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班组 触发 开关 职工 创新

是什么触发了班组职工创新的开关?

jnlyseo998998 jnlyseo998998 发表于2023-04-08 19:42:02 浏览15 评论0

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是什么触发了班组职工创新的开关?

王忠

创新对于一个企业来说很重要,但对于企业的普通员工来说可能属于“锦上添花”的事——只要他们按部就班认真干活,创新可以,不创新也可以。所以在采访淮安华顶鞋业有限公司创新奖获得者时,笔者心里始终有一个疑问;他们为什么会创新,是什么触发了这些班组职工创新的开关?

缝制班内职手工周仁玲是1996年进厂的老员工,她常做3226这个产品的扣小花工序。一开始,她的前道工序有人在小花部件上画线,为她能够扣出匀称好看的小花提供定位,她也无须劳神,按照规定的工艺操作就行了。然而有一次做这个产品时,车间里抽不出人来画线,牢记“出货第一”原则的周仁玲就琢磨:不画线行不行呢?她把材料拿过来试,一次不行就两次,两次不行就三次……经过反复调整,终于扣得和画线几乎一样了。

具体是如何做到的?她说:“先是自己找点做参照物,后来熟悉了就是凭感觉,小花两头要留多长位置,心里有数,一扣起来果然正好。”就这样,她省下了一道工序。

年轻的缝制班缝纫机工张玲玲做事爱动脑筋,做8102这个产品缝双针时,第一批是画线的,后来熟悉了她就想试试看不画线行不行。做第二批时,她站在材料的正前方,凭肉眼判断两边的边距。经过反复练习,心里有了把握后,她向班长申请:下批不画线给我做做看。在班长的支持下,她不仅省掉了画线和擦线两道工序,还达到了原来的产量。

被问“为什么想起要创新”时,张玲玲笑着说:“我本来是有点私心的,我觉得我做的那道工序产量比较高,想让班长把产量降一点,就想着用‘帮你省掉两道工序’去换,没想到,事情做成后这个想法也消失了,我加把劲也达到了目标产量。”

注塑车间刚开始做9023产品时,鞋帮前部翘起来,与鞋底不贴合,出现很多次品。成型班注塑工曹慧明看到流水线上有难题,就“忍不住多管闲事”,和班长以及设计室的同事一起想办法。由于他对这道工序熟悉,很快想到了拉帮冲眼穿线的办法,在鞋帮两边打个眼,穿上绳子,做的时候把绳子往后带一下,这样鞋帮和鞋底就能紧紧地合在一起了。这样做不仅避免出次品,生产速度还提高很多。

蒋金祥是裁断班的一名激光裁断工,他在工作中爱观察爱琢磨,经常会提出一些别人没想到的新点子。他在裁3156这个产品帮面时,发现按照常规摆放鞋帮,只能开一个激光头裁断,产量比较低,如果开两个激光头裁断,一个人顾不过来。后来他发现每双飞织鞋面都有虚边,如果把这些虚边搭起来一些就会节省空间。由于鞋帮摆放的距离缩短,他试着在旁边再摆几只鞋帮,用两个激光头同时操作,经过多次试验,他成功了。

打孔机也是蒋金祥最先用的。4056鞋面要在皮革上冲许多月牙形的小孔,密密麻麻的小孔有一个堵起来都不行。机器刚用的时候,做出来的鞋面都是毛毛拉拉的,抹润滑油、垫硬纸板……大家想了很多办法都没有把这个产品做起来。蒋金祥通过仔细观察,发现毛头通常来自皮革表面和里部,冲孔刚切入皮革时会有毛头,冲孔把皮革嵌入冲板时也会产生毛头,于是他在材料表面加一层有润滑作用的塑料纸,在冲板上加一层起缓冲作用的薄纸板,解决了问题。

在蒋金祥工作岗位的隔壁有一个后隔的房间,里面有一台机器偶尔会有人用,这个房间里面的灯和外面车间的灯是一个线路,开关一开全部都亮。这个现象大多数人都习以为常,可是蒋金祥却上了心,他主动向厂里建议在隔壁房间的电灯上装了一个独立的拉线开关。

通过这点点滴滴,笔者发现这些创新达人有一个共同特点:具有很强的责任感和主人翁意识。对工作的热爱是他们乐于创新的原动力。