面对新工作思想负担重，时间分配不合理，工作突破、亮点很难呈现，要克制住惰性、加强学习，形成良性循环，不断挖掘潜在价值。
