在创业界打拼做生意的人，都觉得现在消费者的钱越来越难赚。那是因为，市场在不断变化，消费者也不断在进化，你还用以前的办法来应对市场和消费者，这肯定会不适用。表现出来的就是消费者的钱越来越难赚。简单的用两个商业模型来改变“以前的办法”。
【1】转移主产品盈利的注意点
赠品模型的核心是，借助所赠送物品转移了主盈利产品的注意力，所以此免费模型最后还需要把这盈利能力放在主营类产品上。注意点在于，送出的赠品的物品价值一定要大，以此起到转移顾客对盈利产品的注意，并且赠送物品与主盈利产品必须在同一个系统内，如果不在一个系统内，会出现客户抱怨。这里最后的重心要放在主营类产品如何盈利上，所送出的产品如何让提供方在服务和品质上保证，要做到这一点，赠品与主盈利产品必须在一个系统内。
有两点就是赠送物品价值要大，其次赠品和主营利产品必须是在一个系统内。例如，超市里本地西瓜滞销，而且西瓜也比较甜，在品质上是没有问题的，但是困境就是，客流量特别的少，没有顾客来买。于是为了改变现状，就运用了赠品模型，方案是：买10元带西瓜，送10元的毛巾。是不是觉得亏了？如果你西瓜没有卖出去，西瓜那么就是亏损的；毛巾成本不是十块钱吧，也是有一定的盈利，这样毛巾的销量也提高了，从整体上是盈利，多方获得了收益。顾客也得到了好处，滞销的西瓜得到了处理。这样使得客流就大起来了。
【2】第一商业免费模型：体验模型
体验模型的含义，顾名思义，是通过让顾客免费的体验，以此激发顾客的购买欲。比如在知识付费，做的很好的逻辑思维，每天早上免费一分钟语音体验，已经坚持了好久，用老罗的话说，如果你们喜欢我就供养我吧。通过这种方式来吸引顾客，如果顾客感兴趣吸引的顾客，他们就会购买逻辑思维的其他产品。逻辑思维免费体验的案例，其实就是免费体验模型。
这个模型最主要的核心点是，需要把握好体验时间长短，在免费的过程中深度了解顾客的经济情况，从而做到知己知彼，在此过程中植入附加值产品的免费体验，是做好做促销的活动。
比如在卖房子的时候，把沙盘做成豪华间的样板房，用心的让客户免费的体验，也不用做任何的推销促销，只是单纯的聊天，让顾客在样板间里面体验到了中午，也会提供美食给客户用。这是通过纯粹的体验，这种免费的体验通过这种方式来激发客户的占有欲。
