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最近青山资本的一篇研究文章被广泛转发，文章题目是：
《35岁，中国式中年丨青山资本2022年度消费报告》
文章在前半段就提到了：
政策里的35岁
大量的事实表明，这道年轻人不愿走入的门，确实常被定在35岁。
买房作为国内消费市场最受关注的需求，优惠政策指向性明显。历年都有相关政策，2022年继续出台：
优待政策绕着35岁以上的人走，企业也一再忽略他们的存在。除了开篇提到的初创公司，各成熟企业、上市公司的年报及各式研究报告中也是这样的态度。
针对35岁以上人群的研究很少，但几乎所有报告都提到了“35岁”这个关键词——作为分界线，仔细研究35岁以下的人，选择性无视35岁以上的人。
35岁以下的人数绝对值、占比成为了区域的年轻力、市场活力的衡量标准。
这让我想起了前几年的一个图片，标题是“普适性职业生涯”，具体内容如下：
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这个梗有些夸张，但细细品味虽然让人心酸，但也基本属实。
就是有一点，有悟性的HR随着年龄的增长很多人是升值的，而不是贬值的。就像《红楼梦》里说的，
世事洞明皆学问，人情炼达即文章。
一个高价HR没有一些年龄（阅历）是不行的，随着外资的不景气，28岁做到HR经理的可能性越来越小了。
随着中国经济的发展，要做到经理的年龄会越来越像国外的企业年龄要大一些。
但是，有一点是非常要命的，过了35岁人的体力是大幅下降的，这个时候如果你还做一些需要很多体力的工作，你就很危险了。
所以，我们常常看到很多一线人员（含专员）要求年龄不超过35岁，这就是职场的残酷之处。
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这样的背景下，你不会感觉奇怪，35岁后变成了职场的“奢侈品”。
前几年有一个梗很火，那就是：
有的人是有10年工作经验，有的人是一年工作经验重复了10年！
也就是你的年龄虽然不小了，但是你的经验压根不值这个钱，这个时候如果你的体能再跟不上年轻人的时候，被优先“照顾”也基本就成为必然了。
人到中年，除了价格贵外，还有很多“毛病”而不自知。
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有些人虽然过了“而立”之年已经多年，但显然不够成熟，比如有以下问题：
第一种：不善于合作
很多人都碰到过团队内部和团队之间合作的困境，一些人甚至深受其害，甚至为此而辞职也是屡见不鲜。
有些问题在公司效益好的时候容易被掩盖，你没有做到一定位置时容易被 掩盖，你的不可替代性强的时候 容易被掩盖。
而当公司经营出现危机，比如这次疫情影响时，一些团队合作方面存在问题的人更容易被裁员。
尤其人到了一定年纪后，越来越固执，越来越不把别人放在眼里的人更容易被裁员。
第二种：心智不成熟
一些人往往心智方面不够成熟，并不清楚理性的选择并不是非黑即白，好人与坏人小孩这样线性思考的简单逻辑。
年轻的时候，别人还会给你时间成长，但是人到中年了还这么“幼稚”，别人是不会再给你机会的。
理性的成年人更加关注利弊。 按照著名心理学家加德纳的说法，最低的心智模式就是我前面说的“二元对立”的心智模式；比“二元对立”更高级的模式是“力求公平”的心智模式，这种心智模式承认好人有缺点，坏人也有优点，被称之为“十岁儿童的心智模式”；进而，是“相对主义”的心智模式，这种心智模式认为并没有好人和坏人之分，被加德纳称之为“十五岁”的心智模式；加德纳认为最成熟的心智模式是“个人整合”，是“成年人”的心智模式。
成熟的职场人往往会随着形势和情景的不断变化，对一些现象不断重新评估和决策，而不是怼天怼地怼一切看不惯的人和事。
第三种：过于安逸
一些人，过了35岁， 有了一定地位，收入也比年轻的时候高了很多，这个时候却没有了斗志，过起了“陶渊明式”的日子来，可惜自己并没有陶渊明这样的才华。
华为对太过安逸的人一直很无情的打击。 任正非曾经强调：
对于一个企业而言，要想长远的发展下去，企业的员工不能太过安逸，这样公司的氛围会非常懒散，从而失去危机意识，在发展这么快速的时代，没有狼性般的竞争容易被社会淘汰。
所以，华为不管公司经营业绩的好坏，一直坚持末位淘汰，这也就是常常华为既被诟病又被模仿的狼性文化。
当华为发现一些华为人太安逸的时候，他是宁愿花钱给补偿金也要让这些人离开的。
当危机来临时，华为这样看起来很“无情”法则被越来越多的企业借鉴，一些长期没有忧患意识的人往往会被淘汰掉。
第四种：不接地气
过了35岁了，也就不再年轻，别人对你不可能像你年轻的时候，对你容忍度那么高了。
年轻的时候，你夸夸其谈别人有可能认为你是有梦想；过了35岁了，还夸夸其谈，别人会觉得你不接地气。
尤其，随着竞争的越来越激烈，养闲人的可能性越来越小。
以前经济形势好的时候，这种人靠嘴上功夫可能还能生存下去，甚至有些人甚至混得很不错，但一旦经济不景气企业经营困难的时候，这类人往往就原形毕露了，加入到被裁员名单也就是颇正常的事情。
日本的很多专家不管是大前研一还是稻盛和夫，这个名单还有很长很长，有一个共性就是特别强调现场，而不是只在自己的办公室里纸上谈兵。
另外，多和现场或者基层的人互动，多接一些地气，也会让我们对很多事情多一些悲悯之心，少一些指手画脚的狂妄之气。
我们每个人都曾年轻过，但都也会变成前浪，而且迟早会一浪盖过一浪，
这个循环、这个周期，没有力量可以打破。
我们每个人能做的，就是尽量提升自己的不可替代性，在合适的年龄做合适的事情，至少在35岁后成为职场中的奢侈品。
（完）
▼ 报告群继续开放
对于现代人而言，尤其是互联网以来，我们比以前的人幸福得多，几乎任何一个领域都有海量的研究报告供我们参考。
好的研究报告，不仅仅是我们获取各类信息的重要渠道，其中的分析框架也值得我们借鉴。
