系统集成项目管理工程师是软考中级的专业之一，仅考2门科目：基础知识和事发分析，2科满分都是75分，要求2科同时达到45分及以上即为通过考试。面对这两个科目不同的出题形式，我们该如何做到“有效备考”，顺利通过考试呢？
1.基础知识
考试形式：75道单选题，最后5道为英文题。
考试难点：基础知识由于是选择题，答案是唯一的，也有选择范围，其实整体难度不算很大。主要的难点在于考试范围比较广，各个章节的知识点都会考到几题，很考察考生对教材的知识点熟悉度。同时还会考到教材外的一些时政题，也需要考生对这部分内容有所了解。
如何备考：在备考时，要“抓大放小”，采用“错换定律”：不要在20%的低频高难度的考点上花太多的时间，将主要精力放在80%的高频考点上。高频考点考试概率很大，是拿分的重点。所以，对高频考点熟悉和掌握之后，再来学习其余20%的考点。
你可能会问，哪些是高频考点呢？这时就要用到我们科科过的百页全彩思维导图了。将655页的教材压缩成百页，用思维导图形式呈现，让考生对整个知识架构，和知识点间的联系的加深了解。同时，将重点知识点用红字突出，用五角星和小红旗标记必背考点，帮助考生明确重点考点，高效备考！
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对于知识点的记忆和强化，考生可利用周末或休息时间集中学习，边看书边练习。有不会的知识点就手写下来，手写有助于加强对知识点的记忆，也便于后期的复习翻看。用这种方式的效果就是，一看到题，基本知道考的方向，答案选什么。
其次，在备考时课程要听不止一遍。学第一遍课程，熟悉课程框架，在大体上了解考试内容有哪些，考试重点在哪（课程上会提到）。在第二遍学习时，再有针对性的深入学习，配合科科过练习题、真题、阶段测试等的辅助，帮助自己查漏补缺，巩固基础。
在做题的过程中，不要只单纯做题，一是要理解掌握题目背后的知识点，能够举一反三，如果从另外一个方向考这个考点，也能够顺利答出正确答案。而是针对错题要及时整理，最后冲刺复习阶段能够帮助自己更有针对性的梳理知识点。这里可以使用科科过AI智能题库，自动记忆错题并形成错题集，针对薄弱知识点考生可反复练习，加强记忆。
2.事发分析
考试形式：3道简答题+1道计算题
考试难点：计算题本身属于一大难点，简答题中分为找茬题和记忆题，找茬题掌握一定的话术比较容易通过。记忆题需要考生记忆较为完整的项目管理知识点，并默写或填空。主要围绕项目管理的内容，本身有一定难度。
如何备考：针对计算题，可以多看科科过刘江老师的计算题专项课程，刘江老师的课程讲计算题深入浅出，讲的通俗易懂。平时也要多刷真题，加深对公式的理解和运用。不理解的可以在学习群直接询问刘江老师获取正确的答题思路。
简答题作为没有固定选项的主观题目，某些知识点容易被考生忽略或不当做得分点，这种情况对考生来说就非常可惜。所以考生在做找茬题时，一定要“小事化大”，不放过题目中任何一句疑似有问题的话，尽量多写以增加得分概率。软考简答题遵循的是：答对得分，答错不扣分。所以即使多答的部分不对也不会扣分，但却会增加得分的概率。
事发考试采用关键词采分，阅卷人员看到了关键词就会给分。 所以，答到点上很关键。比如问这种做法是否正确，理由是什么？那么，首先要回答正不正确，这个判断的结论便是一个给分点，而后理由所对应的知识点关键词就是后一问的给分点。
考生在复习时一定要针对重要的知识点记相关的关键词，答题时能够熟练运用这些关键词，才能顺利通过考试。科科过提供事发分享常见的关键词和话术，供考生学习。
为提高考试难度，考试时很少见到平铺直叙式的提问，换一个问法使考点有了一定的迷惑性。这时就需要考生结合往年真题出题经验，思考正确的出题点，才能给出更加准确的答案。历年真题做多了就会发现，出题的思路和形式会有一定的共性，建议在备考时至少刷近5年的真题，太早的真题考点会比较过时，失去了一定的参考价值。
